Yuji Iida, stellvertretender Verwaltungsminister, Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie

Die Zukunft der Nation und ihrer Bevölkerung steht an erster Stelle. Welche Vision verfolgt das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie für die Zukunft Japans?

Vizeminister für Wirtschaft, Handel und Industrie　飯田祐二　(Yuji Iida)

■Profil
Nach seinem Abschluss am Fachbereich Volkswirtschaftslehre der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Tokio trat er im April 1988 in den Dienst des Ministeriums für Internationalen Handel und Industrie ein.
Juli 2014: Direktor des Ministersekretariats; Juli 2017: Leitender Koordinator im Ministersekretariat (gleichzeitig Leiter der Regionalen Wirtschafts- und Industriegruppe); Juli 2018: Generaldirektor des Büros für Industrie-, Wissenschafts- und Technologiepolitik; Juli 2020: Stellvertretender Generaldirektor der Agentur für natürliche Ressourcen und Energie; Juli 2021: Generaldirektor des Ministersekretariats; Juli 2022: Generaldirektor des Büros für Wirtschafts- und Industriepolitik (gleichzeitig Leiter des Büros zur Förderung der Umsetzung des GX-Programms im Kabinettssekretariat)
Ab Juli 2023: Vizeminister für Wirtschaft, Handel und Industrie (gleichzeitig als Generaldirektor des GX Implementation Promotion Office des Kabinettssekretariats tätig)

Das japanische Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) entwickelt Strategien, die zu konkreten Ergebnissen führen und die Zukunft Japans im Blick behalten. Gleichzeitig beobachtet es die globalen Entwicklungen und arbeitet an der Lösung der Herausforderungen, vor denen Japan steht. Ziel ist es, ein prosperierendes und lebenswertes Land für seine Bürgerinnen und Bürger zu schaffen. Wir sprachen mit Vizeminister Yuji Iida vom METI darüber, was ihn zu einer Karriere im öffentlichen Dienst motiviert hat und welche Überzeugungen und Visionen er durch seine Erfahrungen im Umgang mit sozialen Problemen entwickelt hat.

Ich bin dem Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie beigetreten, weil ich einen Weg einschlagen wollte, auf dem meine Arbeit Sinn und Wert hat. Als ich im ersten oder zweiten Studienjahr war, machte ich mir keine großen Gedanken über einen Job und wusste auch noch nicht genau, was ich beruflich machen wollte. Als es dann an der Zeit war, mich um eine Stelle zu kümmern, fragte ich mich, ob „Arbeit“, die den Großteil meines Lebens einnimmt, „Wert, Sinn und Erfüllung“ haben kann und ob sie nur ein Mittel zum Geldverdienen ist, das ich „so schnell wie möglich hinter mich bringen“ möchte, oder ob es eine Aufgabe ist, in die ich „mit vollem Einsatz etwas bewegen und etwas erreichen“ möchte. Deshalb strebte ich eine Laufbahn im öffentlichen Dienst an, in der Überzeugung, dem Land und seinen Bürgern dienen zu können. Ausschlaggebend für meine Entscheidung für das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie unter den vielen Ministerien war, dass ich durch die Gespräche mit den hochrangigen Mitarbeitern einen klaren Einblick in die Herangehensweise des Ministeriums an die anstehenden Herausforderungen und seine Organisationsstruktur gewinnen konnte. Ich habe meine Entscheidung auf der Grundlage von „Menschen“ getroffen.
Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) deckt ein breites Aufgabenspektrum ab, von Stahl, Automobilen und Vertrieb bis hin zu Energie, Handel, kleinen und mittleren Unternehmen und geistigem Eigentum. Die Arbeit in solch vielfältigen Bereichen und die Koordination der Interessen verschiedener Sektoren zur Gestaltung von Strategien spiegeln die Gesellschaft im Kleinen wider. Eine besonders einprägsame Erfahrung nach meinem Eintritt ins Ministerium war meine Versetzung in die Abteilung Landwirtschaft und Fischerei. Dort war ich für handelsbezogene Angelegenheiten zuständig, darunter auch das Washingtoner Übereinkommen zum Schutz wildlebender Tiere und Pflanzen. Die Aufgaben der Abteilung Landwirtschaft und Fischerei mögen innerhalb der Gesamtarbeit des METI nicht als besonders prioritär gelten. Doch im Laufe meiner Tätigkeit wuchs in mir das Interesse, die Bedeutung und die Erfüllung, die diese Arbeit mit sich brachte. Durch diese Erfahrungen wurde mir bewusst, wie wichtig es ist, mit Weitblick zu denken und Entscheidungen zu treffen, und dass jede Aufgabe Sinn hat und die Herangehensweise jedem selbst überlassen ist.

■ Die Ernennung zum Verwaltungsvizeminister war das Ergebnis einer Reihe von Erfolgen im Bereich der Problemlösung.

Kurz gesagt, die Aufgabe des Verwaltungsvizeministers besteht darin, den Minister zu unterstützen, das gesamte Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) zu beaufsichtigen, die Organisation zu gestalten und zu leiten, wichtige politische Maßnahmen voranzutreiben und Ergebnisse zu erzielen. Innerhalb des METI gibt es eine Vielzahl von Abteilungen, die jeweils unterschiedliche Geschäftsbereiche abdecken, und ich beaufsichtige jede Abteilung, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten, die interne Struktur zu organisieren und mich gegebenenfalls mit anderen Ministerien abzustimmen.
Ich bekleide derzeit das Amt des Verwaltungsvizeministers und bin überzeugt, dass meine jetzige Position das Ergebnis meiner täglichen Arbeit ist. In jungen Jahren fragte ich mich oft: „Was für ein Mensch ist fähig und zuverlässig?“ und „So ein Mensch möchte ich werden.“ Als ich ins Ministerium eintrat, sagten mir viele meiner Vorgesetzten: „Es ist unerlässlich, sich die Grundlagen des Berufs innerhalb der ersten fünf Jahre anzueignen.“ Anfangs verstand ich das jedoch nicht und versuchte, die Bedeutung dieser Worte selbst zu ergründen. Mit zunehmender Erfahrung erkannte ich, dass die Antwort darin bestand, „Probleme zu erkennen und zu lösen“. Ich glaube, dass meine jetzige Position das Ergebnis dieser konsequenten Vorgehensweise ist: wichtige Probleme zu erkennen, ohne sich an Präzedenzfälle zu klammern, Lösungswege zu entwickeln, mit den Beteiligten zusammenzuarbeiten und die Probleme schließlich zu lösen.

■Welche „neuen Paradigmen in der Wirtschafts- und Industriepolitik“ werden einen Wendepunkt für die japanische Wirtschaft markieren?

Nach meinem Eintritt ins Ministerium platzte die Spekulationsblase, und die darauffolgende Industriepolitik konzentrierte sich auf regulatorische und institutionelle Reformen. Ich übernahm die Federführung bei der Umsetzung dieser Maßnahmen. Diese Politik wurde als Reaktion auf das Platzen der Spekulationsblase eingeführt, als Japan zu den Industrieländern aufstieg. Ziel war es, Regulierungen und Institutionen zu reformieren, die die Kreativität und den Erfindergeist privater Unternehmen behinderten, um so die Grundlage für zukunftsfähige Unternehmen zu schaffen. Wir gingen auf die Wünsche von Unternehmen nach einer Lockerung der bestehenden Regulierungen und Institutionen ein, die Unternehmensgründungen erschwerten, und etablierten ein System, in dem die Regierung transparent darlegte, ob eine Umsetzung dieser Wünsche möglich oder schwierig war und gegebenenfalls die Gründe dafür offenlegte. Zudem erstellten wir mehrjährige Pläne, die jährlich überarbeitet wurden. Ich bin überzeugt, dass diese Maßnahmen damals für die spätere Entwicklung der japanischen Wirtschaft von enormer Bedeutung waren.
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich jedoch rasant, daher müssen die politischen Maßnahmen schnell auf diese Veränderungen reagieren.
Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) vollzieht derzeit einen grundlegenden Kurswechsel weg von neoliberalen, auf Regulierungs- und institutionelle Reformen fokussierten Politiken und arbeitet ministeriumsweit an einem „neuen Paradigma für Wirtschafts- und Industriepolitik“. Dieses Paradigma sieht vor, dass Regierung und Privatwirtschaft gemeinsam die Lösung sozioökonomischer Herausforderungen wie Klimawandel, Ressourcenkreislauf, wirtschaftliche Sicherheit, Gesundheit und Digitalisierung mit Wirtschaftswachstum verknüpfen. Die Regierung wird, wenn nötig, auch Risiken eingehen und alle verfügbaren politischen Mittel mobilisieren, einschließlich umfangreicher, langfristiger und geplanter Unterstützung. Weltweit, insbesondere in Europa und den USA, die solchen Politiken einst kritisch gegenüberstanden, arbeiten nun auch sie daran, und es entsteht ein internationaler Wettbewerb um die besten Strategien. Diese Maßnahmen sind notwendig, um einen positiven Wirtschaftskreislauf zu schaffen, der unter anderem die Ausweitung inländischer Investitionen, die Gründung neuer Unternehmen durch Innovation, die Revitalisierung regionaler Regionen, die Steigerung des Nationaleinkommens und die Erweiterung der Binnennachfrage umfasst. Japan erlebt derzeit einen positiven Wendepunkt: Die Inlandsinvestitionen steigen erstmals seit 30 Jahren wieder an, und auch die Löhne nehmen zu. Wir befinden uns nun an einem Scheideweg: Wird sich dieser Trend fortsetzen, oder werden wir in die deflationäre Wirtschaft der Vergangenheit zurückfallen? Ohne Abstriche zu machen, werden wir unsere Maßnahmen konsequent und mit Nachdruck umsetzen, um trotz sinkender und alternder Bevölkerung Wirtschaftswachstum und ein prosperierendes Japan zu sichern. Wir haben außerdem einen Plan für die „Industriestruktur 2040 – getrieben von Wachstumsinvestitionen“ entwickelt.
Der Beruf des Staatsbediensteten ist geprägt von dem Auftrag, „zum Wohle anderer“ zu arbeiten und Ergebnisse zu erzielen. Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) war Vorreiter bei der Einführung von Personalbeurteilungen und integrierte dabei das Kompetenzkonzept. Dieses Konzept konzentriert sich nicht auf akademischen Hintergrund, Wissen oder Motivation, sondern auf Problemlösungsfähigkeit. Dabei wird die spezifische Rolle, die Einzelpersonen bei der Problemlösung spielten, objektiv analysiert und bewertet. Viele Menschen neigen dazu zu glauben, dass es bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung um den Erwerb von Wissen und Fähigkeiten geht. Hier geht es jedoch nicht darum, sondern darum, zu beurteilen, ob sie dieses Wissen und diese Fähigkeiten anwenden können, um Probleme selbstständig und konkret zu lösen. Um Japan als Staatsbediensteten zu einem besseren Ort zu machen, benötigen wir viele Menschen mit diesen Fähigkeiten, und wir möchten mit solchen Menschen zusammenarbeiten. Ich bin seit langem im Personalwesen des METI tätig und bin überzeugt, dass jeder Mensch ein enormes Potenzial besitzt. Ich denke, der Zeitpunkt, an dem sich dieses Potenzial entfaltet, ist individuell verschieden. Manche Menschen entfalten es bereits im Studium, während andere erst im Berufsleben ihr volles Potenzial ausschöpfen. Wichtig ist, Probleme zunächst selbstständig anzugehen, ohne sich in Details zu verlieren, und sie zu Ende zu bringen. Um eine Aufgabe erfolgreich abzuschließen, ist es zudem unerlässlich, ihre Bedeutung vollständig zu verstehen. Überlegen Sie sich daher genau, warum Sie diese Arbeit verrichten. Konzentrieren Sie sich auf den Sinn der Arbeit, nicht auf ihre Wichtigkeit oder ihren Umfang. Wenn Sie den Wunsch haben, Ihrem Land und anderen zu dienen, Ergebnisse zu erzielen, Ihre Problemlösungskompetenz zu verbessern und sich persönlich weiterzuentwickeln, dann möchte ich Sie ermutigen, die Herausforderung einer Tätigkeit im öffentlichen Dienst oder im Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie anzunehmen.

■Nachricht an Studieninteressierte

Ich möchte Studierende eindringlich dazu ermutigen, die Welt aufmerksam zu beobachten. Wenn man Japan betrachtet, gibt es viel über die Situationen in anderen Ländern zu lernen, über deren Vorgehensweise und die Unterschiede zu Japan. Dies sind äußerst wichtige Erkenntnisse, und diese Länder stellen gleichzeitig unsere Konkurrenten dar.
Abschließend hoffe ich, dass du etwas findest, dem du dich mit ganzem Herzen widmen kannst. Das kann ein Nebenjob, ein Verein oder eine andere Aktivität sein. Du wirst auf deinem Weg auf verschiedene Herausforderungen stoßen, und ich hoffe, dass du ihnen nicht ausweichst, sondern die Initiative ergreifst, sie zu lösen und wertvolle Erfahrungen sammelst.
Außerdem möchte ich, dass du dir ernsthaft Gedanken darüber machst, was für ein Mensch du bist und was du erreichen willst. Nimm dir während deines Studiums Zeit, um diese Fragen gründlich zu durchdenken.

Online-Studentenzeitung, 30. April 2025: Interview mit Mayuka Kato, Studentin im ersten Studienjahr an der Chuo-Universität

Masamasa Hattori, 3. Jahr an der N High School / Mayuka Kato, 1. Jahr an der Chuo-Universität / Rinno Koshiyama, 3. Jahr an der Toyo-Universität /
Yurie Watanabe, Studentin im 2. Studienjahr an der Josai International University / Ayami Matsuyama, Studentin im 1. Studienjahr an der Aoyama Gakuin University