Masato Kagami, Vorstandsvorsitzender, Globalway Co., Ltd.

Wir wollen einen Service anbieten, der von einer Milliarde Menschen nicht nur genutzt, sondern „geliebt“ wird.

Masato Kakamu, Vorstandsvorsitzender, Globalway Co., Ltd.

■Profil

Er arbeitete als Systemanalyst und Derivatehändler bei einem ausländischen Finanzinstitut. 2001 wechselte er zu einem führenden ausländischen Softwareunternehmen, das auf SOA-Produkte spezialisiert war. Als Regionalmanager erzielte er die weltweit besten Vertriebsergebnisse und trug zwei Jahre in Folge zu über 50 % des Lizenzumsatzes der japanischen Niederlassung bei. 2005 verließ er das Unternehmen und gründete Globalway Co., Ltd., wo er als Geschäftsführer tätig ist.

Die Globalway Group betreibt verschiedene Geschäftsbereiche, darunter die Karrierebewertungsplattform „CareerConnection“, Dienstleistungen zum Aufbau von Unternehmensplattformen und den Zeithandelsdienst „Time Ticket“. Gründer und derzeitiger Vorstandsvorsitzender ist Masato Kagami. Der Baseball-begeisterte Junge vom Land studierte an einer amerikanischen Universität und sammelte Erfahrung als Ingenieur, Händler und Verkäufer, bevor er sein heutiges Unternehmen gründete. Wir haben ihn zu seinem bisherigen Werdegang und seinen Ansichten zur Arbeit interviewt.

■Ein Junge vom Land, der Baseball spielen wollte, geht nach Amerika

 Ich habe in der zweiten Klasse der Grundschule mit Baseball angefangen und immer davon geträumt, Profi zu werden. Dank eines Baseball-Stipendiums besuchte ich die High School und wurde auch aufgrund einer Baseball-Empfehlung an die Universität aufgenommen. Da ich aber im selben Alter wie Ichiro Suzuki bin und ein paar Mal gegen ihn gespielt habe, dachte ich: „Ich bin noch nicht gut genug für eine Profikarriere. Ich muss mir ernsthaftere Gedanken über meine Zukunft machen!“ Gifu, mein Geburtsort, ist berühmt für seine Töpferwaren, und mein Vater und Großvater führten ein Unternehmen in diesem Bereich. Ich erinnerte mich, dass ich früher einmal vage darüber nachgedacht hatte, ein eigenes Unternehmen zu gründen, und las deshalb ein Buch über Hideyo Noguchi, das bei meinen Eltern lag, erneut. Dann dachte ich: „Vielleicht kann ich mich verändern, wenn ich nach Amerika gehe“, und beschloss, dort zu studieren. In Amerika lernte ich, durch Ausprobieren und Lernen aus Fehlern zu Antworten zu gelangen. Mir wurde klar, dass das bloße Studium des Inhalts von Lehrbüchern sinnlos ist, weil ich das auch selbst tun kann, und dass es wichtig ist, den Inhalt von Lehrbüchern zu erschließen, indem ich mich frage: „Was denke ich darüber?“

■ Mit dem Ziel, ein eigenes Unternehmen zu gründen, sammelte ich Erfahrungen als Ingenieur, Händler und Verkäufer.

 Als ich mich erstmals für Unternehmensführung interessierte, entstand etwa zur gleichen Zeit Microsoft. Ich überlegte daher, ein IT-Unternehmen zu gründen. Um Geld und Wissen zu sammeln, begann ich bei UBS Securities, einem Unternehmen mit hohem IT-Fachwissen und guter Bezahlung, als Ingenieur in der Entwicklung von Systemen für Händler zu arbeiten. Gleichzeitig wollte ich auch Erfahrung als Händler sammeln und wechselte daher zu Deutsche Securities. Um außerdem Führungserfahrung zu sammeln, suchte ich ein kleineres Unternehmen. Deshalb lehnte ich ein Angebot von Goldman Sachs ab und arbeitete im Vertrieb eines kleinen Unternehmens mit etwa zehn Mitarbeitern, das gerade in den japanischen Markt eingetreten war. Mein Jahresgehalt betrug zu Beginn etwa sechs Millionen Yen, ungefähr die Hälfte meines Gehalts bei Deutsche Securities. Viele fragten mich: „Bist du verrückt?“ Doch als ich zum weltweit erfolgreichsten Verkäufer aufstieg, stieg mein Jahresgehalt auf rund 75 Millionen Yen. Dieses Geld nutzte ich als Startkapital für Globalway.

■Japan durch „CareerConnection“ in ein Land verwandeln, in dem das Leben einfacher ist

Nachdem wir ursprünglich im B2B-Bereich Erfahrung gesammelt hatten, gründeten wir ein Systementwicklungsunternehmen, in dem wir eigene Software entwickelten und diese basierend auf dieser Erfahrung für unsere Kunden implementierten. Unser erstes Projekt war eine Business-Version von Mixi. Ich entwickelte diesen Service, weil ich Japan im Vergleich zu Europa und den USA immer als ethnisch sehr homogen und schwierig zum Leben empfunden hatte. Beispielsweise herrscht dort eine ausgeprägte Kultur vor, Fehler zu suchen, anstatt Lob auszusprechen. Um diese ethnische Homogenität aufzubrechen und den Menschen in ganz Japan das Bewusstsein zu vermitteln, frei ihren Interessen nachzugehen, gründeten wir das heutige „CareerConnection“.

■ Einen Service entwickeln, der von 10 Milliarde Menschen geliebt wird

CareerConnection ist mittlerweile eine Website mit 80 Millionen Nutzern. Dank unserer diversifizierten Geschäftsausrichtung erhalten wir Aufträge von Großkonzernen, KMU und Einzelpersonen, was zu einem stabilen Kundenportfolio beiträgt. Daher planen wir, zukünftig horizontal in Asien, beispielsweise in Indien und Indonesien, zu expandieren und verwandte Geschäftsfelder zu erschließen. Mein Ziel ist es, einen Service zu schaffen, der von einer Milliarde Menschen genutzt wird. Die Nutzerzahlen allein reichen nicht aus. Ich möchte ein Unternehmen aufbauen, bei dem so viele Menschen denken: „Gut, dass ich das genutzt habe.“ Ich bin überzeugt, dass ich meinen Job kündigen werde, sobald ich dieses Ziel erreicht habe.
Ich möchte mich außerdem darauf konzentrieren, talentierte und fleißige junge Menschen zu gewinnen und zu fördern.

■Die Belohnung ist „Selbstzufriedenheit“.

Ich war glücklich, als unser Unternehmen 2016 an die Börse ging; es fühlte sich an, als würde unsere Leistung endlich anerkannt. Ich glaube jedoch, dass ich nur dank meiner eigenen Zufriedenheit so lange durchgehalten habe. Es ist ein selbstauferlegtes Verantwortungsgefühl, so nach dem Motto: „Wenn ich es nicht tue, wird sich die Welt nicht verändern.“ Ähnlich wie ein Polizist am Tatort denkt: „Wenn ich es nicht tue, wer dann?“ Ich denke, es ist dieser Art von Selbstmotivation zu verdanken, dass ich so weit gekommen bin.

■ Der Reiz von Globalway

Ich verabscheue Unvernunft und habe daher bereits vor der COVID-19-Pandemie an der Einführung eines Homeoffice-Systems gearbeitet. Aktuell arbeiten rund 96 % unserer Mitarbeitenden, mit Ausnahme derer in der Verwaltung, von zu Hause aus. Wir bieten zudem reduzierte Arbeitszeiten an, bis die Kinder unserer Mitarbeitenden die fünfte Klasse der Grundschule erreichen. Darüber hinaus können Frauen, die während der Schwangerschaft ärztliche oder fachliche Beratung erhalten haben, ebenfalls reduzierte Arbeitszeiten in Anspruch nehmen. Wir bemühen uns außerdem um ein angenehmes Arbeitsumfeld und haben daher ein flexibles Arbeitszeitmodell eingeführt, das es den Mitarbeitenden ermöglicht, zwischen 7 und 22 Uhr ohne Kernarbeitszeit zu arbeiten. Da dieses System jedoch nur dann funktioniert, wenn die Mitarbeitenden ihren Aufgaben nachkommen, ist es mir wichtig, es so zu gestalten und umzusetzen, dass die Leistung der Mitarbeitenden nicht beeinträchtigt wird.
Viele unserer Mitarbeiter sind ehrlich, direkt und äußerst engagiert. Sie gehen bei ihrer Arbeit keine Kompromisse ein, und genau solche Menschen suchen wir. Daher sind Personen, die denken: „Das kann ich auch nur halbherzig machen!“, nicht geeignet.

■Universitätsstudenten sollten sich ihr eigenes Vermögen aufbauen.

Ob Hobby, Studium oder etwas ganz anderes – ich ermutige dich, mindestens eine Sache zu schaffen, auf die du stolz sein kannst. Und ich möchte, dass du versuchst, Freundschaften zu schließen, die dir eine Bereicherung sein werden. Wenn man im Berufsleben steht, neigt man dazu, berechnend zu werden und sich zu fragen: „Bringt mir das etwas für meine Arbeit?“ Es ist angenehm, mit Menschen zusammen zu sein, die in ähnlichen Situationen sind, aber Freunde, mit denen man eine Beziehung pflegt, die nicht auf Geld basiert, wie zum Beispiel Teamkameraden, mit denen man trotz aller Höhen und Tiefen gemeinsam Baseball gespielt hat, sind unersetzlich. Deshalb hoffe ich, dass du sie wertschätzt.

Interview geführt von der Online-Studentenzeitung am 21. Dezember 2022: Hayato Tane, Student im 4. Studienjahr an der Chuo Gakuin Universität

Hayato Tane, Student im 4. Jahr an der Chuo Gakuin-Universität / Kakuto Sudo, Student im 4. Jahr an der Rikkyo-Universität

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