Hiroyuki Nishiyama, Direktor, Group Executive Vice President & COO, Assistent des Group Representative, Leiter der Group Human Resources Development, GMO Internet Group, Inc.

Es gibt keine Prüfung, die nicht zu bestehen ist. Dahinter wartet eine neue Welt.

GMO Internet Group, Inc.
Direktor, Executive Vice President und COO der Gruppe, Assistent des Gruppenvertreters, Leiter der Personalentwicklung der Gruppe
Hiroyuki Nishiyama(Hiroyuki Nishiyama)

■Profil
Nach seinem Abbruch des Studiums an der Universität Kobe gründete er die Ryoma Co., Ltd. und begann seine Karriere als Unternehmer. 1999 trat er der Unternehmensgruppe bei und führte die MagClick Co., Ltd. (heute GMO Ad Partners, Inc.) innerhalb von nur 364 Tagen erfolgreich an die NASDAQ Japan (heute JASDAQ) – damals die kürzeste Börsennotierung aller Zeiten. 2015 wurde er Executive Vice President von GMO Internet, Inc. (heute GMO Internet Group, Inc.). Als COO fungiert er als Assistent des Konzernchefs und leitet die Personalentwicklung.

Die GMO Internet Group, Inc. ist ein Unternehmen, das hauptsächlich im Bereich der Internetinfrastruktur tätig ist. Das 1995 gegründete Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2051 einen Umsatz von 10 Billionen Yen, einen Gewinn von 1 Billion Yen, 207 Tochtergesellschaften und 200.000 Mitarbeiter zu erreichen. Wir sprachen mit COO Nishiyama, der sich für die Umsetzung dieses bei der Unternehmensgründung formulierten 55-Jahres-Plans einsetzt, über seinen Werdegang und die Wachstumsstrategie des Unternehmens.

Nach einiger Zeit im Studentenwohnheim beschlich mich ein Gefühl der Unruhe. Ich hatte das Gefühl, nur dort zu sein, um einen Job zu bekommen, oder besser gesagt, um in einem sogenannten „guten“ Unternehmen unterzukommen. Sobald ich so dachte, empfand ich das Studentenleben als nicht mehr anregend und suchte nach Möglichkeiten außerhalb der Universität. Daraufhin gründete ich mit Freunden ein Unternehmen, das Fahrschulkurse organisierte.
Anfangs gründete ich mein Unternehmen noch während meines Studiums, brach dieses aber schließlich ab und entschied mich für die Selbstständigkeit. Der Grund dafür war, dass ich die Doppelbelastung von Studium und Beruf als halbherzig empfand. Mein Vater fragte mich: „Wenn du in einem Umfeld arbeitest, in dem du jederzeit abhauen kannst, während du noch studierst, kannst du dann wirklich mit den Profis konkurrieren, die in dieser Branche hart arbeiten?“ Ich überlegte mir, ob der Titel „Universitätsabsolvent“ für mich wirklich notwendig war, und traf diese Entscheidung.

■Die Begegnung mit Repräsentant Kumagai, die mein Schicksal veränderte

Nach meinem Universitätsabschluss gründete ich die „Ryoma Co., Ltd.“ mit der Hoffnung, in der neuen Ära eine Vorreiterrolle einzunehmen. Das Unternehmen kam jedoch nie richtig in Schwung und ich verkaufte es schließlich. Die Menschen, mit denen ich damals zusammengearbeitet habe, sind mir aber bis heute unersetzliche Verbündete.
Später, mit über 30, gründete ich ein weiteres Unternehmen und leitete einen Betrieb, der Medieninhalte wie Verlagswesen und Musik anbot. Damals lernte ich Kumagai, den heutigen Vertreter der Gruppe, kennen, und er lud mich zur Zusammenarbeit ein. Kumagai sagte: „Das Internet ist eine Revolution! Warum nicht daran teilhaben?“ Ich hatte damals mein eigenes Unternehmen und war daher ehrlich gesagt zögerlich. Ich war jedoch begeistert von den unglaublichen Möglichkeiten, die sich mit der zunehmenden Verbreitung des Internets ergeben würden, und glaubte, dass wir etwas Interessantes schaffen könnten.
Seitdem lautet unsere Philosophie: „Internet für alle“. Wir haben von Anfang an nach diesem Prinzip gearbeitet.

■ Schaffen Sie ein System, das fähige Menschen zusammenbringt.

Wenn ich den Reiz der GMO Internet Group in einem Wort zusammenfassen sollte, wäre es: Sie ist ein Zusammenschluss von Venture-Unternehmen. Das Grundprinzip der Gruppe lautet: „Anstatt alles selbst zu machen, schaffen wir ein System, in dem Menschen, die etwas bewegen können, zusammenkommen.“
Wir haben uns für diesen Ansatz entschieden, weil Internetdienste unbegrenzt sind und sich in viele Richtungen ausdehnen. Die Vorstellungskraft eines Einzelnen ist begrenzt. Wir sind überzeugt, dass die Schaffung eines Systems, in dem Experten zusammenkommen und unser Unternehmen nutzen können, für die Entwicklung einer Wachstumsstrategie weitaus wichtiger ist. Wir nennen dies „Liangshanpo-Management“.

■ Nr. 1 & STEAM Talent Recruitment ~Programm mit einem Jahresgehalt von 7,1 Millionen Yen für Hochschulabsolventen~

Auslöser für die Einführung des Programms „Nr. 1 & STEAM Talent Recruitment – ​​Einstiegsgehalt für Hochschulabsolventen: 7,1 Millionen Yen“ war die COVID-19-Pandemie. Seit dem Erdbeben von 2011 haben wir jährlich Evakuierungsübungen und Schulungen zum Homeoffice durchgeführt. Dadurch konnten wir früher als andere vollständig auf Homeoffice umstellen. Bei der Umsetzung traten jedoch verschiedene Probleme auf. Beispielsweise die Verwendung von Stempeln. Mitarbeiter mussten sich durch die Anwesenheit im Büro dem Infektionsrisiko aussetzen, nur um ihre Stempel zu verwenden. Wir bieten jedoch den Service „GMO Sign Electronic Seal“ an. Zwei Tage nach der Ankündigung unserer Richtlinie zur Abschaffung der Stempel haben wir diese vollständig abgeschafft. Allein dadurch reduziert sich die Zeit für den Weg ins Büro erheblich, und der Stempelvorgang selbst dauert nur wenige Sekunden.
So nutzten wir die durch die COVID-19-Pandemie bedingte Telearbeit, um Herausforderungen zu identifizieren und unsere Abläufe zu überprüfen. Wir beschlossen daraufhin, die durch die gesteigerte Produktivität jedes Einzelnen erzielten Gewinne an unsere Partner (Mitarbeiter) zurückzugeben und ihre Gehälter auf das Höchstniveau anzuheben.
Unser Ziel ist es, ein Unternehmen mit jahrhundertelanger Geschichte zu sein. Um dies zu erreichen, investieren wir verstärkt in unsere Mitarbeiter. Daher haben wir das Programm „Nr. 1 & STEAM Talent Recruitment – ​​New Graduate Annual Salary of 7,1 Million Yen“ ins Leben gerufen, um die nächste Generation von Talenten, die sogenannten STEAM-Talente, zu gewinnen. Wir möchten all jene ermutigen, die die Initiative ergreifen und innovative Wege gehen wollen, um diese Herausforderung anzunehmen.

*Nachricht*

In der heutigen Welt gibt es mehr Jobs als je zuvor, was das Geldverdienen erleichtert. Deshalb glaube ich, dass es am wichtigsten ist, Herausforderungen selbstbewusst und furchtlos anzunehmen. Selbst wenn etwas Neues nicht klappt, eröffnet sich immer ein anderer Weg.
Wie in der Spirit Venture Declaration von GMO dargelegt, entstehen Probleme, die Sie nicht lösen können, erst gar nicht. Was Sie als Herausforderung wahrnehmen, wird erst dann zu einer, wenn es von Ihnen erwartet wird. Ganz gleich, was geschieht: Wollen Sie nicht, nachdem Sie das Hindernis überwunden haben, eine neue Welt jenseits Ihrer jetzigen Möglichkeiten entdecken?

Studentenzeitung, Ausgabe vom 1. Oktober 2022, von Maho Wada, Studentin im 10. Studienjahr an der Nihon-Universität

Yaku Sakai (4. Jahr, Meiji-Universität) / Maho Wada (3. Jahr, Nihon-Universität) / Kakuto Sudo (4. Jahr, Rikkyo-Universität)

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