Yu Ishida, Vorsitzender der Urban Renaissance Agency (UR Urban Renaissance Agency)

2025.03.16

Wir verändern Städte, wir schaffen Leben und Zukunftsperspektiven für Menschen.

Vorsitzender der Urban Renaissance Agency (UR Urban Renaissance Agency)　Yu Ishida　(Ishida Masaru)

■Profil
Geboren am 2. Mai 1962 in der Präfektur Kyoto, 62 Jahre alt.
Abschluss an der Juristischen Fakultät der Universität Tokio im März 1986.
Trat im April 1986 dem Bauministerium bei.
Juli 2018 Direktor, Wohnungsbaubüro, Ministerium für Land, Infrastruktur, Verkehr und Tourismus
Juni 2022, Vizeminister der Wiederaufbauagentur
November 2023: Berater der Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.
April 2020 Vorsitzender der Agentur für Stadterneuerung, Unabhängige Verwaltungsagentur (derzeit)

Die UR Urban Development Agency, zuständig für Mietwohnungen, Stadterneuerung und Wiederaufbau, arbeitet nach dem Motto „Eine Renaissance für die Stadt“. Vorsitzender Yu Ishida fördert eine Stadtentwicklung, die Kultur und menschliche Beziehungen einbezieht, um „soziale Herausforderungen zu bewältigen“. Wir sprachen mit ihm über seine Gedanken zur Stadtentwicklung und seine Zukunftsvision, mit der er durch Initiativen wie die Nutzung von Wohnungsbeständen aus den 40er-Jahren und die Zusammenarbeit mit Muji neuen Wert im Wohnungssektor schafft.

In meinen ersten beiden Studienjahren hatte ich recht viel Freiraum bei meinen Aktivitäten. Nach meiner Immatrikulation an der Universität Tokio war ich Vorstandsmitglied der Universitätskooperative. Eine meiner schönsten Erinnerungen ist die Planung und Organisation eines gemeinsamen Eislauffestivals von vier Universitäten. Wir organisierten ein vielfältiges Programm mit Eisdisco, Eiskunstlaufvorführungen und dem Verkauf von Dampfbrötchen und Handwärmern. Die Veranstaltung war ein voller Erfolg. Da es damals noch keine sozialen Medien gab, gestalteten wir die Werbeflyer, Schilder und sogar die handgeschriebenen Hinweise selbst. Die Erfahrung, mit meinen Freunden zusammenzuarbeiten, verschiedene Ansätze auszuprobieren und aus unseren Erfahrungen zu lernen – ganz nach dem Motto „Machen wir, was wir wollen“ – ist mir bis heute in bester Erinnerung geblieben.

■Ich möchte Arbeit leisten, die einen nachhaltigen Einfluss hat.

Im dritten Studienjahr begann ich, über meine berufliche Zukunft nachzudenken. Mein Vater betrieb ein kleines Unternehmen in Kyoto, daher hätte ich die Möglichkeit gehabt, den Familienbetrieb zu übernehmen. Ich hatte jedoch den starken Wunsch, etwas Sinnvolles zu tun, und entschied mich deshalb für den öffentlichen Dienst. Ich trat dem Bauministerium (heute Ministerium für Land, Infrastruktur, Verkehr und Tourismus) bei und engagierte mich in der Stadtentwicklung, insbesondere im Wohnungsbau, der Stadtentwicklung und der Stadterneuerung. Meine Arbeit im Ministerium für Land, Infrastruktur, Verkehr und Tourismus besteht hauptsächlich in der Entwicklung von Systemen. Ich baue zwar nicht selbst Gebäude, aber durch die Verbesserung des sozialen Systems kann ich das Leben vieler Menschen verbessern.
Der Grund, warum ich zu UR gekommen bin, war, dass nach meinem Ausscheiden aus dem Ministerium für Land, Infrastruktur, Verkehr und Tourismus, während meiner Tätigkeit bei Tokio Marine & Nichido, von einer öffentlichen Stellenausschreibung im Anschluss an den Rücktritt des ehemaligen UR-Präsidenten die Rede war, also habe ich mich bei UR beworben.
UR ist von Anfang an in die Stadtentwicklung eingebunden, von der Planung der Grundlagen bis hin zu den Konzepten. Ich fühle mich direkt in die Stadtentwicklung eingebunden, und mein ursprünglicher Wunsch, „etwas Bleibendes zu schaffen“, ist auch heute noch mit UR verbunden.

■Die Perspektive der gesamten Stadt einnehmen

UR operiert derzeit auf drei Säulen: Mietwohnungen, Stadterneuerung und Wiederaufbau. Ein besonderes Merkmal ist das „selbsttragende Finanzsystem trotz des quasi-öffentlichen Status“. UR ist so strukturiert, dass es unabhängig agieren kann. Dies erfordert ein flexibles Management, ähnlich dem eines privaten Unternehmens, und trägt gleichzeitig eine erhebliche soziale Verantwortung. Im Bereich der Mietwohnungen nutzt UR seine rund 70 Wohneinheiten, um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich verschiedene Bewohnergruppen, darunter Senioren und Ausländer, wohlfühlen und sicher leben können. UR bietet mehr als nur Wohnraum, beispielsweise durch die Integration von sozialen Einrichtungen in die Wohnanlagen und die Planung von Veranstaltungen zur Stärkung des Gemeinschaftsgefühls. Im Bereich der Stadterneuerung legt UR Wert auf die Einbindung in die gesamte Stadtplanung, anstatt sich nur auf den Bau von Gebäuden zu konzentrieren. Im Stadtteil Umeda in Osaka wurde ein Projekt, an dem UR in Zusammenarbeit mit der Präfektur Osaka, der Stadt Osaka und privaten Unternehmen von der Konzeptentwicklungsphase an beteiligt war, weitgehend abgeschlossen. Im Bereich des Wiederaufbaus hat UR an der Revitalisierung von Gebieten mitgewirkt, die von Katastrophen wie dem Großen Hanshin-Awaji-Erdbeben und dem Großen Ostjapanischen Erdbeben betroffen waren. Wiederaufbau bedeutet jedoch mehr als nur die Wiederherstellung von Gebäuden. Damit die Bewohner zurückkehren können und das Gebiet wieder aufblüht, ist es entscheidend, die lokale Wirtschaft und Kultur zu schützen.

■Renaissance in der Stadt – Die Zukunft der Stadtentwicklung

Das UR-Logo trägt die Inschrift „Renaissance in the City“.
Dies steht für eine Philosophie, die über reine Sanierung hinausgeht und durch die Auseinandersetzung mit sozialen Problemen neuen Wert schaffen will. Beispielsweise besteht in japanischen Bürogebäuden noch Verbesserungspotenzial hinsichtlich der Ausstattung und der Anpassung an die vielfältigen Arbeitsstile des Informationszeitalters. Während die KI Fortschritte macht, wächst der Bedarf an Räumen, in denen Menschen persönlich interagieren können. Wir sind überzeugt, dass es wichtig ist, Räume zu schaffen, in denen Kommunikation auf natürliche Weise stattfindet, etwa durch die Verbindung von Fußwegen in Bürovierteln mit Parks oder die Integration von Grünflächen in Büros. Dies kann die Entstehung neuer Ideen fördern. Dabei muss nicht nur jedes einzelne Gebäude, sondern die gesamte Stadt im Blick behalten werden.
Darüber hinaus ist die Nutzung des bestehenden Mietwohnungsbestands ein entscheidendes Thema. Angesichts des sinkenden Angebots an Neubauwohnungen stellt sich die Frage, wie der Wohnungsbestand aus den 40er-Jahren optimal genutzt werden kann. Wir arbeiten mit Muji an einem Projekt zur Renovierung von Zimmern mit Schiebetüren und Tatami-Matten, um sie an moderne Lebensstile anzupassen. Außerdem kooperieren wir mit Universitäten, um Ideen für neue Wohnformen von Studierenden zu sammeln. So haben wir beispielsweise einen „Wohnungsrenovierungswettbewerb“ für Studierende des Kyushu Institute of Technology veranstaltet, bei dem die Mietwohnungen der Universität Rochester als Testfeld dienten. Wir setzen Ideen, die realen Bedürfnissen entsprechen, in die Realität um, wie etwa haustierfreundliche Wohnungen und Wohnanlagen mit Hundeauslaufflächen. Die Universität Rochester strebt eine nachhaltige Stadtentwicklung an, die auf die Besonderheiten jeder Region zugeschnitten ist. Um dies zu erreichen, braucht es Menschen, die ihre eigenen Ideen einbringen und gleichzeitig mit anderen zusammenarbeiten können. Es ist wichtig, die eigene Leidenschaft zu haben und gleichzeitig die Meinungen anderer zu verstehen. Soziale Probleme sind komplex, und es gibt keine Patentlösung. Deshalb möchten wir mit Menschen zusammenarbeiten, die unterschiedliche Perspektiven einbringen und den Austausch auf Augenhöhe schätzen.

■ Nachricht an die Studierenden

Ich möchte Ihnen vermitteln, dass sich die in der heutigen Welt benötigten Kompetenzen wandeln. Die gesellschaftliche Lage ist chaotisch, und die Fähigkeit, sich Problemen ohne einfache Lösungen zu stellen, wird immer wichtiger. Leidenschaft ist hierfür unerlässlich, aber auch Empathie – die Fähigkeit, die Perspektiven anderer zu verstehen. Ich hoffe, Sie werden sich gesellschaftlichen Herausforderungen stellen und dabei menschliche Beziehungen pflegen. Ich freue mich sehr auf die Beiträge junger Menschen, die, angetrieben von ihrer Leidenschaft für die Gemeindeentwicklung, die Zukunft gestalten werden.

Online-Studentenzeitung, 21. Januar 2025: Interview mit Junki Suzuki, Studentin im 4. Studienjahr an der Nihon-Universität