Takahiro Maeyama, Repräsentativer Direktor, Präsident und CEO, Yayoi Co., Ltd.

Ich möchte kleine und mittlere Unternehmen unterstützen und Japan zu einem besseren Ort machen.

Repräsentativer Direktor, Präsident und CEO der Yayoi Co., Ltd.　Takahiro Maeyama (Maeyama Takahiro)

■Profil

Geboren 1977. Abschluss an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Keio-Universität. Weiterbildungen an der University of California, Los Angeles (UCLA) und der Business School der National University of Singapore. Tätigkeit bei PricewaterhouseCoopers Tax Office (heute PwC Tax Co., Ltd.) im Bereich der nationalen und internationalen Steuerberatung. Eintritt bei Yayoi Co., Ltd. im Jahr 2007, Ausscheiden 2011. Anschließend Tätigkeit bei Deloitte Tohmatsu Financial Advisory LLC, wo er die Restrukturierung ausländischer Tochtergesellschaften und die Umstrukturierung japanischer Unternehmen im Inland unterstützte. Rückkehr zu Yayoi im Jahr 2020 und Übernahme der Position des Direktors und Geschäftsführers der Management Division. Seit 2023 ist er Repräsentant und Präsident. Qualifikationen: Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.

Yayoi Co., Ltd. entwickelt, vertreibt und betreut Buchhaltungssoftware, die auch für Buchhaltungsanfänger leicht zu bedienen ist. Das Unternehmen bietet darüber hinausgehende Dienstleistungen an, darunter Unterstützung für Startups, Unternehmensgründungen und andere geschäftsbezogene Aktivitäten. Präsident Maeyama beschreibt das neue Yayoi als „Herausforderung“ mit dem Ziel der Weiterentwicklung. Wir sprachen mit Präsident Maeyama, der bereits zum zweiten Mal für Yayoi tätig war, über die Attraktivität des Unternehmens, seine Produkte und die Zukunftsvisionen von Yayoi.

■Meine Studienzeit, als ich in Seminaren vertieft war

Mein Universitätsleben war geprägt von Seminaren. Ich besuchte das Wirtschaftsseminar von Professor Haruo Shimada, der auch als Berater im Kabinettsbüro tätig war. Professor Shimada sagte oft, dass man, um als Individuum in der Gesellschaft zu leben, die Komplexität der Welt erfahren und die Dinge aus verschiedenen Perspektiven betrachten müsse. Deshalb studierten wir im Seminar nicht nur Theorie, sondern beteiligten uns auch aktiv an Veranstaltungen, um die globalen Trends zu verstehen.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
Da meine Familie eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft betreibt, interessierte ich mich schon immer für Buchhaltung und erwarb die Qualifikation zum Wirtschaftsprüfer. Viele, die die CPA-Prüfung bestehen, arbeiten anschließend in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, aber ich wollte einen anderen Weg einschlagen und entschied mich daher für die Steuerabteilung von PricewaterhouseCoopers (heute PwC Tax Co.).

■ Gründe für die zweimalige Teilnahme an Yayoi

Tatsächlich bin ich 2007 und 2020 zu Yayoi gekommen. Mein erster Einstieg erfolgte durch die Empfehlung eines erfahrenen Kollegen, den ich bei PwC kennengelernt hatte. Danach habe ich eine Auszeit von meiner Karriere bei Yayoi genommen und im Ausland Management studiert. Ich entschied mich für ein Auslandsstudium, weil ich meine Zukunft nicht durch Sprachbarrieren einschränken lassen wollte. Ich hatte zwar einige Schwierigkeiten mit der Sprache, habe mich aber bemüht, mithilfe meiner Stärken im Rechnungswesen Kontakte zu knüpfen.
Meine zweite Anstellung im Unternehmen kam zustande, als mich der ehemalige Präsident fragte, ob ich zurückkehren wolle. Ich sagte ohne zu zögern zu. Der Grund dafür war, dass ich Yayoi als Unternehmen sehr schätzte.
Gleichzeitig dachte ich, ich könnte meinen Hintergrund, der eng mit Yayois Geschäftsfeld verbunden ist, nutzen, um dem Unternehmen auf eine andere Art und Weise als bisher zu helfen. Ich bin in einer Familie aufgewachsen, die eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft führte und selbst Yayois Produkte nutzte. Daher wollte ich dazu beitragen, sie aus Anwendersicht zu verbessern. Außerdem reizte mich die Idee, wieder mit bekannten Kollegen zusammenzuarbeiten.
Ich trat dem Unternehmen zunächst als CFO (Chief Financial Officer) bei. Diese Position umfasst die Verwaltung und das Reporting der Unternehmensfinanzen sowie eine effektive interne und externe Kommunikation. Als Mitglied des Managementteams wollte ich meine Expertise als Wirtschaftsprüfer und meine im Ausland erworbenen Managementkenntnisse nutzen, um die Herausforderungen des Unternehmens zu meistern. Nach meinem Eintritt ins Unternehmen stieß ich jedoch auf unerwartete Schwierigkeiten. Beispielsweise gestaltete sich die Koordination mit den Stakeholdern, einschließlich der Muttergesellschaft, deutlich schwieriger als erwartet. Es erwies sich als wesentlich schwieriger, unsere Ziele zu vertreten, gleichzeitig die Wünsche der Stakeholder zu berücksichtigen und einen Ausgleich zu finden.

■Der einzigartige Charme von Yayoi

Was alle Yayoi-Mitarbeiter verbindet, ist ihre starke Loyalität zum Unternehmen und ihre Begeisterung für die Produkte. Sie teilen außerdem den Wunsch, durch ihr Handeln kleine und mittlere Unternehmen zu unterstützen und so zur Weiterentwicklung Japans und seiner Wirtschaft beizutragen. Ich denke, es ist selten, ein Unternehmen mit so vielen engagierten Mitarbeitern zu finden.
Bezüglich unserer Produkte haben wir die Rückmeldung erhalten, dass sie nicht nur für Buchhalter, sondern auch für Geschäftsinhaber, die sich neu mit Buchhaltung auseinandersetzen, benutzerfreundlich sind. Wir legen Wert nicht nur auf das Produkt selbst, sondern auch auf den Kundenservice. Unser Kundencenter verzeichnet jährlich 120 Millionen Anfragen und wird von vielen Nutzern besucht. Wir sind überzeugt, dass ein Kundencenter, das eine zeitnahe und interaktive Kommunikation ermöglicht, unseren Kunden Sicherheit vermittelt.

■ Dienste, die eine riesige Nutzerbasis nutzen

Unsere größten Stärken sind unsere über 310 Millionen registrierten Nutzer und die von uns gesammelten Daten. Unsere Lösungen werden von vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) eingesetzt. KMU sind ein wichtiger Bestandteil der japanischen Wirtschaft. Wir möchten diesen KMU-Kunden helfen, zufrieden und voller Tatendrang zu sein. Bisher haben wir uns darauf konzentriert, die Abläufe unserer Kunden effizienter zu gestalten und dabei stets nach Zufriedenheit zu streben.
Ich bin jedoch der Ansicht, dass die bloße Verbesserung der betrieblichen Effizienz ihre Grenzen hat, wenn es um die kontinuierliche Steigerung der Kundenzufriedenheit geht, und dass es auch notwendig ist, den Erfolg des Unternehmens selbst zu unterstützen.
Unser Ziel ist es, jedem Nutzer individuell zugeschnittene Informationen bereitzustellen. Dies ähnelt der Vorgehensweise von Google, das Nutzerdaten erfasst und für Werbung nutzt. Unsere Lösung wird von vielen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eingesetzt, deren Geschäftsdaten bundesweit bis auf den letzten Yen genau in der Cloud gespeichert werden. Durch die Analyse dieser Daten lassen sich ihre wirtschaftlichen Aktivitäten nachvollziehen. Im Vergleich zu Großunternehmen fällt es KMU oft schwer, die Entwicklungen bei ihren Wettbewerbern zu verstehen und die Gründe für ihre unterschiedlichen Ergebnisse zu erkennen. Daher möchten wir KMU Managementinformationen als Grundlage für die umfangreichen Wirtschaftsdaten bereitstellen, die wir ihnen zur Verfügung stellen, damit sie ihre nächsten Schritte fundiert planen können.

■ Nachricht an die Studierenden

Es gibt so viele Dinge, die man nur als Student erleben kann. Ich hoffe, du findest etwas, das dir Freude bereitet und dem du dich mit ganzem Herzen widmest, indem du deinen eigenen Interessen und Leidenschaften folgst.
Bei der Personalauswahl legen wir Wert darauf, ob die Person eine positive Einstellung mitbringt. Wir möchten mit Menschen zusammenarbeiten, die proaktiv lernen und sich selbstständig weiterentwickeln wollen, auch in einem neuen Umfeld.

Online-Studentenzeitung, 15. Januar 2024: Interview mit Tomo Okawa, Student im 1. Studienjahr an der Tsuda-Universität