Katsuhiro Kuriyama, Repräsentativer Direktor, Präsident und CEO, World Intec Co., Ltd.

2022.10.01

Es ist wichtig, durch die Arbeit professionell zu werden.

World Intec Co., Ltd. Repräsentativer Direktor, Präsident und CEO　Katsuhiro Kuriyama(Kuriyama Katsuhiro)

■Profil
Geboren 1967 in der Präfektur Ibaraki. Er begann seine Karriere 1994 in der Halbleiterfertigungs-Outsourcing-Branche und baute sie dort kontinuierlich aus. 2014 trat er der World Intec Co., Ltd. bei. Nach der Gründung eines Joint Ventures in China und einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft in den Vereinigten Staaten wurde er 2021 zum Repräsentanten und Geschäftsführer des Unternehmens ernannt. Sein Hobby ist Golf.

World Intec, ein Unternehmen mit verschiedenen Produktionsbetrieben, das sich zum Ziel gesetzt hat, „Formen zu schaffen, die Menschen ein erfülltes Leben ermöglichen“, stellt gruppenweit bis zu 1500 Hochschulabsolventen ein und läutet damit eine neue Ära ein. Präsident Kuriyama, dem die Bedeutung von Neugierde und Forschergeist am Herzen liegt, richtete eine Botschaft an Studierende im ganzen Land, die sich fragen, welchen Weg sie einschlagen sollen.

Als ich Student war, platzte gerade die japanische Spekulationsblase, und niemand wusste, was die Zukunft für Japan bereithielt. Damals war die amerikanische Wirtschaft fortschrittlicher als die japanische. Deshalb beschloss ich, mich mit den Zukunftsaussichten Japans auseinanderzusetzen und ging an eine amerikanische Universität. Sie lag auf dem Land, sodass ich mein Studentenleben in einer sehr abgelegenen Umgebung verbrachte. Nebenbei half ich auf dem Bauernhof der Familie eines Freundes aus. Meine Hauptaufgaben dort waren das Stutzen der zu langen Hörner der Kühe, das Impfen der Tiere und das Umtreiben der Herde.
Meine amerikanischen Freunde unterhalten sich meist locker und unbeschwert, aber wenn es um ihre Interessen geht, sprechen sie leidenschaftlich darüber und gehen der Sache auf den Grund. Sie so zu erleben, hat mir die Bedeutung von Neugierde vor Augen geführt. Anfangs verstand ich sie nicht, weil mir die Sprachkenntnisse fehlten, aber durch die Kommunikation mit ihnen lernte ich Englisch. Sobald ich Englisch verstand, beschloss ich, Betriebswirtschaft zu studieren und begann ein Studium der Betriebswirtschaftslehre.

■ Unterstützung der erstklassigen Fertigung Japans

Als ich nach Japan zurückkehrte, befand sich die Wirtschaftslage in einer sehr schlechten Verfassung, und da sich die Abschlusstermine amerikanischer Universitäten um sechs Monate verschoben hatten, konnte ich keine Arbeit finden. Inmitten dieser Situation stellte eine nahegelegene Halbleiterfabrik Mitarbeiter ein. Ich glaubte an die vielversprechende Zukunft der Halbleiterindustrie und war überzeugt, dass sie auch in der nächsten Generation relevant bleiben würde, also bewarb ich mich dort. Es stellte sich jedoch heraus, dass es sich um ein Unternehmen für Auftragsfertigung handelte.
In meinem Unternehmen kommunizieren wir über Satellitenverbindungen mit Fabriken weltweit. Meine Englischkenntnisse wurden dabei sehr geschätzt, was dazu führte, dass mir wichtige Aufgaben übertragen wurden. Als ich die Leitung des Halbleiterwerks übernahm, befanden sich die japanischen Halbleiterhersteller aufgrund des Plaza-Abkommens in einer schwierigen Lage. Um dem entgegenzuwirken, förderten wir Strukturreformen mit dem Ziel, die Effizienz durch Produktions- und Qualitätssteigerungen in den Werken zu verbessern.
Anschließend arbeitete ich als Vertriebsmitarbeiter für unser Fertigungs-Outsourcing-Geschäft, besuchte Halbleiterunternehmen in ganz Japan und erläuterte unsere Initiativen. Dabei lernte ich World Intec kennen. Ehe ich mich versah, war ich bereits über 30 Jahre in dieser Branche tätig und unterstützte die japanische Fertigungsindustrie.
Ich finde den japanischen Ansatz in der Fertigung und ihren Forschergeist bewundernswert und freue mich sehr, Japans erstklassige Fertigung von Grund auf unterstützen zu können. Das Gefühl, einen wichtigen Beitrag zu leisten und die gesellschaftliche Bedeutung der verschiedenen Projekte zu erkennen, ist enorm. Die Mitarbeiter können sich weiterentwickeln, indem sie ihre aktuellen Erfahrungen mit ihren bisherigen verknüpfen. Es ist eine Freude, diese Entwicklung hautnah mitzuerleben.

■ Schaffung von Strukturen, die es Menschen ermöglichen, sich optimal zu entwickeln

Nach zahlreichen wirtschaftlichen Höhen und Tiefen legte unser Unternehmen während der COVID-19-Pandemie besonderen Wert auf den Schutz seiner Mitarbeiter, was gleichzeitig zu Umsatzsteigerungen führte. Trotz des herausfordernden Umfelds spüren wir daher weiterhin Rückenwind. Die Möglichkeit, an verschiedenen Projekten der japanischen Fertigungsindustrie mitzuwirken, ermöglicht uns ein für World Intec einzigartiges Wachstum und ist ein großer Anreiz.
Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass wir unseren Mitarbeitern ermöglichen, ihre Karrierewege an ihre Lebensumstände anzupassen. Jüngere Generationen können in zukunftsweisenden Bereichen erfolgreich sein, Eltern können ihren Arbeitsstil flexibel gestalten und dabei im selben Unternehmen bleiben, und erfahrene Mitarbeiter können die nächste Generation ausbilden oder Führungsaufgaben übernehmen. Wir bieten eine Vielzahl solcher Arbeitsmodelle an. Das ist die DNA unseres Unternehmens: ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen optimal entfalten können.
Arbeit kann nicht allein erledigt werden. Wir suchen Mitarbeiter, die Teamarbeit schätzen und ein rücksichtsvolles Miteinander pflegen. Unser Ziel ist es, als Unternehmen durch die Bündelung der Stärken unseres Teams erfolgreich zu sein. Wir sind überzeugt, dass Menschen, die gerne mit anderen interagieren und eine ausgeprägte Neugierde besitzen, ideal zu World Intec passen. Wir möchten, dass unsere Mitarbeiter sich durch ihre Arbeit bei uns beruflich weiterentwickeln. Daher wünschen wir uns, dass sie in allem, was sie tun, neugierig bleiben und sich intensiv mit Technologie auseinandersetzen.
Wie in unserem zweiten mittelfristigen Plan ab 2022 dargelegt, wollen wir unsere jeweiligen Stärken nutzen, um mit Menschen weltweit zusammenzuarbeiten. Wir werden uns zudem weiterhin mit voller Kraft für die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) einsetzen und unsere Bemühungen in diesem Bereich, an denen wir bereits seit einiger Zeit arbeiten, weiter intensivieren. Die Gesellschaft steht vor vielfältigen Herausforderungen. Wir wollen ein Unternehmen werden, das durch seine Arbeit Lösungen für diese Herausforderungen findet. Wir sind überzeugt, dass wir dadurch ein noch besseres Unternehmen werden können, in dem sich unsere Mitarbeitenden als Teil einer gesellschaftlich sinnvollen Tätigkeit fühlen und Sinn in ihrer Arbeit finden.

*Nachricht*

Viele Schüler haben während ihrer Schulzeit Schwierigkeiten, weil sie nicht wissen, was sie wollen oder was ihnen Spaß macht. Aber keine Sorge. Ich glaube, vielen meiner ehemaligen Mitschüler, mich eingeschlossen, ging es genauso. Sobald du in einem Unternehmen anfängst, lernst du Kollegen kennen, entwickelst Empathie und Neugierde und erntest Anerkennung von deinem Umfeld, indem du gute Arbeit leistest. Mit der Anerkennung, die du innerhalb und außerhalb des Unternehmens erfährst, gewinnst du eine klarere Vision und Hoffnung für die Zukunft, und du veränderst dich innerlich. Scheitern ist okay. Ein Tapetenwechsel kann dir helfen, neue Freuden zu entdecken. Ich hoffe, du gehst deinen Weg ohne Angst vor dem Scheitern, um deine Rolle zu finden.

Studentenzeitung, Ausgabe Oktober 2022, Meiji-Universität, 10. Studienjahr, Yui Sakai