Tomokazu Yamakawa, Executive Officer, General Manager der DX Division, Asahi Group Japan Ltd.

Unsere Mission ist es, unser Unternehmen durch digitale Transformation weiterzuentwickeln und den Anforderungen der Gesellschaft gerecht zu werden.

Tomokazu Yamakawa, Executive Officer und General Manager der DX Division, Asahi Group Japan Ltd.

■Profil
Ich begann meine berufliche Laufbahn als Systemingenieur mit Schwerpunkt auf der Pharmaindustrie. Anschließend war ich 18 Jahre in der IT-Abteilung eines Pharmaunternehmens tätig. Im Dezember 2020 wechselte ich zu Asahi Breweries, Ltd. Meine jetzige Position übernahm ich im Januar 2022.

Im Januar 2022 wurde die Asahi Group Japan gegründet, um die Aktivitäten der Asahi Group in Japan zu steuern. Innerhalb dieser neuen Organisation ist Herr Yamakawa, General Manager für DX (Digitale Transformation), für die Schaffung der Grundlagen für die Umsetzung von DX im Unternehmen verantwortlich. Wir sprachen mit ihm über die Notwendigkeit und die Vorteile von DX, insbesondere darüber, warum es gerade jetzt erforderlich ist und was DX konkret bedeutet.

Bevor ich zur Asahi Group Japan wechselte, arbeitete ich in der IT-Abteilung eines Pharmaunternehmens. Die rasanten gesellschaftlichen Veränderungen während der COVID-19-Pandemie weckten jedoch in mir den Wunsch, etwas Neues auszuprobieren.
Zu dieser Zeit nahm die Asahi-Gruppe Kontakt zu mir auf. Asahi stellt Produkte her, die eng mit dem täglichen Leben verbunden sind, wie Getränke und Lebensmittel, und ich fühlte mich davon angezogen, dass sie ein Hersteller mit vielen Berührungspunkten zur Gesellschaft sind. Ich beschloss, mich im Bereich DX zu engagieren, wo ich meine Expertise einbringen konnte.
Als Teil der Asahi Group Japan verantwortet die DX-Managementabteilung die strategische Steuerung der Digitalisierungs- und IT-Aktivitäten aller japanischen Unternehmen. Dank meiner Erfahrung in der Systementwicklung konnte ich mich optimal auf diese Aufgabe vorbereiten und den gesamten Systementwicklungsprozess verstehen.

■ Kartierung des Systems

Die Asahi-Gruppe betrieb zwischen 300 und 400 Systeme. Daher mussten wir zunächst die Gesamtstruktur visualisieren, um zu verstehen, welche Systeme genutzt wurden und wo die Daten zusammengeführt wurden. Darauf aufbauend entwickelten wir die Zukunftsvision für die Systeme. Dabei berücksichtigten wir die Vernetzung der einzelnen Funktionen, ob es ungenutzte oder sich überschneidende Funktionen gab und welche Technologien für die Modernisierung eingesetzt werden sollten. Eine Modernisierung aller Systeme auf einmal ist nicht möglich. Wir arbeiten daher daran, die Systeme schrittweise zu modernisieren und dabei die Verbindungen zwischen den einzelnen Komponenten zu beachten, um unserer Zukunftsvision näherzukommen.
Angesichts der sich wandelnden Zeiten und Rahmenbedingungen ist es wichtig, regelmäßig zu überprüfen, ob bestehende Systeme auch in Zukunft noch notwendig sein werden. Die Abteilung DX Management ist für die Gestaltung der gesamten Systeminfrastruktur des Unternehmens verantwortlich. Daher arbeiten wir daran, eine sichere Umgebung zu schaffen und gleichzeitig den Mitarbeitern einen hohen Bedienkomfort der Systeme zu bieten.

Warum ist DX jetzt notwendig?

Bei der DX-Division der Asahi Group Japan besteht unsere Aufgabe nicht nur darin, digitale Dienste einzuführen, sondern die Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen und Arbeitsweisen zu unterstützen. Wir sehen zwei Hauptgründe, warum wir DX jetzt vorantreiben.
Erstens waren die technologischen Fortschritte der letzten Jahre bemerkenswert und haben die Hürden für die Nutzung neuer Technologien gesenkt. Zwar ist Programmierung für die Systementwicklung weiterhin notwendig, doch die Voraussetzungen ermöglichen mittlerweile die Erstellung relativ einfacher Systeme mithilfe natürlicher Sprache.
Bislang waren spezialisierte Abteilungen wie unsere für die Entwicklung aller Systeme zuständig. Künftig können Mitarbeiter aus den Fachabteilungen jedoch selbst Systeme erstellen. Auch Studierende haben zahlreiche Möglichkeiten, generative KI wie ChatGPT täglich zu nutzen. Früher benötigten Anwender Programmierkenntnisse und technisches Know-how, heute kann jeder problemlos komplexe Aufgaben übernehmen. Ich bin überzeugt, dass dies eine großartige Chance für Mitarbeiter ist, sich aktiv mit Technologie auseinanderzusetzen und die Weiterentwicklung ihrer Arbeit mitzugestalten. Die Abteilung für digitale Transformation (DX Management) möchte ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter mit vielen neuen Technologien arbeiten können, wobei die Sicherheit stets im Vordergrund steht.
Der zweite Grund liegt in der zunehmenden Komplexität der Herausforderungen, denen wir uns aufgrund tiefgreifender gesellschaftlicher Veränderungen gegenübersehen. Beispielsweise erfordern Probleme, die zu Umweltzerstörung führen, eine abteilungs- und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit, die die gesamte Gesellschaft einbezieht. Wir erwägen zudem Initiativen wie die Verbesserung der Liefereffizienz und die Reduzierung der Umweltbelastung durch Kooperationen mit anderen Unternehmen. Die digitale Transformation (DX) ist dabei unverzichtbar. Sie spielt eine zentrale Rolle bei der Visualisierung und dem Austausch komplexer Sachverhalte in Echtzeit.

■ Dienstleistungen, die Sie Ihr ganzes Leben lang unterstützen

Die Asahi-Gruppe hat im Laufe ihrer langen Geschichte zahlreiche Produkte entwickelt. Wir sind überzeugt, dass es vor allem darauf ankommt, unseren Kunden Freude zu bereiten, indem wir Dienstleistungen anbieten, die zu ihren jeweiligen Lebensphasen passen. In unserer heutigen Zeit der Vielfalt, in der jeder Mensch unterschiedliche Vorlieben und Lebensstile hat, ist die Fähigkeit, diesen vielfältigen Bedürfnissen gerecht zu werden, unserer Ansicht nach ein entscheidender Schlüssel für die Zukunft. Wir möchten auch weiterhin Dienstleistungen anbieten, die Menschen ein Leben lang begleiten und ihnen das bieten, was sie sich wünschen, wann immer sie es wünschen.

メ ッ セ ー ジ

Wir leben in einer Zeit großer Veränderungen. Es wird Momente geben, in denen es schwerfällt, das Richtige zu beurteilen. In solchen Momenten hoffe ich, dass Sie auf Ihr Bauchgefühl hören und darauf achten, was Ihnen gefällt und Ihnen ein gutes Gefühl gibt. Gerade während Ihres Studiums haben Sie die Möglichkeit, vieles auszuprobieren und Ihr eigenes Empfinden zu entwickeln. Auch digitale Dienste basieren auf den Vorstellungen ihrer Entwickler und verkörpern deren Vision einer Welt, die durch Technologie gestaltet werden soll. Wenn Sie sich für Technologie und digitale Dienste interessieren, ermutige ich Sie, diese selbst zu erleben und die Intentionen der Entwickler zu verstehen.

Studentenzeitung, Ausgabe April 2025: Hiyori Shirasaka, Studentin im 4. Studienjahr an der Sophia-Universität