Noriyoshi Murakami, Präsident und CEO, W TOKYO Co., Ltd.

Wir schreiben seit über 100 Jahren Geschichte. Deshalb bleiben wir unserem Ziel, die Nummer 1 zu sein, treu.

Noriyoshi Murakami, Präsident und CEO von W TOKYO Co., Ltd.

■Profil

Ursprünglich aus der Präfektur Aichi. Nach ihrem Abschluss an der Fakultät für Sozialwissenschaften der Waseda-Universität arbeitete sie für eine große Werbeagentur.
Anschließend wirkte sie als Casting-Produzentin an der Markteinführung der Tokyo Girls Collection mit.
Im Jahr 2012 wurde er zum Chefproduzenten ernannt und übernahm die Leitung aller Abteilungen. 2014 wurde er Geschäftsführer der F1 Media Co., Ltd. Im Jahr 2017 wurde das Unternehmen in W TOKYO Co., Ltd. umbenannt, wo er bis heute tätig ist.

Die „Tokyo Girls Collection (TGC)“, das größte Modefestival der Geschichte, begann 2005 unter dem Motto „Die japanische Mädchenkultur in die Welt tragen“.
Präsident Murakami erkannte als einer der Ersten das Potenzial von Modenschauen in Japan, zu einer Zeit, als solche Veranstaltungen praktisch unbekannt waren. Wir sprachen mit dem Präsidenten, der stets nach der Nummer eins strebt, über die Geschichte von TGC und seine Zukunftsvisionen.

Während meines Studiums widmete ich mich intensiv meinen Leidenschaften und Talenten. Damals erlebten Zeitschriften ihre Blütezeit, und Werbung in Magazinen wie „ViVi“ und „CanCam“ steigerte die Verkaufszahlen im Nu. Fasziniert vom Einfluss dieser Magazine, engagierte ich mich tief in der Medienbranche. Da ich erkannte, dass Originalität für den Erfolg in dieser Branche unerlässlich war, gründete ich ein Unternehmen, das meinen Studentenstatus nutzte, um Influencer an Zeitschriften zu vermitteln. Das Geschäft florierte, und ich brachte innerhalb eines Jahres über 3000 Influencer zusammen und wurde damit zur Nummer eins in diesem kleinen Netzwerk.

■ Strebe immer danach, die Nummer eins zu sein
Nach meinem Universitätsabschluss nahm ich zunächst eine Stelle in einem Unternehmen an, doch da ich nach einer Tätigkeit suchte, in der ich meine Kreativität ausleben konnte, kündigte ich nach nur einem Monat. Ich nutzte mein Netzwerk in der Zeitschriftenbranche, um „Tokyo Girls Collection (TGC)“ zu gründen. Mir war klar, dass ich auf dem bereits etablierten Zeitschriftenmarkt keine Chance hätte, mich durchzusetzen. Deshalb machte ich die Plattform zu Japans erster „Modenschau“. Das ist vergleichbar mit dem Fuji-Theorem: Die meisten Menschen kennen den höchsten Berg Japans, aber kaum jemand den zweithöchsten. Kurz gesagt: Der Unterschied zwischen dem ersten und dem zweiten ist enorm. Zu einer Zeit, als es in Japan noch keine Modenschauen gab, arbeitete ich hart daran, die Nummer eins in diesem Bereich zu werden.

■ Den Wert von „Menschen“ erkennen
Als wir über die Zukunft von TGC nachdachten, erkannten wir, dass wir nicht gewinnen konnten, indem wir uns nur auf „Technologie“ verließen, also beschlossen wir, uns auf „Menschen“ zu konzentrieren.
Wir haben uns dazu entschlossen, weil wir davon überzeugt waren, dass wir auch ohne Technologie, wenn wir populäre Persönlichkeiten gewinnen könnten, die beste Bühne Japans für immer schaffen könnten. Der TGC fand am 21. März (Montag, Feiertag) zum 34. Mal statt, und wir sorgen für ständige Weiterentwicklung, indem wir die beteiligten Personen jede Saison neu auswählen. In Zeiten häufiger Regeländerungen kann das, was früher als gut galt, plötzlich schlecht sein. Unser Unternehmen ist ein kleines, aber hochkarätiges Team von 44 Mitarbeitern (Stand: 16. März 2022), und ich glaube, eine unserer Stärken ist unsere Fähigkeit, flexibel auf die sich ändernden Gegebenheiten zu reagieren.

■Den Wandel weiter vorantreiben
TGC ist wie ein Smartphone, das sich ständig aktualisiert und in vier Hauptbereichen kontinuierlich Innovationen hervorbringt. Erstens der physische Veranstaltungsort, der vielfältige Erlebnisse bietet. Zweitens die Bereitstellung eines hochwertigen Erlebnisses für alle, die nicht vor Ort sein können, durch Online-Streaming für über 2 Millionen Zuschauer und das offizielle TGC-Metaverse „Virtual TGC“. Drittens der Pressebereich, der am Tag der TGC Platz für rund 500 Pressevertreter bietet. Viertens die nutzerzentrierten sozialen Medien. Die vorherige TGC erzielte über 900 Millionen Impressionen. Unser Ziel ist es, Inhalte zu schaffen, die über 100 Jahre Bestand haben, indem wir in diesen vier Bereichen immer wieder neue Wege beschreiten und Neues schaffen.

■ Nachricht an die Studierenden
Die Gesellschaft verlangt die Schaffung neuer Werte. Diese neuen Werte liegen in der Originalität, die meiner Überzeugung nach durch kontinuierliches Verfolgen dessen erreicht werden kann, was man liebt und worin man herausragend ist. Befreien Sie sich von der Denkweise, einfach nur zu lernen und zu denselben Lösungen wie alle anderen zu gelangen, und schaffen Sie Ihren eigenen, einzigartigen und neuen Wert.
(Ayako Miyata, Studentin im dritten Jahr an der Tsuda-Universität)