Motoyasu Yasui, Präsident und CEO, MCJ Co., Ltd.
Junge Menschen stecken voller Potenzial. Fordert eure Grenzen heraus und entdeckt euch selbst.

■Profil
Präsident und Chief Operating Officer (COO) von MCJ. Nach seiner Tätigkeit in einem Venture-Unternehmen, das Animationsfilme plante und produzierte, erlebte er mit MCJ, einem Hersteller und Vertreiber von PCs und Peripheriegeräten, den Börsengang an der Tokioter Börse. Anschließend arbeitete er neun Jahre als Strategieberater bei der Management Consulting Group und kehrte im März 2016 zu MCJ zurück. Zu seinen Veröffentlichungen zählen „Nicht-akademische Eliten“ (Asuka Shinsha) und „Die Empfehlung der Extreme“ (Soshisha).
Herr Yasui trat dem Unternehmen direkt nach seinem Hochschulabschluss bei, war am Börsengang beteiligt, verließ es dann und kehrte nach zehn Jahren zurück. Innerhalb von nur 10 Jahren stieg er zum Präsidenten auf. Sein überwältigender Erfolg basierte auf außergewöhnlicher Gelassenheit. In diesem Interview blickten wir auf Herrn Yasuis Studienzeit zurück, die den Ursprung seiner Gelassenheit bildete, und befragten ihn nach dem Sinn der Arbeit.
Während meiner Studienzeit habe ich hauptsächlich drei Dinge getan: Nebenjobs gemacht, studiert und Leute kennengelernt.
Da ich in einem Ein-Eltern-Haushalt aufgewachsen bin und nicht sehr wohlhabend war, habe ich schon in der Mittelstufe unermüdlich gearbeitet. Ich konzentrierte mich auf Englisch, Buchhaltung und Informatik. Insbesondere meine Englischkenntnisse wurden sehr gut, sodass ich mich fließend mit Muttersprachlern unterhalten konnte, ohne jemals ins Ausland reisen zu müssen. Ich bin ein Mensch, der Dinge zu Ende bringt, wenn ich mir einmal etwas in den Kopf gesetzt habe. Deshalb lernte ich sogar an Ampeln oder auf dem Heimweg abends. Um Kontakte zu knüpfen, traf ich mich mit älteren, berufstätigen Erwachsenen. Da ich in einem Ein-Eltern-Haushalt aufgewachsen bin, gab es in meinem Umfeld keine arbeitenden Männer, daher konnte ich mir nicht vorstellen, wie es ist zu arbeiten. Schließlich kann man nicht hart arbeiten, wenn man kein Ziel hat und kein Vorbild, oder? Deshalb traf ich mich mit vielen Menschen, um solche Vorbilder zu finden. Dadurch konnte ich eine Phase der Grübelei über meine Ziele überwinden und ein klares Ziel finden: „Unternehmerin werden.“
■ Er trat aus dem Unternehmen aus, kehrte dann aber zum selben Unternehmen zurück.
Von Anfang an wollte ich in einem Startup arbeiten. Deshalb habe ich den üblichen Bewerbungsprozess umgangen und mich stattdessen über Stellenanzeigen in Zeitschriften beworben. Schließlich landete ich bei Mouse Computer, suchte aber auch nach meinem Arbeitsbeginn weiter nach einem Job. Nach meinem Eintritt ins Unternehmen arbeitete ich wie verrückt. Manchmal arbeitete ich bis zu 18 Stunden am Tag und brach völlig erschöpft zusammen, aber in diesem Moment dachte ich: „Ja!“ (lacht). Mir wurde bewusst, wie hart ich arbeitete. Schließlich war ich am Börsengang des Unternehmens beteiligt und verließ es danach für eine Weile. Ich arbeitete als Strategieberater und kehrte nach etwa zehn Jahren als Direktor zurück. Der Grund für meine Rückkehr war, dass MCJ zu dieser Zeit das herausforderndste Umfeld für mich darstellte. Die Unternehmensleistung stagnierte, und ich wollte sie stetig steigern. Von außen betrachtet gab es keine klare Strategie oder Wachstumsrichtung, daher trat ich mit der Absicht ein, genau das zu schaffen. Die ersten zwei Monate widmete ich dieser Aufgabe, und ein Jahr später wurde ich Präsident. Mir wurde Anerkennung dafür zuteil, dass ich eine Position geschaffen hatte, die es damals im Unternehmen noch nicht gab, und diese erfolgreich ausgefüllt hatte.
■Was ich von den Menschen erwarte, mit denen ich zusammenarbeite
Wenn Sie vor Kurzem Ihr Studium abgeschlossen haben, sind Sie wahrscheinlich sehr neugierig. Neugier ist der Antrieb für alles Handeln und Bemühen. Wichtig ist, einfach Dinge auszuprobieren und Ihre Meinung zu äußern. Am wichtigsten ist es, sich von Hemmungen zu befreien und Neues zu wagen. Wenn Sie uns nicht sagen, was Sie nicht wissen, erfahren wir auch nicht, was Sie nicht wissen. Fehler sind menschlich, also nur Mut!
Für die Besetzung von Positionen mit Berufserfahrung suchen wir nach Personen mit besonderen Talenten. Wenn ein neues Projekt startet und wir ein Team zusammenstellen, unterteilen wir die benötigten Fähigkeiten in einzelne Elemente, z. B. „Diese Person übernimmt den Vertrieb“ oder „Diese Person übernimmt das Management“. Anschließend rekrutieren wir die passenden Personen. Sollten wir uns dann fragen: „Moment mal, was kann diese Person eigentlich leisten?“, ist die Bewerbung nicht mehr relevant.
Umgekehrt möchte ich Menschen wiedersehen, die eine besondere Ausstrahlung haben, Menschen, die etwas haben, das sie definiert, etwas, das sie von anderen abhebt.
■ Ich möchte immer mehrere Optionen haben.
Der Grund, warum ich so hart arbeiten konnte, liegt in meinen Unsicherheiten. Meine Familie war nicht wohlhabend, deshalb hatte ich in meiner Jugend nicht viele Möglichkeiten. Das hat mich verunsichert, und so habe ich bis zu meinem 35. Lebensjahr immer versucht, mehrere Optionen zu haben und entsprechend zu handeln. Wenn man seine Optionen auf nur eine beschränkt, wird es schwierig. Und wenn diese Option scheitert, ist man aufgeschmissen. Ich denke, es ist sehr wichtig, einen „Plan B fürs Leben“ zu haben.
■Blick in die Zukunft
Ich persönlich möchte die Grenzen meines eigenen Potenzials ausloten. Ich möchte meinen Einfluss auf mein Umfeld vergrößern und gleichzeitig jemanden erschaffen, der wie ein Klon von mir ist.
Beruflich möchte ich ein Unternehmen mit Alleinstellungsmerkmalen aufbauen. Aus industrieller Sicht mag diese Branche kein Wachstumsmarkt sein. Dennoch möchte ich ein Unternehmen schaffen, das sich innerhalb dieser Branche abhebt. Konkret möchte ich alles intern abwickeln, von der Produktion über die Teilebeschaffung bis hin zum Kundendienst, und das möchte ich auch weiterhin so handhaben.
■Nachricht
Ich glaube, junge Menschen bergen ein enormes Potenzial. Die Frage ist nur: Wie weit können sie dieses Potenzial ausschöpfen? Nur wenn man sich mit vollem Einsatz einer Sache widmet, lernt man sich selbst wirklich kennen. Und ich denke, gerade weil sie jung sind, können sie ihre Grenzen überwinden.
Und gerade weil du so viele Möglichkeiten in dir trägst, wirst du dich verzetteln und letztendlich nichts erreichen, wenn du nicht klar definierst, wohin die Reise gehen soll. Ich möchte, dass du dir ein klares Ziel setzt und all deine Energie darauf konzentrierst.
Studentenzeitung, Ausgabe Oktober 2020, Keio-Universität, Student im 4. Studienjahr, Yoshio Ogawa



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