Shoyukai Medical Corporation, Shinagawa Klinik für Ästhetische Chirurgie, Vorsitzender: Hajime Watabiki

2022.07.01

Sei immer gut gelaunt! Kontrolliere deine Stimmung.

Vorstandsvorsitzender der Shinagawa Klinik für Ästhetische Chirurgie, Medizinische Gesellschaft Shoyukai　Watabiki 1(Hajime Watahiki)

Nach seinem Abschluss an der Universität Kagoshima im Jahr 1985 gründete er 1988 die Shinagawa Klinik für Ästhetische Chirurgie. Als Vorsitzender des medizinisch-therapeutischen Vereins Shoyu-kai ermöglicht er einem breiteren Publikum medizinische Versorgung, vorwiegend über die Shinagawa Klinik für Ästhetische Chirurgie und die Hautklinik. Zum Leistungsspektrum gehören unter anderem LASIK-Augenoperationen, ästhetische Zahnmedizin und Stressbehandlungen. Er setzt sich zudem für die kontinuierliche Weiterbildung von Ärzten und Mitarbeitern ein, um eine optimale medizinische Versorgung zu fairen Preisen zu gewährleisten.

Shinagawa Cosmetic Surgery ist das weltweit größte Unternehmen im Bereich der ästhetischen Medizin. Zu einer Zeit, als ästhetische Medizin in Japan noch nicht so verbreitet war wie heute, erkannte Dr. Watabiki als einer der Ersten ihr Potenzial und gründete Shinagawa Cosmetic Surgery – ein Pionier der Branche. Wir sprachen mit dem Visionär Dr. Watabiki über die Geheimnisse seines unternehmerischen Erfolgs und seine Managementfähigkeiten.

Zunächst studierte ich Atomtechnik an der Ingenieurwissenschaftlichen Fakultät der Universität Hokkaido. Mein Wunsch, Medizin zu studieren, wurde jedoch immer stärker, daher wagte ich den Schritt und schrieb mich an der Medizinischen Fakultät der Universität Kagoshima ein, um Arzt zu werden. Während meiner Studienzeit war ich ein ganz normaler, fleißiger Student wie jeder andere. Ich denke, ich hatte ein recht angenehmes Studentenleben.

Nach meinem Abschluss an der Universität Kagoshima strebte ich eine Karriere in der Schönheitschirurgie an. Damals war es ungewöhnlich, diesen Berufsweg einzuschlagen, aber ich spürte intuitiv, dass die kommende Zeit nicht nur ein Wachstum in der Medizin mit sich bringen würde, die Krankheiten beseitigt, sondern auch in der Medizin mit positiver Wirkung, wie beispielsweise der Schönheitsmedizin.

Deshalb beschloss ich, im Jūjin-Krankenhaus, das damals in der Schönheitschirurgie einen hervorragenden Ruf genoss, praktische Erfahrung zu sammeln. Anschließend eröffnete ich meine eigene Praxis, doch der Anfang war unglaublich schwierig. Zu dieser Zeit gab es in Japan nur sehr wenige Kliniken für Schönheitschirurgie und weniger als 100 Schönheitschirurgen im ganzen Land. Meine Klinik war daher stets ausgebucht, und ich arbeitete drei Jahre lang ohne Pause von 10 bis 12 Uhr.

◾️Das Geheimnis des Wachstums von Shinagawa Cosmetic Surgery

Viele meiner Kollegen eröffneten etwa zur gleichen Zeit wie ich Praxen für Schönheitschirurgie, doch ich glaube, die meisten von ihnen waren nicht erfolgreich. Der Grund dafür war, dass sie es versäumten, mehrere Standorte zu eröffnen. Sie starteten gut, gerieten aber nach und nach in finanzielle Schwierigkeiten. Ich hingegen habe nichts Aufsehenerregendes getan; ich habe mich gewissenhaft meinen Patienten gewidmet. Rückblickend bin ich überzeugt, dass die konsequente Fokussierung auf die Patienten einer der Gründe für meinen Erfolg war. Ich glaube, wenn wir unsere Patienten wertschätzen und ihnen stets unser Bestes geben, werden zufriedene Patienten wiederkommen. Das gilt nicht nur für die Schönheitschirurgie, sondern für jede Branche. Wer die Wünsche seiner Kunden genau versteht, dessen Unternehmen wird wachsen; wer sie nicht versteht, wird schrumpfen. Die Expansion ist zweitrangig. Ein großes Schiff ist zwar stabil, verliert aber seine Wendigkeit. Dadurch wird es schwierig, Feedback von Mitarbeitern und Kunden zu erhalten, und es führt letztendlich zum Niedergang.

Wenn Sie hingegen weiterhin Produkte anbieten, die alle zufriedenstellen, werden Sie ganz natürlich wachsen. Ich glaube, dass Größe nicht durch bloße Dynamik erreicht wird, sondern etwas, das sich organisch entwickelt.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist, sich stets zu fragen, warum unsere Mitarbeiter bei uns arbeiten. Ich denke, die Gründe mögen individuell verschieden sein, aber eines haben sie alle gemeinsam: den Wunsch nach Zufriedenheit. Wenn unsere Patienten zufrieden und glücklich sind, wenn sich unsere Mitarbeiter erfüllt und wohlfühlen, und wenn ich das sehe, bin auch ich glücklich. Kurz gesagt: Ich möchte, dass unser Unternehmen weiterhin ein Ort bleibt, an dem sich alle wohlfühlen und glücklich sein können.

◾️Stelle dich dir selbst und sei immer gut gelaunt.

Viele sagen: „Es ist gerade schwierig, aber ich bin sicher, dass ich in Zukunft glücklich sein werde.“ Doch wann kommt diese glückliche Zukunft? Aus der Perspektive der Vergangenheit betrachtet ist die Gegenwart die Zukunft, und ehe man sich versieht, ist die Zukunft die Gegenwart. Ich glaube, wir sollten nicht bis zur Zukunft warten, um glücklich zu sein, sondern das Glück im Hier und Jetzt genießen. Um im Hier und Jetzt glücklich zu sein und somit das Leben zu genießen, beachte ich immer eines: Ich bin stets gut gelaunt. Wann sind wir glücklich? Es gibt viele verschiedene Situationen, aber ich denke, der gemeinsame Nenner ist, dass wir gut gelaunt sind.

Um dauerhaft gute Laune zu haben, muss man sich selbst glücklich machen, anstatt sich darauf zu verlassen, dass andere einen glücklich machen. Ich zum Beispiel nehme jeden Morgen ein Bad, um mich wohlzufühlen, und indem ich dreimal sage: „Das Leben ist toll“, kann ich gut gelaunt in den Tag starten.

Das ist auch etwas, worauf ich bei meinen Mitarbeitern achte. Jeder arbeitet gern mit jemandem zusammen, der immer gut gelaunt ist, oder? Selbst wenn man sich voll einsetzt, läuft etwa die Hälfte der Arbeit nicht optimal. Aber selbst wenn es mal nicht so gut läuft, wird es mit der Zeit besser, wenn man weiterhin mit Interesse, Freude und einer positiven Einstellung arbeitet.

◾️Nachricht

Es ist wichtig, gut gelaunt zu sein. Sie sollten niemals herrisch oder egozentrisch auftreten. Achten Sie darauf nicht nur im Beruf, sondern immer. Wenn Sie das beherzigen, werden Sie von Ihren Mitmenschen ganz natürlich gemocht. Und wenn man Sie mag, erkennt man Ihre positiven Eigenschaften und ist eher bereit, Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele zu unterstützen. Die Unterstützung Ihres Umfelds ist entscheidend, um Ihre Wünsche zu verwirklichen.

Außerdem solltest du dich immer wieder selbst herausfordern und Dinge tun, die du wirklich willst. Selbst wenn du scheiterst, ist es unwahrscheinlich, dass du in Japan nicht deinen Lebensunterhalt verdienen kannst. Wage den ersten Schritt! Du wirst mit Sicherheit eine Welt entdecken, die du noch nie zuvor gesehen hast.

Sonderausgabe der Studentenzeitung, erschienen am 1. Juli 2022: Yusuke Suzuki, Student im 7. Studienjahr an der Hosei-Universität