Keiji Shibai, Vorsitzender des Verwaltungsrats der Kansai-Universität

Beschränke dich nicht auf einen kleinen Rahmen; träume groß.

Vorsitzender des Verwaltungsrats der Kansai-Universität　Keiji Shibai(Shibai Keiji)

■Profil
Er trat 1984 der Kansai-Universität bei und war seit 1994 Professor an der Fakultät für Geisteswissenschaften, seit 2002 Dekan der Fakultät, seit 2006 Vizepräsident und seit 2016 Präsident. Im Oktober 2020 übernahm er den Vorsitz des Kuratoriums der Kansai-Universität. Derzeit bekleidet er zahlreiche wichtige Positionen außerhalb der Universität, unter anderem die eines Sondermitglieds im Rat für Universitätsgründung und Schulkörperschaften des Ministeriums für Bildung, Kultur, Sport, Wissenschaft und Technologie.

Die Kansai-Universität, die im Juni 2022 ihr 100-jähriges Bestehen feiert, blickt auf eine lange Geschichte zurück und ist die 14. private Universität, die gegründet wurde. In den letzten Jahren hat die Universität ihre Abläufe verstärkt auf Klimaneutralität und eine dynamische Internationalisierung ausgerichtet. Wir sprachen mit dem Vorsitzenden Shibai, der seit fast 40 Jahren an der Kansai-Universität tätig ist, über die Zukunft der Universitäten.

■Wie sah dein Studentenleben aus?

Ich schrieb mich an der Geisteswissenschaftlichen Fakultät der Universität Kyoto ein, um Geschichte, Philosophie und Geisteswissenschaften zu studieren – Fächer, die mich seit meiner Schulzeit interessierten. In meinen ersten beiden Studienjahren belegte ich allgemeine Studienfächer, und ab dem dritten Jahr nahm ich an Professor Ochis Seminar teil, in dem wir die Geschichte der frühen Neuzeit und der Neuzeit des Westens erforschten. Dort diskutierte ich mit meinen Kommilitonen und Doktoranden über die Geschichte Europas in dieser Epoche. Zu dieser Zeit dauerten die Studentenproteste noch an, und es kam vor, dass Vorlesungen ausfielen. Deshalb trafen meine vier Kommilitonen und ich uns regelmäßig zu Lesegruppen, und so verbrachte ich meine Studienzeit damit, gemeinsam mit meinen Freunden mein akademisches Wissen zu vertiefen.
Nach meinem Universitätsabschluss begann ich direkt mein Promotionsstudium an der Graduiertenschule für Geisteswissenschaften der Universität Kyoto. Obwohl eine Promotion üblicherweise drei Jahre dauert, bot mir Professor Ochi, der damalige Dekan, nach meinem ersten Jahr an, ab dem folgenden Jahr seine Assistentin zu werden, was ich annahm. Später wurde ich von einem Professor der Kansai-Universität eingeladen, dort im Fachbereich Neuere Westliche Geschichte zu lehren, und bin seither, also seit 38 Jahren, an der Kansai-Universität tätig.

■Bitte beschreiben Sie uns die Rolle und die Aufgaben des Vorsitzenden.

Die Rolle des Präsidenten einer privaten Universität umfasst die Vertretung des Unternehmens durch Vertragsabschlüsse sowie die Verantwortung für Management und Finanzen. Diese Verantwortung ist groß, weshalb ich mich eher gestresst als erfüllt fühle. Besonders schwierig war es, während der COVID-19-Pandemie Entscheidungen zu treffen. Vorletztes Jahr musste ich als Präsident Studierende überzeugen, die sagten: „Da wir Online-Kurse haben, verbrauchen wir keine Nebenkosten und wollen daher eine Rückerstattung.“ Die Kansai-Universität hat weder eine medizinische noch eine pflegerische Fakultät, weshalb wir Impfungen an der Universität nicht so einfach durchführen können, wie wir es gerne würden. Daher bat ich den Präsidenten der Medizinischen und Pharmazeutischen Universität Osaka, mit der wir seit etwa 20 Jahren eine Vereinbarung und Zusammenarbeit pflegen, um Unterstützung. Er sagte: „Ich dachte, Sie würden fragen, ich nehme die Anfrage gerne an“, und so konnten wir 30.593 Personen impfen. Seit meinem Amtsantritt als Präsident habe ich die Mitarbeiter auch dazu aufgerufen, dem Arbeitsmotto von Kuroiwa Ruika, einem Journalisten und Übersetzer aus der Meiji-Zeit, zu folgen: „Prägnant, klar und erfrischend.“ Ich möchte auch so arbeiten.

■Bitte beschreiben Sie uns, welche Art von Universität Sie sich vorstellen.

Erstens: Klimaneutralität. Für eine Organisation ist es selbstverständlich, diese Verantwortung zu übernehmen, aber für eine Universität ist es besonders wichtig, dass wir uns in den Bereichen Bildung und Forschung damit auseinandersetzen. Die Herausforderung besteht meiner Meinung nach darin, Klimaneutralität zu verstehen und zu diskutieren und dann zu sehen, wie weit wir auf dieser Grundlage etwas erreichen können. Zweitens: Dynamische Internationalisierung. Das ist ein Anliegen, das ich schon lange verfolgen möchte. Dazu gehört die Vernetzung unserer Standorte mit ausländischen Institutionen und die Einladung von Studierenden ausländischer Hochschulen zur Teilnahme als Partnerinstitutionen. Es besteht eine Diskrepanz zwischen dem Image von Forschungseinrichtungen an japanischen Universitäten und dem Image von Universitäten weltweit, und diese Diskrepanz möchte ich überbrücken.
Wir unterstützen Startups nachdrücklich. Aktuell stellen wir pro Unternehmen 300.000 Yen, 1 Million Yen und 10 Millionen Yen zur Förderung von Startups bereit. Eine wichtige Aufgabe der Universität ist es, Studierende zu ermutigen, die etwas erreichen oder eine Idee verwirklichen möchten.
Dieses Jahr jährt sich die Erhebung der Kansai-Universität zum 100. Mal. Vor dem Krieg war sie die 14. private Universität Japans.
Es handelt sich um eine traditionsreiche Universität, die im Jahr [Jahr] gegründet wurde. Sie fördert Talente auf der Grundlage des Gründungsprinzips der „praktischen Anwendung des Lernens“ (= Harmonie zwischen Theorie und Praxis), das vor 100 Jahren propagiert wurde.

■Bitte richten Sie eine Nachricht an die Studierenden.

Studierende müssen sich keine Gedanken darüber machen, welche Art von Studierenden die Gesellschaft oder Unternehmen suchen. Konzentriert euch stattdessen darauf, was die Gesellschaft von euch erwartet, und schätzt, was ihr wollt und tun möchtet.
Lasst uns große Träume haben. Das wird in der heutigen Zeit immer wichtiger. Ich möchte, dass ihr euch euer Leben etwas freier vorstellt. Wir leben in einem Zeitalter, in dem Menschen 100 Jahre alt werden, also versucht nicht, euch einzuengen. Nutzt eure Studienzeit, um über eure Träume zu sprechen und sie weiterzuentwickeln.

Studentenzeitung, Ausgabe vom 1. April 2021, von Midori Yamauchi, Studentin im 4. Studienjahr, Soka-Universität