Kentaro Motomura, Bürgermeister der Stadt Sagamihara

Sagamihara zu einer attraktiven Stadt machen. Eine Herausforderung für eine vielversprechende Zukunft.

Kentaro Motomura, Bürgermeister von Sagamihara

■Profil
- Mitglied der Präfekturversammlung von Kanagawa im Jahr 15
- War 2007 zwei Amtszeiten lang Mitglied der Präfekturversammlung von Kanagawa.
- Mitglied des Repräsentantenhauses im Jahr 21
- Mitglied des Repräsentantenhauses (2 Amtszeiten) im Jahr 26
- Mitglied des Repräsentantenhauses (3 Amtszeiten) im Jahr 29
- Trat am 22. April 2019 das Amt des Bürgermeisters von Sagamihara an.
• Bürgermeister von Sagamihara 5 (2. Amtszeit) 

Bürgermeister Motomura, dessen prägende Erfahrungen in der Grundschule ihn zur Politik inspirierten, nutzt seine vielfältigen Erfahrungen, um den Stimmen der Bürgerinnen und Bürger Gehör zu verschaffen und den Wandel von einer passiven zu einer bürgernahen Verwaltung voranzutreiben. Wir sprachen mit ihm über die zukünftigen Herausforderungen der Stadt Sagamihara, die gemeinsam mit ihren 72 Einwohnern eine attraktive Stadt gestalten will und landesweit Vorreiter bei Initiativen wie der Kinderbetreuung und der Verordnung zur Förderung des Bürgerstolzes war.

■Die Ursprünge unerschütterlicher Überzeugung und der Weg zum Politiker

Ich beschloss in der dritten Klasse der Grundschule, Politikerin zu werden. Damals schrieb ich sogar in einem Aufsatz, dass ich später einmal Politikerin werden wollte. Ausschlaggebend dafür war die Begegnung mit einem Klassenkameraden mit Autismus, einer Entwicklungsstörung. Sechs Jahre lang ging ich Hand in Hand mit ihm zur Schule, und so wuchs in mir ganz natürlich das Gefühl, dass „Behinderungen nichts sind, was man sich aussucht, und dass ich Menschen in Not helfen und sie unterstützen möchte“.
Nach zwei Jahren Vorbereitung auf die Hochschulaufnahmeprüfungen besuchte ich Abendkurse an der Universität und arbeitete nebenbei als Assistent meines Onkels, eines Politikers, wodurch ich Politik hautnah erlebte. Der plötzliche Tod meines Onkels zwang mich jedoch, nebenbei auf Baustellen zu arbeiten. Dank meiner dort gesammelten Erfahrungen konnte ich nach dem Studium bei einem Generalunternehmer anfangen, wurde aber einer Abteilung zugeteilt, die hauptsächlich aus Büroarbeit bestand. Für mich, der praktische Erfahrung auf der Baustelle schätzte, war dieser Arbeitsalltag oft stressig. Ungefähr zu dieser Zeit sagte mir der Leiter der Geschäftsstelle: „Es ist wichtig, immer eine Vorstellung davon zu haben, was man erreichen möchte.“ Diese Aussage schätze ich bis heute sehr. Ich lernte, dass es gut ist, seine Wünsche zu äußern.
Diese Worte bestärkten mich darin, meinen wahren Weg einzuschlagen, und ich kündigte meine Stelle bei einem Bauunternehmen. Nach fünf Jahren als parlamentarischer Staatssekretär zog ich mit 32 Jahren in die Präfekturversammlung ein. Das Motto meines politischen Mentors lautete: „Werde ein Politiker, der jederzeit, überall und zu jedem dasselbe sagen kann“, und seitdem arbeite ich unermüdlich an diesem Ziel.
Ich habe mich entschlossen, für das Amt des Bürgermeisters von Sagamihara zu kandidieren, weil ich diese Stadt zu einem attraktiven Ort für alle machen möchte. Ich möchte die reichen Wasserressourcen und die vielen Sehenswürdigkeiten der Stadt weiter bekannt machen und den Weg für eine Zukunft ebnen, in der alle Bürgerinnen und Bürger Hoffnung und Stolz empfinden können.

■ Das Potenzial der Stadt voll ausschöpfen und weiterhin Herausforderungen annehmen, ohne Angst vor dem Scheitern zu haben

Sagamihara besticht vor allem durch die gelungene Verbindung von urbanem Komfort und unberührter Natur – ein ideales Stadt-Natur-Gebiet. Als einzige Stadt in der Präfektur Kanagawa plant sie einen neuen Bahnhof für den Chuo-Shinkansen (Magnetschwebebahn). Sie verfügt über fünf Seen, darunter den Tsukui-See, und ist reich an Naturschönheiten, in denen man Wildtiere beobachten kann. Der Boden ist fest, und obwohl der Stadt das Meer fehlt, ermöglicht der Ausbau des Straßennetzes eine Anbindung an die Shonan-Küste in etwa 40 Minuten mit dem Auto. Das verleiht Sagamihara ein enormes Potenzial.
Sagamihara ist in rund 70 Jahren zu einer Stadt mit 72 Einwohnern herangewachsen. Als erste Stadt, die nach dem Krieg den Status einer Stadt mit staatlicher Verordnung erhielt, befindet sie sich erst seit 16 Jahren in dieser Position – ein vergleichsweise kurzer Zeitraum. Gerade deshalb ist es uns jedoch wichtig, nicht selbstzufrieden zu sein und uns stetig zu verbessern. Wir sind überzeugt, dass Scheitern die Grundlage für Erfolg ist, und treiben daher Wandel und Reformen voran, indem wir proaktiv auf die Bürger zugehen, anstatt auf deren Anfragen zu warten.

■ Ziel ist es, eine aufregende Stadt zu schaffen, die auch von der nächsten Generation gewählt wird.

Aktuell konzentrieren wir uns besonders auf drei Säulen: Maßnahmen gegen die sinkende Geburtenrate, Maßnahmen zur Förderung der Beschäftigung und Maßnahmen für Berg- und ländliche Gebiete. Dabei liegt uns besonders am Herzen, eine Stadt zu schaffen, in der die Menschen mit Stolz sagen können: „Sagamihara ist der ideale Ort, um Kinder großzuziehen“ und „Sagamihara ist der ideale Ort für eine gute Ausbildung“. Konkret haben wir 15 öffentliche Einrichtungen, darunter das weltweit erste Planetarium, eine für eine Stadt einzigartige Eisbahn, ein Aquarium und einen neuen Sportpark, für Kinder unter 15 Jahren kostenlos zugänglich gemacht. Wir bieten außerdem eine Wochenendbetreuung an, in der wir Kinder unabhängig vom Grund am Wochenende betreuen. Dieses Programm wurde ins Leben gerufen, um dem dringenden Bedarf von Eltern gerecht zu werden, die sich an ihren freien Tagen eine Auszeit nehmen oder unerwartete Erledigungen machen möchten. All diese Maßnahmen sind städtische Eigenentwicklungen, die in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden und auf Grundlage von Rückmeldungen aus der Bevölkerung entstanden sind. Wir glauben, dass Sagamihara im Moment am dringendsten einen Wandel von einer Verwaltung benötigt, die „darauf wartet, dass die Bürger zu ihr kommen“, hin zu einer Verwaltung, die „auf ihre Bürger zugeht“.
Wir unterstützen auch Studierende, die die Zukunft unserer Stadt mitgestalten werden. Um Studierenden zu helfen, die aufgrund der COVID-19-Pandemie Schwierigkeiten hatten, einen Nebenjob zu finden, haben wir ein Programm ins Leben gerufen, das einmal im Monat frisches, regional angebautes Gemüse und andere Lebensmittel verteilt. Durch diese engen Kontakte hoffen wir, dass auch die jüngere Generation Sagamihara als ihre Heimatstadt lieben lernt.
Im Jahr 3 haben wir als erste Stadt in den USA die „Sagamihara-Bürgerstolz-Verordnung“ verabschiedet. Diese Verordnung dient als Leitfaden für alle unsere 72 Bürgerinnen und Bürger, um Liebe und Stolz für ihre Stadt zu entwickeln und sich aktiv an ihrer Gestaltung zu beteiligen. Wir orientieren uns dabei an bewährten Praktiken anderer Kommunen und wollen eine Stadt schaffen, in der jeder sagen kann: „Ich bin froh, in Sagamihara zu leben“ und „Ich möchte, dass auch die Generation meiner Kinder in dieser Stadt lebt“.
Um dies zu erreichen, werde ich die Führung übernehmen und den Aufbau einer dynamischen Organisation fördern, in der jeder einzelne Mitarbeiter auch nur 1 % mehr Begeisterung mitbringt als gestern. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft von Sagamihara gestalten.

■ Nachricht an die Studierenden

Die Jahre zwischen 20 und 40 vergehen unglaublich schnell. Man lebt nur einmal, also hab keine Angst vor Fehlern und versuche, dich in allem, was du tust, selbst herauszufordern. Ich selbst habe in der Vergangenheit schon Misserfolge bei Aufnahmeprüfungen und verlorene Wahlen erlebt. Doch ich habe erkannt, wie wichtig eine positive Einstellung ist, denn der Morgen kommt immer wieder, egal wie schwierig die Situation auch sein mag. Indem du dich immer wieder selbst herausforderst, wird sich dir mit Sicherheit eine neue Zukunft eröffnen. Lasst uns positiv in die Zukunft blicken und unser einzigartiges Leben genießen. Und wenn du einmal die Gelegenheit dazu hast, besuche doch einmal Sagamihara, eine pulsierende Stadt.

Online-Studentenzeitung, 4. März 2026: Interview mit Ayatsuki Sakakura, Studentin im 3. Studienjahr an der Tokyo Metropolitan University

Ayatsuki Sakakura (3. Studienjahr, Tokyo Metropolitan University) / Reina Inomoto (1. Studienjahr, Kyoto University of the Arts) / Hinano Shinoda (2. Studienjahr, Tokyo Kasei University) / Risa Ukita (2. Studienjahr, Tokyo Women's University)

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