Hiroyuki bringt den Abonnementdienst „Noto Reconstruction Support“ auf den Markt.

Hiroyuki Nishimura, Präsident und CEO von Made in Japan Co., Ltd.　
Er ist ein in Japan weithin bekannter Internet-Influencer und gilt außerdem als einer der Gründer von 2channel (jetzt 5channel).
Sein Einfluss ist durch „5channel“ und seinen Blog, den er betreibt, tief in der japanischen Internetkultur verwurzelt.
Diese Denkweise löst mitunter Debatten aus und hat einen erheblichen Einfluss auf die Entwicklung des Internets und der Gesellschaft als Ganzes.
Er ist außerdem für seine Haltung zur Informationsfreiheit und Meinungsfreiheit im Internet bekannt.

Hiroyuki Nishimura (im Folgenden Hiroyuki genannt), einer der Gründer von 2channel (jetzt 5channel) und Präsident und CEO von made in Japan Co., Ltd. (Nakanoto-machi, Kashima-gun, Präfektur Ishikawa), hat einen Lebensmittel-Abonnementdienst als „neue Form der Unterstützung für Noto und die Hokuriku-Region“ ins Leben gerufen.„Noto-Wiederaufbauunterstützungsabonnement“Der Dienst wurde eingeführt. Am Freitag, dem 23. Mai, fand eine Pressekonferenz für den Dienst „Noto Reconstruction Support Subscription“ statt.
Was sind die Details und Beweggründe für Hiroyukis neue Unterstützungsbemühungen?

■ Lass es nicht zu einer Stadt werden, in die du nie wieder zurückkehren kannst.

Bei Straßenschäden oder unterbrochener Wasserversorgung greift die Regierung ein. Sind jedoch lokale Fabriken und Geschäfte betroffen, fällt dies nicht in ihren Zuständigkeitsbereich. Nach dem Erdbeben auf der Noto-Halbinsel verließen viele Arbeitslose die Präfektur, um anderswo Arbeit zu suchen, und die Bevölkerung der Präfektur Ishikawa sank um etwa 10 %. Selbst wenn eine beschädigte Fabrik wiedereröffnen möchte, ist es schwierig, in Reparaturen zu investieren, solange nicht sicher ist, ob sich die produzierten Waren auch verkaufen lassen.
Daher gingen wir davon aus, dass die Vorbestellung von Aufträgen der erste Schritt zur Erholung wäre. Wenn beispielsweise eine Reservierungsbestellung vorliegt, die besagt: „Wir werden in sechs Monaten diesen Betrag kaufen“, können wir diesen Umsatz prognostizieren. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Reparaturen durchgeführt werden, und schafft somit neue Aufträge. Wir glaubten, dass durch die Verbreitung dieses Systems auf viele Unternehmen die Arbeit im gesamten Katastrophengebiet schrittweise zurückkehren würde.
Der Grund, warum wir unser Unternehmen offen als „heuchlerisch und unrentabel“ bezeichnen, ist, dass wir es für besser hielten, dies jetzt klarzustellen, anstatt abzuwarten, bis andere uns so nennen. Wir sammeln Produkte von verschiedenen Firmen, nehmen sie selbst entgegen, verpacken sie und liefern sie an unsere Kunden aus. Da die Großhändler derzeit nicht ordnungsgemäß funktionieren, müssen wir auch deren Aufgaben übernehmen. Ehrlich gesagt ist das nicht sehr effizient, und wir erzielen kaum Gewinn. Dennoch ist es für uns von größter Wichtigkeit, die Branche durch Bestellungen am Laufen zu halten.
Die vom Großen Ostjapanischen Erdbeben und dem Großen Hanshin-Awaji-Erdbeben betroffenen Gebiete erholten sich relativ schnell. Dies lag daran, dass es sich bereits um große Städte wie Sendai und Osaka handelte. Sollte Noto jedoch nicht zu seinem ursprünglichen Zustand zurückkehren, würde es als „Region, die sich nicht erholen konnte“ einen Präzedenzfall schaffen. Gelingt es hingegen, die Region erfolgreich wiederaufzubauen, wird die Zahl derer, die bei einer weiteren Katastrophe denken: „Ich gehe einfach weg, weil ich sowieso nicht zurückkehren kann“, deutlich verringern.

■ Unser Ziel ist es, "überflüssig" zu werden.

Aufgrund von Personalmangel kann es vorkommen, dass Lebensmittellieferungen nicht pünktlich eintreffen. Deshalb wünschen wir uns insbesondere, dass diejenigen unseren Service nutzen, die Verständnis für die Situation haben.
Durch diesen Service werden beispielsweise mehr Menschen Noto-Salz lieben lernen und es spontan bestellen. Sobald die Lieferkette wiederhergestellt ist und Notos Spezialitäten wieder in Supermärkten und Kaufhäusern erhältlich sind, wird dieser Service nicht mehr benötigt. Unser Ziel ist es, dass die Branche und der Vertrieb wieder den Zustand vor dem Erdbeben erreichen.
Dieser Service ist sehr arbeitsintensiv und umfasst Bestellungen, Lagerverwaltung und die Bearbeitung von Anfragen. Bei besonders hohem Arbeitsaufkommen fehlt uns manchmal das Personal. Daher wäre es eine große Hilfe, wenn Studierende uns während der Sommerferien oder anderer Pausen in der Fabrik unterstützen könnten. Auch wenn Sie täglich nur ein Lebensmittel von Noto zu sich nehmen, tragen Sie damit zu den Wiederaufbaubemühungen bei. Wenn Sie unser Anliegen unterstützen möchten, würden wir uns sehr freuen, wenn Sie es Ihrer Familie und Ihren Freunden weiterempfehlen.

■ Nachricht an die Studierenden

Spiele nach Herzenslust. Junge Leute glauben heute oft: „Wenn du nur lernst, wird schon alles gut.“ Aber du musst selbst entscheiden, ob das, was Erwachsene als „Studium“ bezeichnen, wirklich das Richtige ist. Während deines Studiums ist die Zeit, die du deinen Interessen voll und ganz widmen kannst, begrenzt. Sammle Erfahrungen durch spielerische Aktivitäten – etwas, das dir im Berufsleben nicht mehr möglich sein wird. Diese spielerischen Erfahrungen werden letztendlich deinen eigenen Wert schaffen.

Online-Studentenzeitung, 21. Juni 2025: Interview mit Mai Wakao, Studentin im ersten Studienjahr an der International Christian University

Serviceinformationen zum „Noto Reconstruction Support Subscription“
■ Dienstname
Noto-Wiederaufbau-Support-Abonnement
■ Website-URL
https://shop.modein.jp/pages/subscription
■コンセプト
Als neue Form der Unterstützung für Katastrophengebiete handelt es sich hierbei um einen abonnementbasierten Dienst, der durch Spezialprodukte aus den Regionen Noto und Hokuriku wirtschaftliche und nachhaltige Unterstützung bietet.
■ Mechanism
6-Monats-Abonnement im Voraus
Wir kaufen Spezialprodukte aus Noto und Hokuriku zu fairen Preisen und liefern sie jeden Monat an unsere Unterstützer.
Durch den Kauf von Produkten unterstützen Sie die Beschäftigung und Produktionstätigkeit lokaler Unternehmen.
■Über Preis und Versand
Monatliche Umrechnung: 4,300 Yen (inkl. MwSt.)
Lieferung am 5. jedes Monats (6 Monate lang)
■ポイント
◎Kontinuierliche Unterstützung durch die Erfahrung „Unterstützen und leckeres Essen genießen“
◎Indirekt zur Wiederbelebung der lokalen Wirtschaft beitragen und gleichzeitig die Produkte genießen
◎Es ist möglich, Unterstützung zu leisten, die nicht nur vorübergehender Natur ist, sondern dazu beiträgt, die Attraktivität der Region zu steigern.

Rurika Abe (2. Studienjahr, Showa-Frauenuniversität) / Mai Wakao (3. Studienjahr, Internationale Christliche Universität) / Karin Ishimatsu (3. Studienjahr, Tsuda-Universität)