Yutaro Nakanishi, Repräsentativer Direktor und CEO, TENTIAL Co., Ltd.

2025.05.22

Ich möchte eine Gesellschaft schaffen, die Gesundheit positiv gegenübersteht, eine Welt, in der niemand wegen körperlicher Beschwerden an Herausforderungen scheitert.

TENTIAL Co., Ltd. Repräsentativer Direktor und CEO　Yutaro Nakanishi(Yutaro Nakanishi)

■Profil
Geboren in der Präfektur Saitama, entwickelte er ein Interesse am Unternehmertum, nachdem sein Traum von einer Profifußballkarriere während seiner Schulzeit durch eine Krankheit zunichtegemacht wurde. Nach umfangreicher Erfahrung in Start-up-Unternehmen und Großkonzernen gründete er 2018 die TENTIAL Co., Ltd. und brachte im darauffolgenden Jahr die Fitnessmarke „TENTIAL“ auf den Markt. In der Überzeugung, dass ein gesunder und positiver Lebensstil unerlässlich ist, um sein volles Potenzial auszuschöpfen, möchte er ein System schaffen, das der Gesellschaft durch Sporttraining etwas zurückgibt.

In seiner Schulzeit träumte er davon, Profifußballer zu werden. Dieser Traum zerplatzte jedoch im Sommer vor seinem Abschlussjahr, als er erkrankte. Unbeirrt entwickelte Herr Nakanishi von TENTIAL Co., Ltd. weiterhin Produkte, die Menschen mit gesundheitlichen Problemen unterstützen. Wir sprachen mit ihm über verschiedenste Themen: von den Schwierigkeiten, die zum großen Erfolg des BAKUNE-Pyjamas führten – der die Durchblutung fördert und die Regeneration nach Müdigkeit beim Schlafen unterstützt –, über seine Motivation und die Unternehmensphilosophie bis hin zu seinen Zukunftsplänen.

Während meiner Highschool-Zeit drehte sich mein Alltag nur um Fußball. Ich war so besessen von meinem Ziel, Profifußballer zu werden, dass ich wegen Auswärtsspielen und Wettkämpfen kaum an Schulveranstaltungen teilnehmen konnte. Ich kämpfte unermüdlich und fragte mich: „Wie weit kann ich kommen?“ Rückblickend denke ich manchmal: „Ich hätte Fußball ernster nehmen sollen“, aber gleichzeitig denke ich auch: „Ich hätte mehr Erfahrungen außerhalb des Fußballs sammeln sollen.“ Ich glaube zum Beispiel, dass ich mich weiterentwickelt hätte, wenn wir unsere Trainingspläne selbst gestaltet oder unseren Horizont durch Begegnungen mit verschiedenen Menschen, darunter auch Profifußballern, erweitert hätten.
In meinem dritten Highschooljahr wurde ich krank und konnte plötzlich nicht mehr Fußball spielen. Damals kämpfte ich mit dem Gefühl, meine Identität und alles, was ich mir bis dahin aufgebaut hatte, verloren zu haben. Da ich aber immer nur davon geträumt hatte, Fußballprofi zu werden, dachte ich wohl zum ersten Mal ernsthaft darüber nach, wie ich mein Leben von nun an gestalten würde. Wie konnte ich ohne Fußball ein erfülltes Leben führen? Ich glaube, diese Erfahrung war ein entscheidender Wendepunkt, der mich zu dem Menschen gemacht hat, der ich heute bin.

■ Entdecke die Welt der Programmierung

Als ich über meine Zukunft nachdachte, berührte mich die Rede von Präsident Obama tief, in der er sagte: „Ich möchte, dass die Kinder der Zukunft Spiele entwickeln, nicht nur spielen.“ Mir wurde die Bedeutung von Programmierung und IT bewusst, und so begann ich, diese Bereiche zu studieren. Durch die Kontakte, die ich während meines Studiums knüpfte, konnte ich bei InfraTop (heute DMM Group) am Aufbau eines Unternehmens für Programmierausbildung mitwirken.
Anschließend begann ich meine Tätigkeit bei Recruit Career (heute Recruit) im Bereich Geschäftsentwicklung. Dort lernte ich die Stärken von Startups und Großkonzernen gleichermaßen kennen. Im Startup verstand ich, wie wichtig es ist, Risiken einzugehen und sich proaktiv weiterzuentwickeln. Ich erlebte auch das Gefühl der Eigenverantwortung, das entsteht, wenn man das Unternehmen aktiv mitgestaltet. Im Großkonzern erfuhr ich aus erster Hand, wie wichtig es ist, analytisch und strategisch zu handeln und den gesellschaftlichen Nutzen zu berücksichtigen. Obwohl die Arbeitsumgebungen unterschiedlich waren, blieb der Kern – die Wertschöpfung für Kunden – derselbe. Diese Erfahrung erweiterte meinen Blick auf die Arbeit enorm.

■Meine Erfahrungen in der High School haben mich dazu inspiriert, mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Seit meiner Erkrankung habe ich mir angewöhnt, mein Leben rückwärts zu betrachten. Der Gedanke, dass mir vielleicht weniger Zeit bleibt als anderen, kam mir in den Sinn, und ich erkannte, dass es riskant ist, Herausforderungen nicht anzunehmen. Deshalb wuchs mein Wunsch, so schnell wie möglich voranzukommen, und ich gründete mit 23 Jahren mein eigenes Unternehmen. Dank der reichen Erfahrung, die ich bis dahin gesammelt hatte, hatte ich wohl keine großen Ängste, jung zu sein.
Und vor allem sind meine Gefühle und Ziele, die ich stets gehegt und verfolgt habe, seitdem unverändert geblieben. Der Name meines Unternehmens, „TENTIAL“, leitet sich von „POTENZIAL“ ab. Ich selbst musste meine Träume aufgrund einer Krankheit aufgeben. Nicht, weil ich sie aufgrund mangelnder Fähigkeiten nicht erreichen konnte, sondern weil ich es nicht einmal versuchen konnte – und das bereute ich am meisten. Diese Erfahrung war der Ausgangspunkt, und ich entwickelte den Wunsch, die Zahl der Menschen zu verringern, die wie ich ihre Träume aufgrund von Gesundheitsproblemen aufgeben müssen.

■ Die Dinge, die wir um uns herum für selbstverständlich halten, hinterfragen

Mit Optimismus planen wir und berücksichtigen dabei alle möglichen Risiken. Ausgehend von dieser Überzeugung war es von Anfang an unser Ziel, eine Gesellschaft zu schaffen, in der jeder, nicht nur Sportler, ein gesünderes Leben führen kann. Um dies zu erreichen, haben wir uns auf Gesundheit im Alltag konzentriert, einschließlich Kleidung, Ernährung und Wohnen. Unser erstes Produkt waren Einlegesohlen. Diese wurden nicht nur zur Unterstützung der körperlichen Leistungsfähigkeit im Wettkampf, sondern auch im Alltag entwickelt. Anschließend entwickelten wir unseren Regenerationspyjama „BAKUNE“, der zum Flaggschiffprodukt von TENTIAL wurde, nachdem wir festgestellt hatten, dass viele Sportler Schlafprobleme haben.
Was wir in der Entwicklung schon immer geschätzt haben, ist die Formulierung von Hypothesen. Wir hinterfragen ständig das Offensichtliche und überlegen, wie wir die Zukunft gesünder gestalten können. Anschließend konkretisieren wir diese Hypothesen, lassen sie von Anwendern nutzen und verbessern sie kontinuierlich. Dieser iterative Prozess ist unser Markenzeichen.
Unser Ziel ist es, BAKUNE künftig nicht nur einem breiteren Publikum zugänglich zu machen, sondern auch die vielfältigen Facetten des Alltags zu berücksichtigen und Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die sich nahtlos in das Leben der Menschen einfügen. Gleichzeitig ist TENTIAL als Unternehmen noch vielen Menschen unbekannt. Daher sehen wir es als wichtige Herausforderung für die Zukunft, Wege zu finden, die vielen gesundheitsbewussten Menschen effektiv zu erreichen und mit ihnen zu kommunizieren.

■ Ich habe hohe Erwartungen an meine Teamkollegen, die an ihr Potenzial glauben.

Nach unserem Börsengang im Februar 2025 haben wir eine neue Botschaft eingeführt: „Etwas, das uns niemand nehmen kann. Das ist unser Verständnis von Potenzial.“ Gemäß dieser Philosophie arbeiten bei TENTIAL viele Menschen, die nicht nur Unternehmensgewinne anstreben, sondern sich auch ernsthaft für eine gesundheitsorientierte Gesellschaft engagieren, um das Potenzial jedes Einzelnen zu entfalten. Deshalb hoffen wir, dass mehr Menschen mit einem Gefühl der Möglichkeiten und ihres eigenen Potenzials arbeiten können. In der heutigen Gesellschaft haben viele Menschen Angst vor dem Scheitern oder davor, aufzufallen. Wir freuen uns jedoch, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die bereit sind, Herausforderungen mit einem Gefühl der Zuversicht in sich selbst und in die Welt anzunehmen.

■ Nachricht an die Studierenden

Niemand kann einem Menschen sein Potenzial nehmen. Erstaunlicherweise ist es aber so, dass viele ihr eigenes Potenzial unterdrücken. Deshalb möchte ich dich ermutigen, deine Möglichkeiten nicht einzuschränken. Du bist dein bester Freund, also erwarte nicht nur von anderen, sondern auch von dir selbst. Glaube an dein Potenzial und entfessele es voll.

Online-Schülerzeitung, 7. April 2025: Rinka Ito, Schülerin im 3. Jahr, Denenchofu Futaba Oberschule

Minami Yoshikawa (4. Jahr, Sophia-Universität) / Rinno Koshiyama (3. Jahr, Toyo-Universität) / Mayuka Kato (1. Jahr, Chuo-Universität) / Rinka Ito (3. Jahr, Denenchofu Futaba Oberschule)