Koji Nishitani, Präsident und CEO, Yukai Resort Co., Ltd.

Durch den Bruch mit der traditionellen Auswahl und Priorisierung im Gasthausstil sollen japanische heiße Quellen zugänglicher werden.

■Profil

Nach seinem Masterabschluss in Systemwissenschaften am Tokyo Institute of Technology trat er McKinsey & Company bei. Im Anschluss an sein Studium an der London Business School (LBS) wechselte er zu GE Capital und GE Equity. Danach war er als Direktor der Misumi Group tätig und wurde 2010 Präsident und CEO von Honma Golf. Nach der Umstrukturierung des Unternehmens übernahm er im Juni 2019 die Position des Präsidenten und CEO der Yukai Resort Co., Ltd.

　Während meines Studiums war ich in verschiedenen Clubs aktiv und habe nebenbei in mehreren Jobs gearbeitet. Auf meiner Jobsuche, angetrieben von der Neugier, wie Unternehmen wirklich funktionieren, besuchte ich viele Firmen, die nicht unbedingt meine erste Wahl waren. Dadurch konnte ich die Realität von Gesellschaft und Unternehmen aus einer einzigartigen Studentenperspektive kennenlernen.
　Ich habe seit meinem Eintritt in das Unternehmen direkt nach dem Studium tatsächlich sieben Mal den Job gewechselt. Die Gründe für jeden Wechsel waren unterschiedlich, aber ich glaube, es liegt daran, dass ich immer Wert darauf gelegt habe, das zu tun, was ich möchte, und gleichzeitig mein Bestes gegeben habe, wo immer ich gebraucht wurde, mit der Einstellung: „Ich helfe gerne, wenn ich kann.“

■ Die Konventionen traditioneller japanischer Gasthäuser aufbrechen und japanische heiße Quellen zugänglicher machen.

　Aktuell arbeiten wir im Yukai Resort an unserer Vision, japanische Thermalquellen einem breiteren Publikum zugänglich zu machen. Eine Übernachtung in einem traditionellen japanischen Gasthaus kostet rund 30.000 Yen pro Nacht, selbst an Wochentagen. Das ist zwar an sich schon ein wunderbares Beispiel für Gastfreundschaft, aber es ist nur zu besonderen Anlässen möglich, und die Anzahl derer, die es sich leisten können, sowie die Häufigkeit ihrer Aufenthalte sind begrenzt.
　Um die heißen Quellen für alle zugänglicher zu machen, haben wir im Yukai Resort auf oft als selbstverständlich angesehene Serviceleistungen verzichtet. Beispielsweise mussten unsere Mitarbeiter bisher nicht mehr die Futons in die Zimmer der Gäste bringen. Im Yukai Resort sind die Futons bei Ihrer Ankunft bereits bereit. Damit wollen wir die Serviceleistungen und Gepflogenheiten in der Ryokan-Branche, die wir für überflüssig halten, konsequent hinterfragen und uns auf Angebote mit einem höheren Mehrwert konzentrieren.
　Es gibt einen Spruch, den ich sehr schätze: „Gib dein Bestes und überlass den Rest dem Schicksal.“ Wenn du deine Aufgabe erfüllst, wirst du weniger bereuen. Im Kern wurzelt das Wort „Druck“ in Ängsten wie „Sollte ich nicht noch mehr tun?“ oder „Was, wenn ich es nicht schaffe?“ Wenn du deine Aufgabe erfüllst, bist du frei von Druck.

■Nachricht

　Wir befinden uns in einer Phase des tiefgreifenden Wandels. Diese Zeit des Umbruchs birgt sowohl Herausforderungen als auch Chancen. Behalten Sie die allgemeinen globalen Trends im Blick, aber achten Sie auch auf Ihre eigenen Gefühle – was Sie als gut empfinden, was Sie glücklich macht und so weiter. Lernen Sie sich selbst besser kennen und fordern Sie sich aktiv in Bereichen heraus, die Sie interessieren. Eigeninitiative wird Ihr Gefühl von Zufriedenheit und Erfüllung im Leben steigern.

Studentenzeitung, Ausgabe April 2021, Etsuko Shimizu, Studentin im 4. Jahr, Osaka Kyoiku University