Masayuki Saito, Vorsitzender, National Federation of Care Providers (General Incorporated Association)

2023.02.20

Der Wunsch, „die coolste Person“ zu sein, ist meine treibende Kraft.

Vorsitzender des Nationalen Verbandes der Pflegeanbieter (Allgemeine eingetragene Vereinigung)　Masayuki Saito(Masayuki Saito)

■Profil

Geboren 1978 in Ikoma, Präfektur Nara. Nach seinem Abschluss an der Ritsumeikan-Universität im März 2000 trat er in eine Unternehmensberatung ein, wo er in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie Beratung und Unternehmensrestrukturierung beriet. Anschließend wechselte er in die Pflegebranche und war als Betriebsleiter eines Pflegeheimbetreibers sowie als Vizepräsident eines Tagespflegeunternehmens tätig, bevor er im August 2013 die Japan Nursing Care Venture Consulting Group Co., Ltd. gründete. Im Juni 2018 wirkte er an der Gründung des Nationalen Verbandes der Pflegedienstleister mit, einer branchenübergreifenden Organisation, die die Grenzen zwischen verschiedenen Unternehmens- und Dienstleistungsformen überwindet, und übernahm im Juni 2020 dessen Vorsitz. Er bekleidet zudem Schlüsselpositionen in weiteren Pflegeorganisationen und -unternehmen und engagiert sich mit vollem Einsatz für die Weiterentwicklung der Pflegebranche.

Masayuki Saito leitet den „Nationalen Verband der Pflegeanbieter“, eine Organisation, die Unternehmen der Pflegebranche vereint und dabei die Grenzen von Konzernen und Dienstleistungsarten überwindet. Er wechselte von einer Beratertätigkeit in einem Venture-Capital-Unternehmen in die Pflegebranche, weil er „eine Arbeit leisten wollte, die Menschen zugutekommt“. Wir sprachen mit ihm über seinen Werdegang und die Einstellung, die ihm bei seiner Arbeit wichtig ist.

■Mir wurde klar, dass ich ein Frosch im Brunnen war. Anregende Begegnungen und Umgebungen verändern einen.

Bis ich etwa 20 war, führte ich ein ganz normales Studentenleben: Ich ging zur Uni, arbeitete nebenbei und traf mich mit Freunden. Mein Arbeitsweg dauerte fast zwei Stunden, die ich zum Lesen nutzte. Ich war während der Fahrt so vertieft ins Lesen, dass ich manchmal direkt nach Hause fuhr, anstatt zur Uni zu gehen (lacht). Ich las die unterschiedlichsten Genres, und ich denke, das hat meine heutige Arbeit und meine Lebenseinstellung beeinflusst.
Als die Jobsuche näher rückte, begann ich über meine Zukunft nachzudenken und bewarb mich für ein Studentenpraktikum bei Politikern. Dadurch konnte ich ein Praktikum bei der Tokioter Gouverneurin Yuriko Koike absolvieren. Nach dem Praktikum fragte mich Frau Koike, ob ich eine Zeit lang für sie arbeiten wolle, und ich arbeitete ein Jahr lang als Sekretärin in Ausbildung. Parallel dazu war ich auch am Aufbau und der Leitung einer gemeinnützigen Organisation beteiligt. In diesem Umfeld wurde mir schmerzlich bewusst, wie engstirnig ich gewesen war. Ich war jemand, dem alles mühelos gelang, aber hier gab es ältere Studenten, die bereits während ihres Studiums Start-ups gegründet hatten, und junge Erwachsene in ihren Zwanzigern, die politisch aktiv waren. Ich spürte den enormen Unterschied zwischen mir und ihnen deutlich. In dieser Zeit wurde mein Ehrgeiz geweckt, und von da an widmete ich mein Universitätsleben der Arbeit, getreu dem Motto: „Nur durch harte Arbeit kann ein Normalsterblicher wie ich ein Genie übertreffen.“ Ich ließ mir nichts mehr gefallen.

■ Ich möchte die coolste Person der Welt sein, gemessen an meinen eigenen Werten und meinem ästhetischen Empfinden.

Nach meinem Universitätsabschluss begann ich meine Karriere bei einer Unternehmensberatung für Venture-Capital-Unternehmen. Meine Erfahrungen als Praktikant hatten mein Interesse geweckt, ein eigenes Venture-Capital-Unternehmen zu gründen. Mir war jedoch klar, dass ich nicht einfach so ein Unternehmen gründen konnte, daher entschied ich mich bewusst dafür, in einem etablierten Unternehmen – einem sogenannten „Black Company“ – einzusteigen, um von Grund auf Erfahrung zu sammeln.
Ich hatte im Grunde nur zwei oder drei Tage im Monat frei und bin im Schnitt erst um 1 Uhr nachts aus dem Büro gegangen – ein wirklich knallhartes, ausbeuterisches Firmenleben (lacht). Ich habe natürlich viel über Management, Wirtschaft und Beratung gelernt, aber vor allem habe ich eine enorme Arbeitsausdauer entwickelt. Seitdem habe ich kaum etwas Härteres erlebt. Als ich dann in die Pflegebranche wechselte, sind die Leute um mich herum selbst dann schockiert, wenn ich nur etwa 80 % meiner üblichen Arbeitsbelastung schaffe, und sagen, ich arbeite zu viel. Ich habe mir definitiv eine gewisse Abhärtung zugelegt.
Was mich damals antrieb, war der ständige Wunsch, gemäß meinen eigenen Werten und meinem ästhetischen Empfinden der coolste Mensch der Welt zu sein und etwas wirklich Großartiges zu leisten, das der Gesellschaft und anderen zugutekommt. Das ist zu meiner Lebensaufgabe und zum Grundpfeiler meines Lebens geworden.

■ Um anderen zu helfen, habe ich meinen Beruf gewechselt und arbeite nun in der Krankenpflege.

Dann suchte ich nach einem Umfeld, in dem ich selbst praktische Arbeit leisten und mich an der Geschäftsführung beteiligen konnte. So stieß ich auf die Pflegebranche, die meinem Grundsatz, „zum Wohle anderer zu handeln“, entsprach. Bei meinem ersten Pflegeunternehmen übernahm ich mit 26 Jahren sowohl als Angestellter als auch als Direktor Verantwortung. Innerhalb von sieben Jahren bauten wir die Anzahl unserer Pflegeeinrichtungen von zwei auf rund 150 aus und schafften es drei Jahre später an die Börse. Während meiner Zeit dort wurde ich immer wieder mit sozialen Problemen konfrontiert und engagierte mich zunehmend in der Pflegebranche. Ich war überzeugt, dass wir mit dem Ministerium für Gesundheit, Arbeit und Soziales zusammenarbeiten mussten, um die optimale Pflege aus praktischer Sicht zu gestalten. Es war jedoch schwierig, in diesem börsennotierten Unternehmen Initiativen zu verfolgen, die nicht direkt mit Gewinnen verknüpft waren. Ich war fest entschlossen, diese wichtige Aufgabe in meinem Leben zu erfüllen, und wechselte daher als Vizepräsident zu meinem zweiten Unternehmen.

■ Eine Branche, in der Stimmen oft nicht gehört werden. Genau deshalb setzen wir Reformen weiterhin aus einer praxisorientierten Perspektive um.

Es gibt tatsächlich viel zu viele Branchenverbände im Bereich der Langzeitpflege, wie unseren. Diese Verbände sind nach Unternehmensart und Dienstleistungstyp zersplittert, und da jeder einzelne klein ist, erreichen unsere Stimmen die Regierung nicht. Deshalb müssen wir uns alle zusammenschließen und eine große, einheitliche Organisation bilden. Deshalb machen wir uns weiterhin an vorderster Front hörbar. Um das Sozialversicherungssystem nachhaltig zu gestalten, fordern wir nicht nur eine Erhöhung der Gebühren für die Langzeitpflege, sondern schlagen auch kontinuierlich Regeländerungen aus praktischer Sicht vor, wie z. B. Produktivitätssteigerungen und Reformen der Vorschriften, und wir treiben die Reformen voran.

■Wir suchen innovative Persönlichkeiten.

Ich möchte mit Menschen zusammenarbeiten, die die Gesellschaft selbst verbessern und Innovationen schaffen wollen. Es stimmt, dass wir aufgrund der demografischen Entwicklung mehr Pflegekräfte benötigen. In diesem Kontext bin ich überzeugt, dass wir in der Pflegebranche innovative Wege gehen können. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Einsatz von Digitalisierungs- und Informationstechnologien, um die Produktivität zu steigern und die Arbeitswelt zu reformieren. Im Vergleich zu anderen Branchen gibt es weniger Akteure, was in gewisser Weise eine Chance darstellt. Ich möchte mit Menschen zusammenarbeiten, die diese Denkweise teilen und den Wunsch haben, die Gesellschaft zu verbessern.

■Nachricht

Für Studierende mag das Thema Altenpflege noch weit entfernt und uninteressant erscheinen, doch ihr werdet mit ziemlicher Sicherheit irgendwann damit in Berührung kommen. Deshalb rate ich euch, es im Auge zu behalten. Es ist außerdem eine Branche mit vielen Geschäftsmöglichkeiten. Nutzt eure Studienzeit, um euch selbst herauszufordern und eure Interessen zu verfolgen. Die Welt ist viel größer, als ihr denkt, und das Leben ist kurz. Jeder genießt das Leben auf seine Weise, aber ich hoffe, ihr findet eure eigenen Werte und strebt weiter nach Erfolg, ohne euch mit anderen zu vergleichen.

Online-Studentenzeitung, 30. Februar 2022, Interview mit Misaki Otsuka, Studentin im 4. Studienjahr an der Tokai-Universität