Akemi Shimomura, Vorsitzende des Verwaltungsrats der Miss Paris Gakuen Educational Foundation

Wir fördern Schönheitsexperten, die weltweit erfolgreich sein können.

Vorstandsvorsitzende der Educational Corporation, Frau Paris Gakuen　Akemi Shimomura(Akemi Shimomura)

■Profil

Geboren 1957 in der Präfektur Kagoshima. Absolventin des Ikenobo Junior College. 82 eröffnete sie „Shape-Up House (heute Miss Paris)“, ein Fachgeschäft für Gewichtsreduktion, und 86 „Dandy House“, einen Herrenfriseursalon. 90 gründete sie die Miss Paris International School. 2008 gründete sie die Miss Paris Gakuen, eine private Schulgesellschaft, und eröffnete eine Berufsschule. Im April 23 eröffnete sie die „Beauty & Wellness Professional University“, die erste Universität Japans, die sich zum Ziel gesetzt hat, die Lebensqualität der Menschen durch die Vermittlung von Schönheits- und Gesundheitskenntnissen zu verbessern.
Mit nur 6 Millionen Yen im Osakaer Stadtteil Namba gestartet, verfügt der Salon heute über 95 Filialen landesweit, darunter 15 Schönheitssalons. Auch international expandierte er mit Niederlassungen in Shanghai und Taiwan. Akemi Shimomura, die Leiterin der Miss Paris Academy, ist in der Branche als „Miss Paris der Ausbildung“ bekannt, da sie sich mit großem Engagement der Ausbildung von Kosmetikerinnen widmet. Die erst 25-Jährige gründete einen Schönheitssalon und eröffnete im April 2023 Japans erste Fachhochschule für Schönheit und Wellness. Wir sprachen mit Leiterin Shimomura, die weiterhin Fachkräfte im Bereich Schönheit und Gesundheit ausbildet, über ihren bisherigen Werdegang und ihre aktuellen Ziele.

■Während meiner Studienzeit habe ich mich mit der japanischen Kultur, einschließlich der Teezeremonie und der Kunst des Blumenarrangierens, beschäftigt.

 Ich habe mein Studium der Hauswirtschaft am Ikenobo Junior College in Kyoto abgeschlossen. Obwohl 63 Leistungspunkte für den Abschluss erforderlich sind, habe ich 77 erreicht. Neben der allgemeinen Bildung studierte ich an der Schule bei erstklassigen Lehrern in Kyoto die feine japanische Kultur, darunter die Teezeremonie und die Kunst des Blumenbindens. Damals war es üblich, dass Absolventen von Junior Colleges in ihre Heimatstädte zurückkehrten, arrangierte Ehen eingingen und heirateten. Als Einzelkind wollte ich jedoch meinen Eltern zuliebe unabhängig werden. Nach meinem Abschluss verbrachte ich zwei Jahre an der Bunka Gakuin und dem Zentralen Ausbildungskurs, erwarb mein Zertifikat für Blumenbinden und studierte anschließend sechs Monate an der University of California. Als es schließlich Zeit war, nach Japan zurückzukehren, beschloss ich im Flugzeug: „Mein Studentenleben ist vorbei. Von nun an werde ich hart arbeiten, um meinen Eltern und meinem Land etwas zurückzugeben.“

■ Ich beschloss, mein eigenes Unternehmen zu gründen, weil ich einen Salon auf der Grundlage von Klangtheorie schaffen wollte.

Obwohl ich arbeiten wollte, wusste ich nach meiner Rückkehr nach Japan im Oktober nicht, welche Jobs es gab. Deshalb stellte mich eine Bekannte einem Kosmetikunternehmen vor. Das Geschäftsmodell des Unternehmens bestand darin, die Haarwaschstationen in Friseursalons zu nutzen, um Friseure in Gesichtsbehandlungen zu schulen, ihr Serviceangebot zu erweitern und den durchschnittlichen Umsatz pro Kunde durch den Verkauf von Kosmetikprodukten zu steigern. Ich fuhr im Auto eines Kosmetikgroßhändlers mit, der Friseursalons anfuhr, sie über die Schulungen informierte und diese dann nach Geschäftsschluss durchführte.
Als ich 23 war, bat mich meine Mentorin im Friseursalon, Schönheitsberatungen anzubieten. Also begann ich, im Salon Schönheitsberatungen durchzuführen, Kundinnen bei ihren Schönheitsproblemen zu helfen und ihnen Ratschläge zu geben. Dadurch stieg der Kosmetikumsatz des Salons, und wir erhielten viel Dankbarkeit von unseren Kundinnen. Ungefähr zu dieser Zeit fragte ich mich, ob Kosmetikstudios spezialisiertere Schulungen anbieten könnten, und beschloss, selbst Kundin zu werden. Im Salon stellte ich jedoch fest, dass Leute, die nicht einmal die Anatomie oder die Hautstruktur kannten, bei ihren Behandlungen schwitzten.

Damals wurde mir klar, dass Kundinnen und Kunden nach dem richtigen Wissen suchen, um ihre individuellen Anliegen zu klären. Ich war überzeugt, dass es für Kosmetikerinnen und Kosmetiker unerlässlich ist, Körper, Haut und Produkte gründlich zu studieren und dieses Wissen an die Kundinnen und Kunden weiterzugeben, um ihnen die Wirkung von Produkten und Techniken auf Körper und Haut erklären zu können. Ich hatte den Eindruck, dass es der Schönheitsbranche damals an diesem Wissen mangelte, und dachte mir: „Dann gründe ich einen Salon, in dem ich Techniken auf Basis fundierter Theorie anbiete!“ Und so eröffnete ich mit meinen Ersparnissen von 600 Millionen Yen einen Salon.

■ Vergessen Sie nicht neben Fähigkeiten und Wissen auch Manieren und Etikette.

Unser Unternehmen genießt in der Schönheitsbranche seit Langem den Ruf, führend in Sachen Weiterbildung zu sein. Unsere neuen Mitarbeiter durchlaufen nach ihrem Eintritt ins Unternehmen ein 850-stündiges Training. Dies entspricht unserem Bestreben, „gut ausgebildete und qualifizierte Kosmetikerinnen hervorzubringen“ – ein Ziel, das wir seit der Gründung unseres Kosmetikstudios verfolgen. Während unserer Zeit als Kosmetikgroßhändler haben wir immer wieder festgestellt, dass Kunden Kosmetikerinnen mit fundierten Kenntnissen in Medizin, Produkten und Schönheitsmethoden suchen. Um unseren Service stetig zu verbessern und die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen, ist es für uns unerlässlich, unser Wissen und unsere Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern.
Um dies zu erreichen, legen wir großen Wert auf die Ausbildung unserer hauseigenen Kosmetikerinnen. Aktuell sind 90 % unserer Salonmitarbeiterinnen zertifizierte Kosmetikerinnen. Wir schätzen jedoch nicht nur Fachkenntnisse und Können, sondern auch gute Umgangsformen und Etikette.
Ein Freund erzählte mir kürzlich von einem online veröffentlichten Bericht zur Kundenbewertungsanalyse, der 114 Filialen dreier Herrenfriseursalonketten umfasste. Dandy House erhielt mit durchschnittlich 4.53 Sternen die höchste Bewertung der Branche.
Darin wurde festgestellt, dass ihre Preise zwar im Vergleich zu anderen Marken höher sind, die Qualität ihrer Dienstleistung jedoch die Erwartungen übertrifft, was zu einer hohen Kundenzufriedenheit führt.
Eines der prägenden Merkmale von Dandy House und Miss Paris ist unsere wunderbare Kundschaft. Wir schätzen unsere Kunden, die unsere Dienstleistungen zu schätzen wissen, und wir bemühen uns, treue Stammkunden zu gewinnen, die uns über 20 oder sogar 30 Jahre hinweg besuchen werden.

■ Miss Paris Academy: Lernen Sie die neuesten Trends der Ästhetik kennen

„Ich wollte einen Salon gründen, in dem gut ausgebildete und qualifizierte Fachkräfte arbeiten“, war mein Wunsch, seit ich mich zur Saloneröffnung entschlossen hatte. So errichtete ich 1990 in Osaka auf einem kleinen Grundstück von etwa 23 Tsubo (ca. 76 Quadratmeter) ein fünfstöckiges Gebäude mit Untergeschoss und eröffnete eine Kosmetikschule. Heute hat das Miss Paris Aesthetic College Niederlassungen in Osaka und Nagoya, das Miss Paris Beauty College in Ikebukuro und Omiya. Jedes Jahr schließen über 500 Absolventinnen und Absolventen ihr Studium in der Schönheitsbranche ab. Die Beschäftigungsquote nach dem Abschluss liegt bei 100 %. Rund 25 % der Absolventinnen und Absolventen schließen sich zudem der Miss Paris Gruppe an. Während die Berufsschulen Fachkräfte ausbilden, die direkt in den Arbeitsmarkt einsteigen können, bietet die Universität durch Übungen, praktische Ausbildung und Forschung ein Studium in Medizin, Ästhetik, Allgemeinbildung, Betriebswirtschaft usw. an und bildet Salonmanager, Produkt- und Technologieentwickler, Dozenten, Ausbilder, Berater und weitere Fachkräfte aus.

■ Nachricht an die Studierenden

Ich denke, es ist wichtig, sich gut zu überlegen, was man in Zukunft machen möchte. In den letzten Jahren stellen immer mehr Unternehmen in den USA keine Hochschulabsolventen mehr ein, die lediglich einen Universitätsabschluss besitzen. Berichten zufolge fragen diese Unternehmen Bewerber in Vorstellungsgesprächen eher nach ihren praktischen Fähigkeiten, anstatt sich auf ihren akademischen Hintergrund oder ihr Studienfach zu konzentrieren. Anders ausgedrückt: Hochschulabsolventen ohne Berufserfahrung und Qualifikationen gelten nicht als wertvolle Mitarbeiter.
Früher war lebenslange Anstellung in Japan die Norm. Selbst wenn Hochschulabsolventen ohne Vorkenntnisse in ein Unternehmen eintraten, wurde deren langfristige Entwicklung gefördert und interne Schulungen angeboten. Ähnlich verhielt es sich bei der Hochschulzulassung: Schüler bewarben sich tendenziell an Universitäten, an denen sie mit ihren aktuellen akademischen Leistungen einen Studienplatz erhielten, und schenkten der Wahl ihres Studienfachs wenig Beachtung. Oftmals wählten sie einen Studiengang, der ihren akademischen Anforderungen entsprach.
In Japan ist es heutzutage jedoch üblich, dass Angestellte nach vier bis fünf Jahren den Job wechseln, und Weiterbildungen nach der Einstellung werden für Unternehmen zunehmend zur Belastung. Anders ausgedrückt: Ich denke, Japan entwickelt sich, ähnlich wie die USA in den letzten Jahren, hin zu einer Einstellungspraxis, die sich auf kurzfristige Einsatzmöglichkeiten konzentriert. In einer solchen japanischen Gesellschaft ist es wichtig, sich sorgfältig zu überlegen, wie man leben und welchen Beruf man in Zukunft ausüben möchte, und die entsprechenden Fähigkeiten und Erfahrungen zu erwerben. Ich möchte daher alle Studierenden ermutigen, sich schon jetzt Gedanken darüber zu machen, was sie beruflich erreichen wollen.

Online-Studentenzeitung, 27. Dezember 2022, Interview mit Kakuto Sudo, Student im 12. Studienjahr an der Rikkyo-Universität