Ippei Suzuki, Präsident und CEO, Rejob Co., Ltd.

Die Integration von Geschäftstätigkeit und der Lösung sozialer Probleme zur Schaffung nachhaltiger Unternehmen

Ippei Suzuki, Präsident und CEO von Rejob Co., Ltd.

■Profil
Er gründete sein eigenes Unternehmen bereits während seines Studiums und hat Erfahrung in der Gründung zweier Firmen. 2011 trat er der Jigen Co., Ltd. bei und wurde 2014, im Alter von 28 Jahren, Repräsentant der Rejob Co., Ltd. Mit der Vision, „die Verbindungen zwischen Menschen weltweit zu stärken und eine Gesellschaft voller emotionaler Fülle zu schaffen“, fördert er den Aufbau von Unternehmen und Gemeinschaften rund um das „SPA-Konzept“. Dieses bietet umfassende Unterstützung für die Ausbildung, Beschäftigung und Karriereentwicklung von Fachkräften der Schönheitsbranche.

<Rekrutierungsseite>https://rejob.co.jp/recruitment/

Da ich schon immer davon geträumt hatte, eines Tages mein eigenes Unternehmen zu gründen, schrieb ich mich an einer Berufsschule für Projektmanagement ein. Nachdem ich dem Entrepreneurship-Club der Universität Tokio beigetreten war, startete ich mit 20 Jahren mein erstes eigenes Unternehmen. Obwohl die Umsätze anfangs gut waren, musste die Firma fünf Jahre später Konkurs anmelden. Der Grund dafür war, dass ich die Gewinnmaximierung zu sehr in den Vordergrund gestellt hatte, was Kunden und Mitarbeiter verärgerte. Aus diesem Misserfolg lernte ich und beschloss, ein Unternehmen mit sozialer Bedeutung zu gründen, das einen Beitrag für ein breiteres Publikum leistet.

■ Es ist wichtig, den Menschen durch einen „Wir-Denken“-Ansatz einen Mehrwert zu bieten.
Anschließend trat ich der Jigen Co., Ltd. bei, und drei Jahre später wurde mir im Zuge einer Fusion und Übernahme die Position des Präsidenten von Rejob angeboten. Rejob betreibt ein Personalvermittlungsportal, das sich auf die Schönheits- und Gesundheitsbranche spezialisiert hat und sich mit branchenspezifischen Herausforderungen wie hohen Rekrutierungskosten und hoher Fluktuation auseinandersetzte. Das Unternehmen trieb Reformen voran, um die Rekrutierungskosten deutlich zu senken. Ich war überzeugt, dass das Unternehmen durch die Lösung dieser Probleme auch wachsen würde, und nahm daher die Position des Präsidenten an.
Als ich Präsident wurde, habe ich als Erstes jeden einzelnen Mitarbeiter interviewt. Ich wollte die Mitglieder und die angebotenen Dienstleistungen so gut wie möglich kennenlernen. Dabei erfuhr ich, dass viele Mitglieder von Rejob „aus einer unternehmensweiten Perspektive sprechen, das Unternehmen im Mittelpunkt haben“ und „soziale Probleme durch unternehmerisches Handeln lösen und die Welt verbessern wollen“. Darauf aufbauend haben wir neue Geschäftsbereiche wie die Pflege und das CSV-Förderprojekt ins Leben gerufen und arbeiten daran, Wirtschaft und Gemeinwesen stärker zu integrieren.
Bei Rejob haben wir Mitglieder mit einem ausgeprägten Gemeinschaftssinn, die nicht nur für sich selbst, sondern auch für unsere Kunden, die Branche und die Gesellschaft etwas bewegen wollen. Insbesondere unsere Management-Trainees, hauptsächlich Hochschulabsolventen, zeichnen sich durch ein starkes Verantwortungsbewusstsein aus und stellen sich täglich neuen Herausforderungen, um ambitionierte und leidenschaftliche Unternehmen und Organisationen aufzubauen. Die Möglichkeit, die Basis für die Verwirklichung der Ziele unserer Mitglieder zu stärken, macht die Präsidentschaft für mich so erfüllend.

■ Tipps für Studierende
Ich empfehle Ihnen, aktiv zu werden, um Ihr Potenzial zu entfalten. Ein konkretes Beispiel dafür ist, sich einer neuen Gemeinschaft anzuschließen, auch wenn es bedeutet, über sich hinauszuwachsen, und zwar in Bereichen, die Sie interessieren. Meine eigene Erfahrung, während meines Studiums den Sprung gewagt und einem Entrepreneurship-Club beigetreten zu sein, hat mich dorthin gebracht, wo ich heute bin. Wagen Sie sich an Ihre Grenzen, erweitern Sie Ihr Potenzial und beschleunigen Sie Ihr Wachstum.

Studentenzeitung, Ausgabe vom 1. Oktober 2023, von Yoshikazu Kamei, Student im zweiten Studienjahr an der Chuo-Universität

Daiki Shimada, Student im 3. Jahr an der Kokugakuin-Universität / Yoshikazu Kamei, Student im 2. Jahr an der Chuo-Universität

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