• Shiori Ohno
  • Junior College-Abteilung der Sophia University

Yuma Saito, Präsident und CEO, Deloitte Tohmatsu Venture Support Co., Ltd.

Gründung neuer Unternehmen durch globale Projekte

Präsident und CEO von Deloitte Tohmatsu Venture Support Co., Ltd. Yuma Saito (Saito Yuma)

■Profil
Absolvent der Keio-Universität. 2006 bestand er die Prüfung zum Wirtschaftsprüfer und trat Deloitte Touche Tohmatsu (heute Deloitte Touche Tohmatsu LLC) bei.
Seit 2010 bin ich an der Gründung der Tohmatsu Venture Support Co., Ltd. (jetzt Deloitte Tohmatsu Venture Support Co., Ltd.) beteiligt.
Im Jahr 2019 wurde er zum Präsidenten und CEO von Deloitte Tohmatsu Venture Support ernannt. Er ist Wirtschaftsprüfer.

Deloitte Tohmatsu Venture Support Co., Ltd. ist eine der größten Organisationen zur Unterstützung von Venture-Capital-Unternehmen in Japan. Dank seiner Expertise als Wirtschaftsprüfer, seiner Gespräche mit zahlreichen Führungskräften und seiner globalen Perspektive engagiert er sich für das Wachstum von Venture-Capital-Unternehmen und die Entwicklung der japanischen Wirtschaft. Wir haben Präsident Yuma Saito, der früh seine berufliche Entscheidung traf und sein eigenes Unternehmen gründete, zu seinen neuen Initiativen und Zukunftsperspektiven interviewt.

Als ich in der Mittelschule war, kündigte mein Vater seinen Job und machte sich selbstständig. In meinem ersten Jahr auf der High School las ich dann ein Buch über Wirtschaftsprüfer. Diese Erfahrungen bestärkten mich in meinem Wunsch, später einmal Unternehmer zu unterstützen. Deshalb beschloss ich, Wirtschaftsprüfer zu werden und schrieb mich an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Keio-Universität ein, die damals viele Wirtschaftsprüfer hervorbrachte. Ich glaube, ich habe mich schon recht früh für meinen zukünftigen Berufsweg entschieden.
Während meines Studiums konzentrierte ich mich voll und ganz auf die Vorbereitung auf die Prüfung zum Wirtschaftsprüfer und versuchte sie bereits als Student, fiel aber durch. Nach meinem Abschluss legte ich die Prüfung ein drittes Mal ab, scheiterte aber erneut und verbrauchte dabei alle drei Stipendien, die ich erhalten hatte. Ich hatte jedoch auch ein Jobangebot von einer Unternehmensberatung bekommen und überlegte zunächst, dort anzufangen. Dann gab mir meine Mutter ihr Erspartes und sagte: „Gib dein Bestes noch ein Jahr lang.“ Das veranlasste mich, das Angebot der Unternehmensberatung zurückzuziehen. Stattdessen lernte ich neben einem Teilzeitjob intensiv 15 bis 16 Stunden täglich an Wochentagen und bestand schließlich die Prüfung zum Wirtschaftsprüfer. Ich hatte überhaupt kein Vertrauen in die Prüfung und sah mir die Ergebnisse nicht einmal an, aber ich erinnere mich noch genau an den Anruf abends von einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die mir eine Stelle anbot – ein Anruf, der nur an die erfolgreichen Kandidaten ging – und wie ich sofort in Tränen ausbrach. Die letzten zwei Jahre waren hart, aber sie haben mir viel klarer gemacht, was ich will.
Nach meinem Eintritt in die Tohmatsu Audit Corporation (heute Tohmatsu LLC) begann ich, Startups zu unterstützen, indem ich mich außerhalb der üblichen Arbeitszeiten, beispielsweise abends nach Feierabend oder am Wochenende, mit vielen Unternehmern traf, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und ihnen bestmöglich zu helfen. Nach vier Jahren Vorbereitung wirkte ich an der Wiedereinführung der Tohmatsu Venture Support Co., Ltd. (heute Deloitte Tohmatsu Venture Support Co., Ltd., im Folgenden DTVS) mit, die zuvor innerhalb des Unternehmens brach gelegen hatte. Als neues internes Geschäftsfeld konnte ich meine Vision verwirklichen. 2006 durchlebten Venture-Unternehmen eine besonders schwierige Phase, doch ich fand es spannend, den Visionen der Unternehmer zuzuhören und sie zu unterstützen. Viele der in dieser Zeit gegründeten Unternehmen sind auch heute noch erfolgreich.

■ Gründung neuer Unternehmen

In Japan sind die Top 10 und Top 100 der nach Marktkapitalisierung größten Unternehmen seit über 30 Jahren unverändert. In den USA und China hingegen belegen Unternehmen, die vor 30 Jahren noch nicht existierten, heute die Spitzenpositionen. Das Entstehen und Wachstum solcher innovativer Unternehmen treibt das gesellschaftliche Wachstum insgesamt voran. Daher möchten wir dazu beitragen, neue Unternehmen zu gründen, die Japans Top 10 und Top 100 bis 2030 neu definieren werden. Unser Unternehmen ist derzeit Japans größter Venture-Capital-Anbieter, doch unser Ziel ist es, bis 2030 auf 1000 Mitarbeiter zu wachsen und Asiens führendes Innovationsunternehmen zu werden.
Die Geschäftstätigkeit unseres Unternehmens basiert auf drei Säulen: der Förderung des Wachstums von Startups, der Beratung großer Unternehmen bei neuen Geschäftsvorhaben und der Umsetzung staatlicher Innovationspolitik. Im Bereich der Startup-Förderung bieten wir verschiedene Dienstleistungen an, darunter Unterstützung bei der Mittelbeschaffung, Partnerschaften mit großen Unternehmen, PR, Personalbeschaffung und Systementwicklung. Für große Unternehmen unterstützen wir die Entwicklung neuer Geschäftsfelder durch Open Innovation, beispielsweise durch die Unterstützung bei der Einrichtung von Corporate-Venture-Capital-Fonds (CVC), die das Kapital und die Vermögenswerte großer Unternehmen mit den neuen Technologien und innovativen Ideen von Startups verbinden. Früher fehlten großen Unternehmen Abteilungen, die sich speziell um Startups kümmerten, was es schwierig machte, ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen, wenn es um Beratung zu Investitionen oder Kooperationen ging. Um diese Situation zu ändern, veranstalten wir seit etwa 10 Jahren ein wöchentliches Event, bei dem Startups jeden Donnerstagmorgen um 7 Uhr großen Unternehmen ihre Geschäftsideen präsentieren. Diese Veranstaltung, die mit nur 10 Teilnehmern begann, hat sich mittlerweile auf 400 Teilnehmer vergrößert. Im Bereich der staatlichen Förderung schaffen wir ein Umfeld, in dem Startups erfolgreich sein können, indem wir politische Empfehlungen aussprechen und Projekte zur Umsetzung politischer Maßnahmen durchführen. Im Februar dieses Jahres unterstützten wir außerdem die Durchführung der größten Innovationskonferenz Asiens für einheimische Startups, die von der Stadtverwaltung Tokio ausgerichtet wurde. Die Konferenz war ein großer Erfolg und zog 26.000 Unternehmer und Investoren aus aller Welt an.

■ Ein Unternehmen werden, das Unternehmer hervorbringt

Durch unsere Arbeit können Sie Unternehmer kennenlernen und das Netzwerk, die globalen Arbeitserfahrungen und die Beratungskompetenzen erwerben, die Sie für die Gründung und das Wachstum Ihres eigenen Unternehmens benötigen. Nach drei bis fünf Jahren entwickeln viele die nötige Denkweise, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Tatsächlich sind viele unserer Absolventen als Unternehmer oder Führungskräfte auf CXO-Ebene in Venture-Capital-Unternehmen aktiv. Die Tatsache, dass ehemalige DTVS-Mitglieder in der Venture-Capital-Branche tätig sind, ermöglicht es uns, uns in vielerlei Hinsicht zu ergänzen und unsere Rekrutierungsfähigkeiten sogar zu verbessern. In den letzten Jahren haben wir erkannt, dass es am besten funktioniert, einen Kreislauf als „Unternehmen, das Unternehmer hervorbringt“ zu schaffen.
Da wir Hochschulabsolventen anhand ihres Potenzials einstellen, suchen wir nach Menschen mit einem starken Wunsch, etwas Bestimmtes zu erreichen. Da wir häufig mit Regierungsbehörden und anderen Organisationen zusammenarbeiten, sind uns gesellschaftlich engagierte Menschen, die etwas verbessern wollen, besonders wichtig. Außerdem sollten sie selbstständig denken und Eigeninitiative zeigen können.

■ Ausbildung junger CEOs

Während wachsende Unternehmen wie Venture-Capital-Firmen vor Herausforderungen stehen, herrscht dort auch ein positives Klima. Daher möchte ich sie auf verschiedene Weise unterstützen, beispielsweise durch regulatorische Reformen, um Startups beim Wachstum zu helfen. Außerdem möchte ich die unternehmerische Bildung fördern, um mehr Menschen für eine Karriere als Unternehmer zu begeistern. Kurzfristig arbeite ich daran, motivierte junge Menschen, vorwiegend in ihren Dreißigern, aus großen Konzernen zu holen, damit sie interne Projekte starten können. Ziel ist es, 300 Führungskräfte in ihren Dreißigern hervorzubringen, die Tochtergesellschaften großer Konzerne leiten. Bisher haben bereits 100 dieser Führungskräfte ihre Positionen erreicht. Wenn junge Menschen in großen Konzernen Entscheidungen treffen können, beschleunigt sich die Geschäftsentwicklung, was wiederum zu einem noch schnelleren Wachstum führt.

■Nachricht

Je früher du deine Vision und deinen Lebenssinn – was du erreichen willst – festlegst, desto mehr dient dir das als Kompass und erhöht die Wahrscheinlichkeit, ihn zu verwirklichen. Freunde, die sich gegenseitig unterstützen, auch wenn du Probleme nicht allein lösen kannst, helfen dir, durchzuhalten und nicht aufzugeben. Deshalb ist es wichtig, Freunde zu haben, die dir ein positives Gefühl geben. Es ist ratsam, diese beiden Dinge schon während des Studiums zu pflegen.

Interview geführt von Student Newspaper Online am 6. September 2023: Shiori Ohno, Studentin im 2. Studienjahr am Sophia University Junior College.

Informationen ~ Über den UPDATE EARTH-Wettbewerb ~ 

UP EARTH Wettbewerb
Offen für alle Bürger! Wir suchen unkonventionelle und bahnbrechende Geschäftsideen und Businesspläne.

Die Deloitte Tohmatsu Group veranstaltet den „UPDATE EARTH Wettbewerb“, der Geschäftsideen und Businesspläne von angehenden Unternehmern, etablierten Unternehmern und Startups in Japan auszeichnet.
Bewerbungen werden vom Montag, dem 16. Oktober 2023, bis Freitag, dem 15. Dezember 2023, entgegengenommen, die Preisverleihung ist für Samstag, den 2. März 2024, geplant.

Nähere Informationen finden Sie auf unserer Website.
https://update-earth.com/

Was ist UPDATE EARTH?
Dieses Projekt zielt darauf ab, die Grundlagen für Unternehmertum zu erweitern, indem es in ganz Japan Unternehmertrainings für Kinder und Jugendliche (Grundschule, Mittelschule, Gymnasium, Fachhochschule und Universität) sowie für Berufstätige anbietet. Es kooperiert außerdem mit verschiedenen Innovationspreisen und Business-Wettbewerben, um landesweit zahlreiche Geschäftsideen zu sammeln und förderfähige Unternehmer zu identifizieren. Das Projekt unterstützt die Kommerzialisierung von Geschäftsplänen und die Geschäftsausweitung, einschließlich der Expansion ins Ausland, für Startups und Unternehmer (einschließlich angehender Unternehmer, im Folgenden „Unternehmer“ genannt), die im Rahmen dieses Auswahlprozesses identifiziert wurden.
Bislang wurden die Entwicklung, Entdeckung und Förderung von Unternehmern von verschiedenen Institutionen und Organisationen einzeln durchgeführt. Dieses Projekt ist eine ambitionierte Initiative, die diese Aufgaben landesweit und einheitlich umsetzen will. Mit dem Ziel, von Japan aus Unternehmen zu schaffen, die die Welt im Sturm erobern und die Gesellschaft zum Besseren verändern, trägt das Projekt den Namen „UPDATE EARTH“.

Saori Yamamoto, Studentin im 2. Studienjahr an der Keio-Universität / Shiori Ohno, Studentin im 2. Studienjahr am Sophia University Junior College

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