Hiroyuki Arita, Vorsitzender und Repräsentant der BlackRock Japan Ltd.

Sei nicht jemand, der einen Beitrag zur Gesellschaft erhält; werde jemand, der einen Beitrag zur Gesellschaft leistet.

Hiroyuki Arita, Vorsitzender und Repräsentant der BlackRock Japan Co., Ltd.

■Profil
Er schloss 1987 sein Studium an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Hitotsubashi-Universität ab und trat anschließend in die Industrial Bank of Japan ein. 1999 wechselte er zu BlackRock (New York), wo er als Portfoliomanager für US-Staatsanleihen und hypothekenbesicherte Wertpapiere tätig war. Nach seiner Rückkehr nach Japan im Jahr 2001 verantwortete er fortan alle Aspekte des BlackRock-Geschäfts auf dem japanischen Markt. Er bekleidete unter anderem die Positionen des Vizepräsidenten des Japanischen Verbandes der Anlageberater, des Direktors des Verbandes der Investmentfonds, des Mitglieds des Expertenkomitees des Finanzsystemrats und des Co-Vorsitzenden des Asset Management Forums.

BlackRock Japan ist die japanische Tochtergesellschaft von BlackRock, dem weltweit größten Vermögensverwalter. Hiroyuki Arita, der seine Karriere als Banker begann und das Wachstum von BlackRock Japan über viele Jahre maßgeblich vorangetrieben hat, wird seine Sicht auf die Rolle des Finanzwesens bei der Entwicklung von Branchen und dessen Beitrag zur japanischen Wirtschaft darlegen.

■Bitte erzählen Sie uns von Ihrer Zeit als Student.

Während meiner Zeit an der Hitotsubashi-Universität war ich Mitglied des Rugbyclubs, und mein Studentenleben drehte sich fast ausschließlich um Rugby. In meinem Seminar befasste ich mich jedoch mit internationaler Wirtschaft und interessierte mich für Industriefinanzierung, ein Feld, das verschiedene Branchen unterstützt. Die japanische Industriebank spielte damals eine entscheidende Rolle bei der Einlagenannahme, der Investition in den Industriesektor, der effizienten Ankurbelung der Wirtschaft und der kontinuierlichen Schaffung neuer Industrien. Ich wollte selbst dort arbeiten. Wenn man sich beispielsweise das Stadtbild ansieht, erkennt man, dass Züge reibungslos fahren, Straßen gut instand gehalten werden und Gebäude stabil stehen. All dies ist möglich, weil Experten in den jeweiligen Bereichen umfangreiche Forschung betreiben, Berechnungen anstellen, Pläne erstellen und diese entsprechend umsetzen. Dies symbolisiert, wie viele Menschen einander helfen, damit diese Welt funktioniert. Die Finanzwirtschaft ist eine der unsichtbaren Funktionen innerhalb dieses Systems.

■Was waren Ihre Gründe für den Wechsel von der Industrial Bank of Japan (heute Mizuho Bank) zu BlackRock Japan?

Ich arbeitete im Asset Management der Industrial Bank of Japan und lernte dort den CEO von BlackRock kennen, der mich einlud, dem Unternehmen beizutreten. Ich selbst war der Ansicht, dass sich mit der Reife der japanischen Wirtschaft nach dem Krieg der Schwerpunkt der Finanzierung der Industrie von den Banken hin zu Vermögensverwaltungsgesellschaften verlagern würde. Ich glaubte, dass es für Einleger und institutionelle Anleger in Zukunft wichtiger werden würde, direkt über Vermögensverwaltungsgesellschaften in die Industrie zu investieren, ohne den Umweg über Banken. Damals war BlackRock in Japan noch ein unbekanntes Unternehmen, daher überraschte mein Wechsel von der Industrial Bank of Japan in die Welt des Asset Managements mein Umfeld. Tatsächlich wird diese Entscheidung oft als der größte Erfolg meiner 27-jährigen Karriere bezeichnet, aber ich sehe das anders. Vielmehr bin ich stolz auf den Weg, der durch Glück und wiederholte Schwierigkeiten zu meinem heutigen Erfolg geführt hat.

■Was war der Auslöser für das rasante Wachstum von BlackRock Japan, und was macht das Unternehmen im Vergleich zu anderen Firmen einzigartig?

BlackRock Japan ist die japanische Tochtergesellschaft von BlackRock, einem der weltweit größten Vermögensverwalter mit einem globalen verwalteten Vermögen von über 2000 Billionen Yen. Im Gegensatz zu japanischen Vermögensverwaltern, die sich primär auf inländische Anlagen konzentrieren, ist BlackRock Japan stark im Bereich ausländischer Aktien und Anleihen vertreten. Kürzlich haben wir unser Angebot um eine breite Palette unkonventioneller Anlageprodukte wie alternative Anlagen erweitert, um die Anlagebedürfnisse unserer Kunden genau zu verstehen und zu erfüllen. Da die von uns betreuten Finanzprodukte zwar mit einer hohen Verantwortung verbunden sind, aber immateriell, ist ein vertrauensvolles Verhältnis zu unseren Kunden unerlässlich. Um dieses Vertrauen zu gewinnen, ist es wichtig, dass unsere Mitarbeiter die von ihnen betreuten Finanzprodukte auch ihren eigenen Eltern oder Geschwistern empfehlen würden und dass sie Kunden mit Aufrichtigkeit und Integrität behandeln.

■Mit welcher Art von Menschen würden Sie gerne zusammenarbeiten?

Wie ich bereits kurz erwähnte, ist die Gesellschaft bisher nicht durch die Leistungen Einzelner entstanden, sondern durch das Zusammenwirken vieler Menschen mit unterschiedlichen Rollen und Fachkenntnissen. Innerhalb eines Unternehmens ist es wichtig, die Expertise der anderen zu respektieren. Deshalb fühle ich mich zu Menschen hingezogen, die Teamarbeit schätzen. In der Welt der Investitionen gibt es bei der Entscheidung, ob man Aktien für sein Portfolio kauft oder nicht, viele Aspekte, die nicht durch die Erfahrung und das Wissen einer einzelnen Person abgedeckt werden können. Es ist notwendig, die Meinungen von Experten zu aktuellen globalen Ereignissen effizient zu berücksichtigen, um die richtige Entscheidung zu treffen. Wir dürfen nicht vergessen, dass alle Expertise miteinander verbunden ist und ein einziges Team bildet.
Darüber hinaus habe ich den Eindruck, dass es aufgrund des gestiegenen Wohlstands im Land viele junge Menschen und Studierende gibt, denen es an Ehrgeiz mangelt. Ich hingegen suche Menschen, die wissbegierig sind, fleißig lernen und sich bemühen, jeden Tag mehr Wissen und Erfahrung zu erlangen. Ich sage meinen Mitarbeitern immer, dass es nur zwei Arten von Menschen gibt: diejenigen, die einen Beitrag zu Organisationen und der Gesellschaft leisten, und diejenigen, die dazu gezwungen werden. Das mag hart klingen, aber Studierende befinden sich in einer Situation, in der sie dazu gezwungen werden, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Denn das heutige Schulleben ist nur dank der Menschen möglich, die Schulen geschaffen haben, und dank der Existenz der Gesellschaft. Sobald man jedoch in die Gesellschaft eintritt, muss man Teil der Gesellschaft werden, die Einrichtungen wie Schulen schafft. Ich möchte mit Menschen zusammenarbeiten, die dankbar für ihr Umfeld sind und den Wunsch haben, etwas zurückzugeben. Ich hoffe, dass wir als Unternehmen auch in Zukunft zu einem stabilen Wachstum der heimischen Wirtschaft beitragen können.

■ Nachricht an die Studierenden

Ob Vereinsaktivitäten, Nebenjobs oder Jobsuche – ich ermutige dich, in allem, was du tust, fleißig Erfahrungen zu sammeln. Verschwende keine Zeit; engagiere dich aktiv in allem, was du jetzt tun kannst, und sauge alles auf, um dich weiterzuentwickeln. Es wird vieles geben, was du als junger Mensch nicht verstehst, aber durch jede dieser Erfahrungen lernst du dazu. Stell dir vor, wie die Menschen in der Urzeit dachten, die die unzähligen Sterne am Nachthimmel mit Linien verbanden, um Sternbilder zu erschaffen. Sie sahen die unzähligen Sterne nicht einfach als Licht, sondern fragten sich, was sie waren. Obwohl sie zunächst nur einzelne Punkte waren, erschufen sie durch Konzentration und tägliche Beobachtung mit ihrer grenzenlosen Fantasie verschiedene Sternbilder. Genauso ist es mit Dingen, die du jetzt noch nicht verstehst: Indem du viele Erfahrungen sammelst und jeden Tag bewusst fragst: „Warum?“, während du deine Vorstellungskraft einsetzt, werden aus unzähligen Punkten erst ein zweidimensionales und dann ein dreidimensionales Bild, und du wirst sie selbst tiefgründig verstehen können.

Online-Studentenzeitung, 12. Februar 2026: Interview mit Ayuri Nakatsu, Studentin im ersten Studienjahr an der Dokkyo-Universität

Daiki Shimada (4. Studienjahr, Hosei-Universität) / Ayuri Nakatsu (1. Studienjahr, Dokkyo-Universität) / Chiharu Yamada (2. Studienjahr, Fachhochschule für Informationsmanagement-Innovation)