Takayuki Murata, Repräsentativer Direktor, Executive Vice President und Leiter der Technologieabteilung, Daiwa House Industry Co., Ltd.

Von „Daiwa House Industry, dem Technologieunternehmen“ zu „Daiwa House Industry, dem globalen Unternehmen“

Yoshiyuki Murata, Repräsentativer Direktor, Executive Vice President und Leiter der Technologieabteilung, Daiwa House Industry Co., Ltd.

■Profil
Geboren am 19. Juli 1954 in der Präfektur Saitama. Nach seinem Abschluss an der Fakultät für Architektur der Ingenieurwissenschaften der Universität Tokio trat er 1977 in die Taisei Corporation ein. Nach seiner Tätigkeit als Bauleiter wurde er 2009 Präsident und Repräsentant der Taisei Construction Housing Co., Ltd., 2011 Vorstandsmitglied der Taisei Corporation, 2013 Geschäftsführer und Vorstandsmitglied desselben Unternehmens, 2015 Präsident und Repräsentant, 2020 stellvertretender Vorsitzender. 2021 schied er aus dem Unternehmen aus und wurde Vizepräsident der Daiwa House Industry Co., Ltd., wo er seit 2022 als Vizepräsident tätig ist.

Nach seiner Tätigkeit als Präsident und stellvertretender Vorsitzender der Taisei Corporation, einem großen Generalunternehmer, wurde Takayuki Murata im Jahr 2021 Vizepräsident von Daiwa House Industry, dem größten Unternehmen der Branche. Wir befragten ihn zu seiner Karriere, angefangen bei den Gründen für seinen Wechsel, der damals in der Branche für viel Gesprächsstoff sorgte.

◾️ Mein Ziel ist es, seit meinem ersten Jahr an der High School Architekt zu werden.

Das passierte in den Frühlingsferien meines ersten Gymnasialjahres. Ich hatte eigentlich Jura studieren wollen, aber als mein älterer Bruder ein Jurastudium begann, dachte ich: „Ich mache etwas ganz anderes als er.“ Also entschied ich mich für Architektur. Mathe lag mir nicht, aber ich wählte den naturwissenschaftlichen Zweig, um ins Architekturstudium zu kommen, und lernte fleißig für die Aufnahmeprüfungen. Im naturwissenschaftlichen Studiengang der Universität Tokio gab es ein System, bei dem man mit schlechten Noten in den allgemeinen Fächern nicht in den gewünschten Studiengang wechseln konnte. Damals war Architektur der beliebteste Studiengang, aber irgendwie schaffte ich es mit gerade genug Punkten. Im Architekturstudium erkannte ich meine Stärken und Schwächen, und obwohl meine Abschlussarbeit sich mit Einfamilienhäusern befasste, entschied ich mich, für ein Bauunternehmen zu arbeiten.

Neben meinem Studium war ich auch Mitglied im American-Football-Club, der zum Sportprogramm gehört. Das war eine sehr gute Erfahrung für mich, da ich dadurch fitter wurde und mich an Gruppenaktivitäten gewöhnen konnte, was mir vorher nicht so leicht fiel.

◾️ Eintritt in die Taisei Corporation

Nach meinem Abschluss begann ich bei der Taisei Corporation. Dafür gab es mehrere Gründe. Zum einen arbeitete der Vater eines Freundes aus meiner Mittelschulzeit dort, weshalb ich Taisei als führendes Bauunternehmen kannte. Zum anderen hatte ich von einem Personalvermittler gehört, dass das Unternehmen eine offene und kommunikative Unternehmenskultur pflegt. Und vor allem reizte mich die Arbeit im Bereich des Bauens von Großprojekten. Anfangs war ich Bauleiter, dann Abteilungsleiter und Manager in der Bauabteilung, Bauleiter und schließlich Geschäftsführer. Als Bauleiter genoss ich die Anerkennung aller Abteilungen im Unternehmen, was sehr befriedigend war. Gleichzeitig genoss ich die Verantwortung, die mit der mir anvertrauten Verantwortung einherging. Die Koordination von Projekten mit Kunden und Auftragnehmern bereitete mir immer mehr Freude.

◾️ Fünf faszinierende Aspekte der Architektur

Ich glaube, fünf Dinge machen Architektur so faszinierend. Erstens geht es darum, etwas zu erschaffen, das man allein nicht schaffen kann, sondern durch die gemeinsame Anstrengung vieler Menschen. Zweitens geht es darum, das fertige Produkt entstehen zu sehen und es als bleibende Erinnerung zu erleben. Drittens ist der Schöpfungsprozess an sich schon ein Genuss. Und viertens geht es darum, die glücklichen Gesichter der Kunden zu sehen. Fünftens geht es darum, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Das sind die Dinge, die mich von meiner Jugend bis heute immer begeistert haben.

◾️Ungewöhnliche Ernennung zum Vizepräsidenten von Daiwa House Industry

Im Jahr 2020 trat ich als Präsident der Taisei Corporation zurück und übernahm den Posten des stellvertretenden Vorsitzenden. Ich war fest entschlossen, die „Sicherheitsreformen“ und „Arbeitsstilreformen“, die ich während meiner Präsidentschaft unvollendet gelassen hatte, ernsthaft voranzutreiben. Als stellvertretender Vorsitzender war ich jedoch kaum direkt in die operative Geschäftstätigkeit eingebunden, was mich unbefriedigt zurückließ. Ein Jahr später trat ich als stellvertretender Vorsitzender zurück. Während ich darüber nachdachte, wie ich mich beruflich wieder erfüllter fühlen könnte, hatte ich die Gelegenheit, mit Herrn Yoshii, dem Präsidenten (heute Vorstandsvorsitzenden) von Daiwa House Industry, zu Abend zu essen. Er lud mich ein, „unser Unternehmen zu besuchen und uns unsere Technologie anzusehen“.

Ich erinnere mich noch gut an die Worte von Präsident Yoshii: „Unser Unternehmen wurde 1955 gegründet, und wir haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2055, unserem 100-jährigen Jubiläum, einen Umsatz von 10 Billionen Yen zu erzielen. Um dies zu erreichen, müssen wir unsere technologischen Kompetenzen weiter ausbauen. Meine Erfahrung sowohl bei einem Generalunternehmer als auch bei einem Bauträger ist dabei von unschätzbarem Wert. Ich würde mich sehr freuen, wenn Sie sich selbst von unserer Technologie überzeugen könnten. Auch unsere technischen Mitarbeiter wären begeistert. Ich werde 2055 nicht mehr da sein, aber ich sehe es als meine Aufgabe, die dafür notwendige Organisation aufzubauen.“

Nachdem ich meine vorherige Position im Guten verlassen hatte, hielt ich es für eine ungemein bereichernde und wunderbare Möglichkeit, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten, dem Unternehmen Daiwa House Industry beizutreten und, wie von Präsident Yoshii vorgesehen, mitzuwirken. Ich wollte sehen, wie sich ein großes Unternehmen dadurch verändern würde, und beschloss daher, sofort einzusteigen.

◾️Die Vorteile der Daiwa House Industry

Die Stärke von Daiwa House Industry liegt in ihrer hybriden Ausrichtung als Hausbauunternehmen, Generalunternehmer und Projektentwickler mit einem breiten Geschäftsspektrum. Das Unternehmen besitzt eigene Produktionsstätten für Baumaterialien und Stahlkonstruktionen sowie ein technisches Forschungsinstitut. Darüber hinaus teilen alle Mitarbeiter und Führungskräfte das Ziel des Gründers, bis zum 100-jährigen Firmenjubiläum einen Umsatz von 10 Billionen Yen zu erzielen – ein Beweis für die DNA des kontinuierlichen Wachstums. Während Generalunternehmer eher passiv agieren und auf Aufträge warten, schafft Daiwa House Industry proaktiv Aufträge, indem es in Immobilien investiert, Grundstücke erwirbt, Gebäude errichtet und diese verkauft. Das Unternehmen ist mutig und scheut keine Fehler. Ein weiteres Merkmal ist seine Offenheit gegenüber unterschiedlichen Qualifikationen und die Wertschätzung der Ausbildung und Berufserfahrung der Mitarbeiter. Kürzlich wurde ein Projekt zur Förderung neuer Geschäftsfelder innerhalb des Unternehmens gestartet, was den Fokus auf zukünftige neue Unternehmungen unterstreicht.

◾️Die Zukunft des Bauwesens in Japan und Daiwa House Industry, ein weltweit führendes Unternehmen.

Daiwa House Industry wird seine technologischen Kompetenzen weiter ausbauen. Unser Ziel ist es, technologisch mit großen Generalunternehmern gleichzuziehen. Um die digitale Transformation (DX) zu beschleunigen, investieren wir jährlich in BIM (Building Information Modeling) und andere Technologien. Obwohl wir bereits zu den Branchenführern gehören, werden wir diese Entwicklung weiter vorantreiben. Die Baubranche hat oft den Ruf, im Niedergang begriffen zu sein, doch ich glaube nicht, dass dies zutrifft. Zwar ist die Zahl der Fachkräfte im Baugewerbe gesunken, doch die Zahl der Bauingenieure – wie Planer, Bauleiter und Forscher – ist seit dem Großen Erdbeben in Ostjapan am 11. März 2011 gestiegen. Ich denke, der Grund dafür ist, dass die praktische Arbeit in der Baubranche nach wie vor interessant und lohnend ist und einen Beitrag zur Gesellschaft leistet. Die Möglichkeit, mithilfe von DX und BIM intelligent zu arbeiten, ist attraktiv geworden. Die japanische Baubranche befindet sich nicht im Niedergang, sondern im Wandel.

Darüber hinaus ist Japans Bau-, Wohnungsbau- und Immobilienbranche von großem Umfang, was zum Unternehmenswachstum beiträgt. Unser Unternehmen ist international in Ländern wie den USA, Australien, Großbritannien, den Niederlanden, Deutschland und Südostasien tätig und hat sich als Bauträger mit starker technischer Kompetenz einen Namen gemacht. Die Herausforderung für Daiwa House Industry, ein global agierendes Unternehmen zu werden, besteht darin, in jedem Land Vertrauen zu gewinnen. Mein Ziel ist es daher, DX und BIM als gemeinsame Sprache in der Baubranche zu etablieren und unser Geschäft weltweit auszubauen.

◾️Nachricht an die Studierenden

Es ist wichtig herauszufinden, was du machen möchtest und worin deine Stärken liegen. Versuche während deines Studiums herauszufinden, welche Art von Arbeit du später im Berufsleben tatsächlich verrichten wirst, und überlege, was zu dir passt und was du tun musst, um deine Ziele zu erreichen. Ich hoffe, du handelst mit Blick auf deine Zukunft, anstatt einfach ziellos durchs Studentenleben zu treiben.

Online-Studentenzeitung, 27. März 2025: Interview mit Toraki Mochizuki, Student im ersten Studienjahr an der Tokyo Keizai Universität

Toraki Mochizuki, 1. Studienjahr, Tokyo Keizai Universität / Waka Watanabe, 2. Studienjahr, Internationale Christliche Universität / Himari Shirasaka, 3. Studienjahr, Sophia Universität / Miyu Maruyama, 2. Studienjahr, Internationale Christliche Universität