Asahi Group Foods Ltd. Marketingabteilung 1 Produzent (Mintia Produktentwicklung) Naoko Kanda / Marketingabteilung 1 Produzent (Mintia Werbung & Verkaufsförderung) Teru Egawa

Wir möchten Mintia in den Alltag aller Menschen integrieren.

Naoko Kanda, Produzentin (Mintia Produktentwicklung), Marketingabteilung 1, Asahi Group Foods Co., Ltd.

2011 trat sie der Wakodo Co., Ltd. bei, wo sie in der Produktentwicklung an der Entwicklung von Babynahrung beteiligt war. Ab 2014 sammelte sie Erfahrung im Marketing, wo sie Marken wie Babynahrung und Gesundheitsprodukte betreute, und arbeitet derzeit in der Produktentwicklung und Strategieplanung für Mintia.

Teru Egawa, Produzent (Mintia Werbung und Verkaufsförderung), Marketingabteilung 1, Asahi Group Foods Co., Ltd.

Im Jahr 2015 trat ich der Asahi Food & Healthcare Co., Ltd. bei. Nach Tätigkeiten in der Personal- und Verwaltungsabteilung sowie als Vertriebsmitarbeiter für die Region Chubu wechselte ich 2021 in die Marketingabteilung. Derzeit bin ich für Werbung, Verkaufsförderung und Markenstrategieplanung für Mintia zuständig.

Mintia-Tabletten sind für viele Menschen aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Dieses Jahr feiern sie ihr 30-jähriges Jubiläum seit ihrer Markteinführung 1996 und erfreuen sich großer Beliebtheit. Wir sprachen mit Naoko Kaneda und Teru Egawa aus der Marketingabteilung darüber, was sie zum Einstieg ins Unternehmen bewegt hat, worauf sie bei ihrer Arbeit achten und wie sehr sie Mintia verbunden sind.

■ Gründe für die Entscheidung, dem Unternehmen beizutreten

Naoko Kaneda:
Essen ist ein essenzieller und vertrauter Bestandteil des Lebens. Da ich Essen schon immer geliebt habe, richtete sich mein Interesse bei der Jobsuche ganz natürlich auf die Lebensmittelbranche. Unter den verschiedenen Lebensmittelarten empfand ich Babynahrung und Seniorennahrung als die Grundlage für eine gesunde Lebensweise, da sie das Leben der Menschen grundlegend unterstützen – ein Aspekt, der mich sehr ansprach. Mit dieser Überzeugung trat ich meinem jetzigen Unternehmen bei, das die Marke Wakodo entwickelt.

Teru Egawa: Meine Familie betreibt ein Restaurant, daher bin ich damit aufgewachsen, Menschen lächeln zu sehen, weil sie leckeres Essen genossen. Ich wollte einen Beruf ausüben, in dem ich durch meine Arbeit Menschen ein Lächeln ins Gesicht zaubern kann, und entschied mich deshalb für eine Karriere in der Lebensmittelbranche. Unter den verschiedenen Unternehmen der Branche sprach mich dieses besonders an, da es eine breite Produktpalette anbietet, von Süßigkeiten bis hin zu ausgewogenen Lebensmitteln, und so beschloss ich, dort anzufangen.

■Eine Idee in ein Produkt verwandeln

Kanda: Es erfüllt mich mit großer Zufriedenheit, wenn meine Vision in einem realen Produkt oder einer Verpackung Gestalt annimmt. Ich entwickle Produkte mit dem Ziel: „Ich möchte genau dieses Produkt kreieren.“ Und ich freue mich riesig, wenn es nach der Markteinführung die von mir anvisierten Kunden erreicht. Der Reiz der Produktentwicklung liegt für mich im Kreislauf, Ideen in die Realität umzusetzen, sie zu vermarkten, Herausforderungen und Wachstumspotenziale zu erkennen, Verbesserungen vorzunehmen und das Produkt zu verfeinern. Genauso glücklich bin ich, wenn Leute sagen: „Es schmeckt köstlich!“ oder wenn ich positive Kommentare in den sozialen Medien sehe. Es erfüllt mich mit Freude, wenn ich sehe, wie Menschen, die ich kenne, das Produkt im Alltag genießen.

Egawa: Es erfüllt mich mit tiefer Zufriedenheit, wenn ich sehe, wie die Produkte, an denen ich mitgearbeitet habe, von Konsumenten im Alltag genutzt werden. Der Moment, in dem mir bewusst wird, dass meine Botschaft die Konsumenten wirklich erreicht hat, macht Werbung so interessant. Da das Wort „Werbung“ wörtlich „weit bekannt machen“ bedeutet, ist die Zielgruppe breit gefächert, und je nach Ansatz kann man viele Menschen für eine Marke begeistern oder zum Kauf eines Produkts bewegen. Ich finde, die Tragweite dieses Einflusses ist für mich sowohl der Reiz als auch die Verantwortung der Werbearbeit. Wenn ich dann Ergebnisse wie eine gesteigerte Beliebtheit oder eine höhere Anzahl an Käufen in Umfragen zum Markenimage und zur Kaufabsicht sehe, ist das ein Indiz dafür, dass meine Arbeit die Herzen der Konsumenten berührt hat. Das gibt mir ein Gefühl der Erfüllung und motiviert mich.

■Der durch Mintia gebotene Mehrwert

Kaneda: Ich glaube, die Stärken von Mintia liegen in seiner praktischen Größe und der einfachen Einnahme, wann immer man möchte. Es lässt sich außerdem in verschiedenen Situationen, beispielsweise im Büro, bedenkenlos genießen. Darüber hinaus ist es ein Vorteil, dass es sich beim Kauen schnell auflöst und nicht beim Sprechen stört – ein Pluspunkt, den andere Bonbons nicht bieten. Es ist auch deshalb attraktiv, weil es die Stimmung aufhellen kann, beispielsweise wenn man sich bei der Arbeit etwas niedergeschlagen fühlt. Aktuell dient es hauptsächlich der Verbesserung der Etikette und der Stimmungsaufhellung, aber wir möchten darüber hinausgehen und den Nutzen als Tablettenprodukt weiter ausbauen. Daher arbeiten wir an Produkten speziell für die Etikette und an Produkten, die vor dem Sprechen eingenommen werden sollen.

Egawa: Uns ist bewusst, dass unsere Kommunikation das Markenimage von „Mintia als Produkt, das die Stimmung aufhellt“ vermittelt. Fragt man Menschen: „Warum essen Sie Mintia?“, antworten viele wohl, dass es gegen Mundgeruch oder für einen frischen Atem ist. Natürlich ist dieses Bedürfnis wichtig, aber uns geht es vor allem darum, die erfrischende Wirkung zu vermitteln, die durch das Abklingen von Angst und Unbehagen entsteht. Wir sind überzeugt, dass diese emotionale Bindung zu den Konsumenten das Markenimage stärkt und langfristiges Wachstum fördert. In diesem Jahr legen wir zudem besonderen Wert auf die Musik in unseren Werbespots. Wir glauben, dass Musik einen großen Einfluss darauf hat, Mintia als Produkt zu positionieren, das die Stimmung etwas aufhellt. So wie Musik das Herz erfreuen kann, möchten wir ein Markenimage schaffen, bei dem der Genuss von Mintia die Stimmung etwas aufhellt.

Kaneda: Der Markenslogan von Mintia lautet „Ein guter Tag, in der Hosentasche“. Getreu diesem Motto möchten wir Mintia nicht nur als Tablet, sondern als Begleiter im Alltag etablieren. Etwas, zu dem man ganz natürlich greift, wenn man seine Stimmung aufhellen oder zur Ruhe kommen möchte. Unser Ziel ist es, dass möglichst viele Menschen Mintia immer dabei haben. Wir arbeiten jeden Tag daran, dieses Ziel zu erreichen.

■ Nachricht an die Studierenden

Kaneda: Das Studium ist eine besondere Zeit, in der du dich voll und ganz dem widmen kannst, was du liebst, und in deiner Freizeit deinen Leidenschaften nachgehen kannst. Ich denke, es ist wahrscheinlich die einzige Zeit im Jahr, in der du dich ganz auf dich selbst konzentrieren kannst. Egal, ob du hart arbeitest oder entspannst, jeder Tag zählt. Ich hoffe, du wirst deinen Interessen mit ganzem Herzen nachgehen und ein Studentenleben ohne Reue führen. Ich würde mich freuen, wenn Mintia dich in dieser Zeit unterstützen könnte.

Egawa: In der Welt gibt es unzählige Informationen und viel zu bedenken, gleichzeitig aber auch viele Dinge, die man tun möchte. Ich denke, wir befinden uns in einer sehr hektischen Zeit. Das Universitätsleben bietet die Möglichkeit, sich ganz auf sich selbst zu konzentrieren. Angesichts der vielen Informationen, denen man ausgesetzt ist, möchte ich euch ermutigen, darüber nachzudenken: „Was will ich wirklich tun?“ und eure Einstellung zu festigen. Ich glaube, dass euer Leben dadurch bereichert wird, sei es bei der Jobsuche oder beim Weiterlernen nach dem Eintritt ins Berufsleben.

Student Newspaper Online, 1. April 2026, Interview mit Haruna Shoji, Studentin im 6. Studienjahr an der Tokyo University of Pharmacy and Life Sciences.

Mio Ozawa (2. Studienjahr, Seijo-Universität) / Haruna Shoji (4. Studienjahr, Tokyo University of Pharmacy and Life Sciences) / Haruka Tsukamoto (3. Studienjahr, Rikkyo-Universität) / Chiharu Yamada (2. Studienjahr, Information Management Innovation Professional University) / Reina Inomoto (1. Studienjahr, Kyoto University of the Arts)

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