Masashi Chiyama, Vorstandsvorsitzender der Haruyama Holdings Co., Ltd.

Als Herausforderer in der Businessbekleidungsbranche werden sie Geschichte schreiben!

Vorsitzender des Verwaltungsrats, Haruyama Holdings Co., Ltd.　Masashi Chiyama(Haruyama Masashi)

■Profil
Geboren 1964 in der Präfektur Okayama. Nach seinem Abschluss an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Rikkyo-Universität im Jahr 89 trat er in die Itochu Corporation ein. Nach seiner Rückkehr nach Japan von einem Einsatz in New York im Jahr 94 trat er in das Familienunternehmen Haruyama Trading Co., Ltd. (heute Haruyama Holdings Co., Ltd.) ein. 2003 wurde er dessen Präsident. Das Unternehmen betreibt landesweit Bekleidungsketten, die sich hauptsächlich auf Businesskleidung konzentrieren, darunter die Marken „Haruyama“, „PSFA“ und „Four-L“.

Haruyama zählt zu den größten Unternehmen der Businessbekleidungsbranche. Sein prägendes Merkmal ist sein unerschütterliches Bestreben, stets neue Wege zu gehen. Durch Kooperationen mit Unternehmen verschiedenster Branchen hat Haruyama zahlreiche Herausforderungen gemeistert, die die Erwartungen übertroffen haben. Wir sprachen mit dem Vorsitzenden Masashi Haruyama, einem Mann voller Neugier und Tatendrang.

In der Grundschule schrieb ich in mein Abschlussjahrbuch, dass ich den Nobelpreis gewinnen wollte. Die Inspiration für diesen Traum kam von meinem Namen „Seishi“, was so viel wie „korrekte Geschichte“ bedeutet. Seit meiner Kindheit wurde mir gesagt: „Hinterlasse deinen Namen in der Geschichte. Ein Tiger hinterlässt sein Fell, wenn er stirbt, und ein Mensch hinterlässt seinen Namen, wenn er stirbt.“
Ich begann mein Studium mit verschiedenen Träumen und dem Ziel, einen Film zu drehen, der in die Geschichte eingehen würde. Deshalb trat ich einem Filmclub bei und engagierte mich aktiv. Da ich keine finanzielle Unterstützung von meinen Eltern erhielt, arbeitete ich neben dem Studium in zahlreichen Nebenjobs, unter anderem in einem Stadion, bei Verkehrserhebungen, als Golfcaddy, in einem Restaurant und als Teeverkäufer an der Haustür. Ich glaube, ich habe bewusst versucht, alles auszuprobieren, was mich interessierte, um Material zu sammeln und meine Neugier zu befriedigen.
Inmitten all dessen hatte ich die Gelegenheit, an einem von erfahrenen Fachleuten geleiteten Seminar zur Unternehmensentwicklung teilzunehmen. Dort sprach ein Vertreter der Itochu Corporation über die Attraktivität und die positiven Aspekte der Arbeit in einem Handelsunternehmen. Er erwähnte, wie Itochu im Ausland zahlreiche Arbeitsplätze geschaffen und Fabriken errichtet hat. Mir wurde bewusst, dass ich an einer Arbeit mitwirken könnte, die so nachhaltige Spuren hinterlassen würde, und so beschloss ich, meinen Kindheitstraum, „Geschichte zu schreiben“, zu verwirklichen und trat der Itochu Corporation bei.

■ Wie Sie Ihre Spuren in der Geschichte hinterlassen können

Ich hatte eigentlich vor, weiterhin bei der Itochu Corporation zu arbeiten, doch als ich die zeitlichen Abläufe überlegte, kam mir plötzlich der Gedanke, dass eine Rückkehr in unser Familienunternehmen ein schnellerer Weg sein könnte, mir einen Namen zu machen. Damals strebte Haruyama, unser Familienunternehmen, einen Börsengang an, und auf Wunsch meines Vaters kündigte ich meine Stelle und trat Haruyama bei. Dort wurde ich in das IPO-Projekt eingebunden. Ich schätze mich sehr glücklich, durch dieses Projekt alle Aspekte des Unternehmens kennengelernt zu haben.
Nach dem Ausscheiden meines Vaters als Präsident übernahm ich dessen Position. Dabei lernte ich, dass der Unterschied zwischen Nummer 1 und Nummer 2 deutlich größer ist als der zwischen einem neuen Mitarbeiter und einem Vizepräsidenten. Aufgrund meiner bisherigen Berufserfahrung glaubte ich, die Rolle des Präsidenten bewältigen zu können, doch als ich sie tatsächlich antrat, wurde mir das ganze Ausmaß der Verantwortung bewusst, die damit einhergeht, zu wissen, dass die Zukunft des Unternehmens von meiner Unterschrift abhängt.

■ Aufstieg zum Herausforderer in der Businessbekleidungsbranche

Differenzierung ist in der Businessbekleidungsbranche entscheidend. So wie Sie vielleicht den Unterschied zwischen unserem Anzughersteller und anderen nicht kennen, kannte ich ihn auch nicht, als ich bei Haruyama anfing. Deshalb begannen wir in Zusammenarbeit mit einem Schuhhersteller, Businessschuhe zu verkaufen – etwas, das kein anderes Unternehmen tat. Darüber hinaus brachten wir in Kooperation mit Magazinen Damenanzüge auf den Markt und brachten damit frischen Wind in die Branche. Außerdem arbeiteten wir mit einem Hersteller von Tabi (traditionellen japanischen Socken) zusammen, um Schuhe zu entwickeln, die den Körper nicht ermüden. Unser ständiges Bestreben ist es, Dinge zu schaffen, die es so noch nicht gab. Als offizieller Partner der Olympischen Spiele in Peking ergriffen wir zudem innovative Initiativen, wie beispielsweise die Bereitstellung von Fest- und Reisebekleidung, bei der Komfort und Knitterfreiheit im Vordergrund standen.
Zu den lebensnotwendigen Dingen – Kleidung, Nahrung und Unterkunft – zählen wir bei der Nahrung gesunde Produkte ohne Zusatzstoffe, und zur Unterkunft Dinge wie Kissen, Betten und Matratzen, die gut für den Körper sind. Bei Kleidung hingegen achten wir selten darauf, ob sie unserer Gesundheit oder unserem Körper zuträglich ist. Das große Erdbeben in Ostjapan hat mir vor Augen geführt, dass Kleidung genauso wichtig ist wie Nahrung und Unterkunft. Viele Geschäfte wurden beschädigt, und obwohl ich zuvor dachte, ich wolle durch mein Aussehen zum Wohlbefinden meiner Kunden beitragen, wurde mir bewusst, dass Leben und Gesundheit das Wichtigste sind.
Von dort aus habe ich drei Erklärungen abgegeben, die sich auf das Thema Gesundheit konzentrierten.
1. Produkte entwickeln, die gut für den Körper sind. 2. Eine Gesundheitsstation einrichten. 3. Die Gesundheit unserer Mitarbeiter gewährleisten.
Auf dieser Grundlage arbeiten wir daran, neue Produkte zu entwickeln und gesundheitsfördernde Produkte in unseren Filialen anzubieten.
Wir beabsichtigen, die branchenübergreifende Zusammenarbeit fortzusetzen und Herausforderungen mit Dringlichkeit anzugehen. Insbesondere möchten wir die Bereiche „Gesundheit“ und „Bekleidung“ miteinander verbinden und Kleidung entwickeln, die sowohl im Pflegebereich benötigt wird als auch körperfreundlich ist.
Ich persönlich möchte, wie ich bereits mehrfach betont habe, meinen Lebensweg mitgestalten. Anstatt eine umfassende Reform anzustoßen, die die Welt auf einmal verändert, möchte ich vielmehr einen neuen gesunden Menschenverstand schaffen, indem ich vorgefasste Meinungen über Hemden und Anzüge Schritt für Schritt korrigiere.
Für die zukünftigen Herausforderungen von Haruyama suchen wir nach talentierten und dynamischen Menschen. Dynamische Persönlichkeiten können ihr Umfeld mitreißen. Besonders attraktiv sind Menschen, die ihre Neugier bewahren und sich stetig weiterentwickeln. Es ist ein Umfeld, in dem man Herausforderungen annehmen kann, daher eignet es sich meiner Meinung nach auch hervorragend für alle, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten.

■ Nachricht an die Studierenden

Ich möchte vier Dinge sagen. Erstens: „Findet während eurer Studienzeit einen besten Freund!“ Ich empfehle, eine einzige Person zu finden, mit der ihr über alles reden könnt, jemanden, dem ihr mehr am Herzen liegt als euch selbst.
Der zweite Punkt lautet: „Such dir jemanden, den du respektieren kannst!“ Das kann eine historische Persönlichkeit sein oder irgendjemand anderes. Wenn du jemanden findest, den du respektierst, beginnst du zu verstehen, was du tun willst und was für ein Mensch du werden möchtest.
Der dritte Punkt lautet: „Stellt euch den Herausforderungen!“ Als Student habt ihr vielleicht wenig Geld, aber viel Zeit, und als Berufstätiger habt ihr vielleicht wenig Zeit, aber viel Geld. Nutzt also eure Zeit, um Risiken einzugehen, die ihr euch leisten könnt, und unterdrückt eure Neugier nicht; fordert euch immer wieder selbst heraus.
Und schließlich gilt es, einen unbeugsamen Willen zu entwickeln! Was ich in fast 60 Lebensjahren gelernt habe, ist, dass man fast alles überwinden kann, wenn man nicht aufgibt. Deshalb möchte ich junge Menschen dazu ermutigen, viele Herausforderungen anzunehmen und einen unbeugsamen Willen zu entwickeln.

Interview geführt von der Online-Studentenzeitung am 16. Oktober 2024: Saori Yamamoto, Studentin im 3. Studienjahr an der Keio-Universität