Shingo Okamura, Präsident und CEO, DeNA Co., Ltd.

Wer sich viel Zeit zum Nachdenken nimmt, kann seine Möglichkeiten erweitern.

Präsident und CEO von DeNA Co., Ltd.　Shingo Okamura(Shingo Okamura)

■Profil

Er schloss sein Studium an der Universität Tokio ab. 1995 trat er in den Dienst des Ministeriums für Post und Telekommunikation (heute Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation) ein. 2015 wurde er zum Planungsbeauftragten in der Planungsabteilung der Postverwaltung im Büro für Information und Kommunikation des Ministeriums für Innere Angelegenheiten und Kommunikation ernannt. Im April 2016 wechselte er zur DeNA Co., Ltd., wo er unter anderem als Präsident und Repräsentant des Yokohama-Stadions tätig war. Im Oktober 2016 wurde er Präsident und Repräsentant der Yokohama DeNA BayStars. Im April 2019 übernahm er den Vorsitz des Aufsichtsrats des Yokohama-Stadions (bis heute) und im April 2021 die Position des Präsidenten und CEO der DeNA Co., Ltd. (bis heute).

Während meiner Studienzeit war ich ein begeisterter Literaturfan. Ich hatte mich bereits seit der Mittelstufe für ein Literaturstudium entschieden, und als ich dann tatsächlich im Literaturbereich anfing, gab ich mich als literarisch interessierter junger Mann aus, wetteiferte mit meinen Freunden im Lesen von Büchern und genoss Musik und Filme, um meinen Geist anzuregen.

Das Tiananmen-Massaker ereignete sich kurz nach Beginn meines Studiums. Das veranlasste mich, die von chinesischen Einwanderern gegründeten Dynastien zu erforschen. Rückblickend erkenne ich, dass Wissenschaftler eine außergewöhnliche Gruppe von Menschen sind. Sie glauben einfach an den Weg, den sie für richtig halten, und vertiefen sich darin. Damals erwog auch ich, Wissenschaftler zu werden. Doch ich begann auch die Angst zu verspüren, mich in der akademischen Welt zu verlieren. Deshalb schlug ich nach meinem Abschluss einen anderen Weg ein, und da ich durch meinen Nebenjob bei der Post Interesse an Postdienstleistungen entwickelt hatte, beschloss ich, dem Ministerium für Post und Telekommunikation beizutreten.

■ Zusammenschluss mit dem Ministerium für Post und Telekommunikation zur Schaffung einer Öffentlichkeit

Im Ministerium für Post und Telekommunikation arbeitete ich an der IT-gestützten Entwicklung Okinawas. Später, im Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation, war ich als Planungsdirektor in den Bereichen Sozialwesen, Bildung, Stadtentwicklung und sogar in der Beantwortung parlamentarischer Anfragen tätig. Mit der zunehmenden Digitalisierung verschiedener Regionen trug ich zur Schaffung der Grundlagen für die Telemedizin bei und war im ersten Kabinett Abe zudem Assistent des Sonderberaters des Premierministers. Allen diesen Funktionen war gemeinsam, dass ich ein positives öffentliches Klima schuf. Insbesondere in der Übergangsphase, als sich das Internet von einem Informationsmedium zu einem Medium der Vernetzung wandelte, wirkte ich an der Ausarbeitung des Jugend-Internetgesetzes mit. Das Internet schuf eine Verbindung zwischen Minderjährigen und Erwachsenen, und der Druck, es aufgrund des Kriminalitätspotenzials zu regulieren, wuchs. Dies hätte jedoch die heimische Kultur und die industriellen Netzwerke zerstört. Ich war der Ansicht, dass es wichtiger sei, die Lese- und Schreibfähigkeit zu fördern und Kinder auf legalem Wege zu schützen. Ich glaube, dass meine Rolle bei der Gestaltung dieses positiven öffentlichen Klimas von großer Bedeutung war.

■ Schaffung einer Öffentlichkeit bei DeNA

Anschließend arbeitete ich im Ministerium für Innere Angelegenheiten und Kommunikation, bevor ich zu DeNA wechselte. Ich trat DeNA auf Einladung der jetzigen Vorsitzenden, Frau Nanba, bei. Nach meinem Eintritt in das Unternehmen wurde mir bewusst, dass es möglich ist, auch im privaten Sektor einen öffentlichen Raum zu schaffen. Zunächst übernahm ich die Präsidentschaft des Yokohama-Stadions und arbeitete an der Entwicklung des Stadions als zentralen Anlaufpunkt sowie an der Stadtentwicklung mit Fokus auf Sport als Unterhaltung. Dabei konnten wir die strukturelle Stärke des Stadions in Yokohama nutzen. Es gibt nicht viele Städte wie Yokohama, die ein Stadion als Drehscheibe zur Revitalisierung der Region einsetzen können.

DeNA ist in verschiedenen Bereichen tätig, darunter auch im Gaming-Sektor. Spiele sind ein fester Bestandteil der Kultur und werden mit dem technologischen Fortschritt immer komplexer. Überraschenderweise bevorzugen die Menschen jedoch Einfachheit, was die Entwicklung komplexer Spiele erschwert. Zudem ist der Spielemarkt das größte Geschäft im Internet, und die Gewinnung von Nutzern erfordert ein kontinuierliches Ausprobieren. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Anwendung des PDCA-Zyklus und der kontinuierlichen Erweiterung des Angebots unter Berücksichtigung des Nutzerfeedbacks. Insbesondere mobile Spiele werden speziell für ihre spezifischen Bedürfnisse entwickelt, beispielsweise als Freizeitspiel und Kommunikationsmittel.

■Der einzigartige Charakter von DeNA wird von seinen Mitarbeitern geschaffen.

DeNA engagiert sich in vielfältigen Bereichen, von Unterhaltung bis hin zur Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Themen. Doch was DeNA wirklich ausmacht, sind unsere Mitarbeiter. Sie sind nicht nur hochqualifiziert, sondern zeichnen sich auch durch unterschiedliche Perspektiven, Individualität und Aufrichtigkeit aus. Gemeinsam mit unseren einzigartigen Mitarbeitern wollen wir das Beste Japans fördern und unsere lokalen Gemeinschaften wie Kanagawa und Yokohama wertschätzen, während wir gleichzeitig die Welt im Blick behalten. Wir möchten, dass jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial entfaltet. Kein Unternehmen kann nur mit herausragenden oder durchschnittlichen Mitarbeitern erfolgreich sein. Wir möchten, dass jeder Einzelne seine einzigartige Persönlichkeit einbringt und sich persönlich weiterentwickelt. Darüber hinaus ist es entscheidend, dass diejenigen, die bei DeNA wachsen, den Ehrgeiz besitzen, „durch DeNA Freude – eine Freude jenseits aller Vorstellungskraft – in die Welt zu tragen“. Mit Technologie und Leidenschaft stellen wir uns Herausforderungen und Veränderungen und schaffen Freude, die die Welt und die Zukunft verbindet. Das ist die Mission von DeNA. Selbst das „D“ im DeNA-Logo ist als lächelndes, liegendes D dargestellt.

■Nachricht

Ich glaube, dass ihr diejenigen seid, die in diesen herausfordernden Zeiten etwas bewegen können. Es ist wichtig, in euch selbst zu schauen, ohne euch zu sehr von gesellschaftlichen Normen einengen zu lassen. Um euer Potenzial zu entdecken, nehmt euch viel Zeit zum Nachdenken und lasst euch treiben. Die Zweifel, die ihr während eurer Studienzeit habt, werden sich später als wertvolle Ressourcen erweisen. Und gestaltet eure Erfahrungen aktiv. Ich selbst konnte meinen Wert durch proaktives Handeln steigern. Ich hoffe, dass jeder von euch daraus lernen kann.

Studentenzeitung, Ausgabe vom 1. Oktober 2023, von Ayako Miyata, Studentin im 4. Studienjahr an der Tsuda-Universität