Yuichiro Shimizu, Präsident und CEO, Force Startups Co., Ltd.

Jeder kann zu Mark Zuckerberg oder Elon Musk werden.

Präsident und CEO, For Startups Co., Ltd.　Yuichiro Shimizu(Shimizu Yuichiro)

■Profil
Nach seiner Tätigkeit bei Intelligence Co., Ltd. (heute Persol Career Co., Ltd.), wo er an der Einführung der Jobwechsel-Website „doda“ beteiligt war, gründete er 2016 die Net Jinzai Bank Co., Ltd. (heute For Startups Co., Ltd.), die Unternehmen zur Unterstützung wachstumsstarker Branchen fördert, und übernahm die Position des Repräsentanten und Präsidenten.
2016 wurde er als erster Headhunter Japans in die „Hall of Fame“ der „Japan Headhunter Awards“ aufgenommen. Seit 2019 ist er Mitglied des Venture Ecosystem Committee der Japan Venture Capital Association und seit 2020 Mitglied des Planning Subcommittee/Startup Policy Task Force des Keidanren Startup Committee. 2021 trat er der Japan Association of Corporate Executives (Keizai Doyukai) bei, 2022 der Kansai Association of Corporate Executives (Keizai Doyukai).

Yuichiro Shimizu, Präsident und CEO von For Startups Inc., Japans größtem Startup-Förderunternehmen, war zuvor an der Entwicklung der Jobbörse „doda“ beteiligt und wurde als erster Japaner in die „Headhunter of the Year“-Hall-of-Fame aufgenommen. Wir interviewten Herrn Shimizu über die Bedeutung neuer Branchen im heutigen Japan und die damit verbundenen Möglichkeiten für uns Studierende.

■Meine Studienzeit, als ich mich intensiv mit Kunst und Tanz beschäftigte.

Ich habe Kunst schon immer geliebt und wollte Medienkunst am MIT Media Lab studieren, aber meine akademischen Fähigkeiten reichten dafür nicht aus. Deshalb suchte ich nach einem Studienplatz in Japan. So landete ich schließlich am SFC der Keio-Universität. Ich interessiere mich für künstlerische Aktivitäten und habe vor etwa 30 Jahren Technologie-Kunstwerke geschaffen. Ich hatte wohl ein besonderes Talent dafür, mehr Farben wahrzunehmen als andere, und während meines Studiums arbeitete ich sogar als Forscherin und kooperierte mit einem großen Konzern im Bereich der Farbforschung. Außerdem nahm ich Tanzunterricht und ging mindestens einmal pro Woche in Clubs. Ich hatte gehofft, später einmal als Künstlerin meinen Lebensunterhalt verdienen zu können, aber daraus wurde leider nichts (lacht).

■ Eine Nachricht von jemandem, der schockiert war

Nach fünf Jahren Jobsuche-Abbruch bin ich nicht gerade der Experte für Jobsuche (lacht). Die Firma, die mich eingestellt hat, war Intelligence Co., Ltd. (heute Persol Holdings Co., Ltd.). Alles begann mit einer Postkarte aus der Direktwerbung, die in meinem Posteingang landete.
Damals lief die Jobsuche so ab, dass Unternehmen Direktmailings an Studenten verschickten, die sich dann selbst mit den Unternehmen in Verbindung setzten. Die Mailings enthielten die Botschaft „Übertrifft Dentsu und Recruit“, und auf der Rückseite stand lediglich der Firmenname „Intelligence“.
Aus irgendeinem Grund war ich daran interessiert, und als ich die Informationsveranstaltung des Unternehmens besuchte, lernte ich den CEO, Yasuhide Uno, kennen, der damals 30 Jahre alt war. Ich war beeindruckt von seiner Souveränität und seiner Botschaft an die Studenten. Ich wollte gemeinsam mit Herrn Uno eine neue Ära gestalten und trat daher der Intelligence Co., Ltd. bei.
Ich arbeitete also im Consulting für die Rekrutierung von Hochschulabsolventen und im Vertrieb für eine Personalvermittlungsagentur und gründete schließlich eine Jobbörse namens "doda".

■Die Realität Japans, die ich nicht kannte

Mir wurde etwas klar, als ich 40 Jahre alt war. In Japan verdienen Menschen, die zur Elite gehören, etwa 1000 bis 2000 Millionen Yen im Jahr, aber das entspricht nur dem Einstiegsgehalt von Hochschulabsolventen im Silicon Valley.
Darüber hinaus ist das Durchschnittsgehalt in Japan niedriger als in Südkorea und etwa gleich hoch wie in Spanien und Litauen. Mit anderen Worten: Japan ist ärmer, als ich dachte.
Bis dahin glaubte ich, dass ich, wenn ich mein eigenes Unternehmen aufbauen könnte, eine positive Zukunft für die Gesellschaft schaffen könnte.
Japanern wird oft nachgesagt, sie würden zu viel arbeiten, doch tatsächlich arbeiten die Menschen in London und New York sogar noch härter als die in Tokio. Alibaba und Tencent in China arbeiten doppelt so hart wie die Japaner, um die USA zu überflügeln, und Elon Musk arbeitet noch unermüdlicher daran, Innovationen für die Menschheit zu schaffen.
Menschen besitzen Wissen und Schreibfähigkeiten, die Tieren fehlen und die es ihnen ermöglichen, für die Zukunft, die Gesellschaft und zukünftige Generationen zu leben. Doch diese Fähigkeiten werden in Schulen nicht vermittelt.
Wenn jemandem beispielsweise in der Schule oder zu Hause ständig gesagt wird: „Du bist talentiert und hast Führungsqualitäten, deshalb könntest du Amazon oder Apple gründen. Wir werden dich voll unterstützen, also lass uns gemeinsam hart arbeiten“, dann könnten manche Menschen motiviert sein, die Herausforderung anzunehmen.
Wenn deine Eltern dir aber jeden Tag sagen: „Such dir einen sicheren Job. Arbeite in einem großen Unternehmen oder werde Beamter“, dann wirst du diesen Weg wohl oder übel einschlagen, oder? Gerade weil diese Art der Kommunikation so weit verbreitet war, sehen wir heute diese Ergebnisse.

■Jeder hat die gleiche Chance, Herausforderungen anzunehmen.

Ich glaube, dass Herausforderungen dem Alterungsprozess entgegenwirken. Wer den starken Willen hat, die Gesellschaft zu verändern, kommt mit wertvollen Informationen und Menschen in Kontakt. Ich denke, diese Erfahrungen und Anregungen ermöglichen ein längeres Leben. In Japan haben junge Menschen keine Hoffnung für die Zukunft, weil die Erwachsenen keine positive Lebenseinstellung haben. Jeder hat das gleiche Recht, die Gesellschaft und die Zukunft zu verändern, doch viele erkennen dies nicht. Wie können wir also etwas verändern?
Es geht darum, die Gesellschaft, in der man lebt, als Maßstab zu nehmen und drei Dinge zu verbessern: Umwelt, Erfahrungen und Information. Selbst wenn man sich seiner eigenen Bedeutungslosigkeit in der Gesellschaft bewusst ist, liegt der entscheidende Unterschied darin, ob man die Kluft zwischen dem eigenen jetzigen Selbst und der gewünschten Zukunft als Chance oder als unerreichbare Zukunft betrachtet. Es geht darum, diese Kluft mit hoher Motivation anzugehen und an der Bewältigung der anstehenden Herausforderungen zu wachsen. Ich glaube, dass Menschen wie Mark Zuckerberg und Elon Musk genau das konsequent getan haben.

■ Wiederaufbau des Japans der Vergangenheit durch neue Industrien

Weltweit gewinnen Länder, in denen neue Branchen entstehen, an Wohlstand und Wettbewerbsfähigkeit. Und diejenigen, die Wohlstand erlangen, ermöglichen ihren Kindern einen hohen Lebensstandard und eine gute Ausbildung und sichern ihnen so eine bessere Zukunft. In der Vergangenheit, als Japan den Krieg verlor, strömten die Menschen zu Unternehmen wie Sony und Toyota, was das Land stärkte und ihm zu einer Weltmachtstellung verhalf. Jetzt, da Japan im Wirtschaftskrieg an Boden verliert, sollte es möglich sein, Japans früheren Status als Wirtschaftsmacht wiederzuerlangen, wenn jemand die Führung übernimmt und Innovationen vorantreibt.
Japans Zukunft kann durch neue Branchen grundlegend verändert werden. Seit ich das erkannt habe, unterstütze ich verschiedene Startups wie Mercari und SmartNews. Mir wurde jedoch klar, dass ein oder zwei Unternehmen bedeutungslos sind; Japan wird sich nicht verändern, solange nicht Hunderte oder Tausende von Unternehmen entstehen. Allein kann ich das nicht schaffen. Deshalb habe ich Menschen mit derselben Vision zusammengebracht und das Team „For Startups Co., Ltd.“ gegründet. Hier treffen wir uns täglich mit führenden Unternehmern, Investoren, Akteuren des Startup-Ökosystems und Politikern in Japan und setzen uns für Japans neues Wachstum ein. Unsere Praktikanten lernen die Menschen, die die Welt von heute gestalten, aus erster Hand kennen, erfahren, wie unsere Zukunft aussehen wird, und können aktiv an deren Gestaltung mitwirken.

■ Nachricht an die Studierenden

Ich möchte euch ermutigen, euer Bestes zu geben. Studenten haben unzählige Möglichkeiten und große Hoffnungen. Gebt alles, und wenn ihr die Erfahrung und die nötigen Qualitäten habt, um als Führungskraft auf eigenen Beinen zu stehen, dann ergreift die Chance.
Du könntest wie Mark Zuckerberg oder Elon Musk werden. Stelle ein Team zusammen, das als dein Anführer die Zukunft verändert. Das wird mit Sicherheit ein Leben sein, das du gerne führst.

Online-Studentenzeitung, 30. Juni 2023: Interview mit Mai Wakao, Studentin im ersten Studienjahr an der International Christian University