Shinichi Takatori, Präsident und CEO, Kyash Co., Ltd.

2025.03.01

Die Menschen mit den Werten der Gesellschaft verbinden und den Geldfluss freisetzen.

Präsident und CEO der Kyash Co., Ltd.　Shinichi Takatori(Takatori Shinichi)

■Profil
Nach seinem Abschluss an der Fakultät für Internationale Geisteswissenschaften der Waseda-Universität trat er in die Sumitomo Mitsui Banking Corporation ein. Nach Stationen im Firmenkundenvertrieb wechselte er in die Unternehmensplanung, wo er für die Gründung von Auslandsniederlassungen und die Entwicklung von Partnerschaftsstrategien mit Finanzinstituten sowie für die Analyse nationaler und internationaler Bankmodelle verantwortlich war. Anschließend arbeitete er in den US-amerikanischen und japanischen Niederlassungen einer US-amerikanischen Strategieberatung an neuen B2C-Geschäftsfeldern. Er entwickelte die Idee einer Währung der nächsten Generation und gründete die Kyash Co., Ltd.

Heutzutage sind Zahlungsmethoden unglaublich vielfältig. Vor diesem Hintergrund entwickelt Kyash Co., Ltd. einen einzigartigen Service, der Smartphone-Zahlungen mit Kreditkartenfunktionen kombiniert. CEO Shinichi Takatori erklärt, dass er gerade wegen des rasanten Vormarschs bargeldloser Zahlungen „die Beziehung zwischen Geld und Menschen wiederherstellen“ möchte. Wir sprachen mit Herrn Takatori über alles – von seiner Studienzeit über die Attraktivität seines Unternehmens bis hin zu seinen Zukunftsplänen.

■Vielfalt durch ein Auslandsstudium kennengelernt

Während meiner Highschool-Zeit verbrachte ich ein Auslandsjahr in den USA. Nach meiner Rückkehr nach Japan legte ich sofort die Aufnahmeprüfungen ab und begann mein Studium. Durch das völlig andere Bildungssystem und den damit verbundenen Kulturschock wurde mir klar: „Wenn ich alles so mache wie alle anderen, werde ich definitiv nicht mithalten können.“ Also überlegte ich mir, wie ich den Anschluss finden und meinen eigenen Weg gehen könnte. Meine Studienzeit war eine Phase der Selbstreflexion, in der ich versuchte, meinen eigenen Weg zu finden.
Die Fakultät für Internationale Geisteswissenschaften an der Waseda-Universität, an der ich eingeschrieben war, war neu gegründet worden. Alle Kurse wurden auf Englisch abgehalten, und das Curriculum beinhaltete ein Auslandsstudium. Ich hatte bereits in der High School ein Auslandssemester absolviert, wollte dies aber wiederholen und entschied mich daher für diese Fakultät. Meine Familie in Nagoya war Gastfamilie, und da es bei uns internationale Studierende gab, wollte ich natürlich auch ins Ausland. Was ich während meiner Auslandsaufenthalte in den USA während meiner High School und Universität lernte, war die enorme Vielfalt der Welt. Und dass in Amerika die Dinge nicht so laufen wie in Japan und einem niemand etwas abnimmt (lacht). Im Ausland ist man für alles selbst verantwortlich, und nichts passiert, wenn man nicht selbst die Initiative ergreift. Ich denke, die Bedeutung von Eigeninitiative, die ich dort gelernt habe, hat meine heutige Denkweise geprägt.

■Meine Zeit als Banker gab mir die Gelegenheit, japanische Bankdienstleistungen neu zu bewerten.

Obwohl ich ursprünglich keine eigene Firma gründen wollte, fand ich es wunderbar, etwas zu erschaffen. Nach meinem Eintritt in die Sumitomo Mitsui Banking Corporation arbeitete ich am Aufbau von Auslandsniederlassungen. Dort lernte ich die vielfältigen Aufgaben und die Rolle von Banken in anderen Ländern kennen. Ich erlebte, wie unterschiedlich die Aufgaben von Banken von Land zu Land sind und wie vielfältig sie hinsichtlich ihrer Finanzdienstleistungen sind, um den Alltag der Menschen zu erleichtern. Außerdem lernte ich die Herausforderungen des Bankwesens in Japan kennen.
Kurz nach meinem Umzug in die Hauptverwaltung der Bank ereignete sich das Große Ostjapanische Erdbeben, und die Bank richtete Spendenkonten ein. Doch selbst für die Überweisung von 100 Yen in die Katastrophengebiete fielen Gebühren an. Es schien, als würde der Wert des Geldes durch diese Gebühren gemindert, obwohl wir doch lediglich digitales Geld dorthin brachten, wo es gebraucht wurde. Anders gesagt: Ich empfand die Gebühren für den Geldtransfer als viel zu hoch.
Danach habe ich den Beruf gewechselt und bin Unternehmensberater geworden. Dort habe ich mich mit dem beschäftigt, was heute DX (Digitale Transformation) genannt wird, insbesondere mit der Frage, wie man das Einkaufserlebnis im Geschäft mit dem Erlebnis auf Smartphones integrieren kann.
Wenn Geld über eine Art „Geldautobahn“ – also über mobile Geräte und das Internet – fließen könnte, gäbe es keine Mautgebühren mehr. Ich wollte die Herausforderung annehmen, dieses System selbst zu entwickeln, was zur Gründung dieses Unternehmens führte.

■ Schaffung einer Infrastruktur für einen echten Werttransfer

Kyash kooperierte in der Anfangsphase mit Visa und nutzt, wie andere Smartphone-Bezahldienste auch, eine digitale Geldbörse auf dem Smartphone, die aufgeladen wird. Der Hauptvorteil: Kyash ist überall dort einsetzbar, wo Visa akzeptiert wird. Für Guthabentransfers zwischen den Geldbörsen fallen keine Gebühren an. Neben der Möglichkeit des Voraufladens bietet Kyash auch die Option, später zu bezahlen, wenn das Guthaben nicht ausreicht. Man könnte sagen, es ist eine Art Kombination aus Smartphone-Bezahldienst und Kreditkarte. Zudem gibt es bei Kyash keine Altersbeschränkungen. Kreditkarten funktionieren nach dem Prinzip der späteren Zahlung, was in gewisser Weise einer Kreditvergabe gleichkommt. In diesem Fall könnte die Frage aufgeworfen werden, ob es vertretbar ist, Minderjährigen Geld zu leihen. Allerdings gibt nicht jeder übermäßig viel Geld aus, und in einer Zeit, in der Barzahlung in vielen Situationen schwierig ist, erscheint es nur natürlich, dass ein System entstanden ist, das es Menschen jeden Alters mit einem Smartphone ermöglicht, ohne Einschränkungen Geld auszugeben.

■Einen Beitrag für zukünftige Generationen und die Gesellschaft zu leisten, ist ebenfalls Kyashs Mission.

Mithilfe der Geldtransferfunktion können Sie sogar einfaches Crowdfunding betreiben, indem Sie Ihren eigenen QR-Code erstellen und teilen und Ihre Unterstützer um Spenden bitten. Ich glaube, dass die Macht des individuellen Ausdrucks in Zukunft zunehmen und das Individuum an Bedeutung gewinnen wird. Es wird nicht mehr so sein, dass nur Prominente Neues ausprobieren können; es wird ein Umfeld entstehen, in dem jeder mit einer guten Idee die Herausforderung annehmen kann.
Wenn man zum Beispiel selbst ein Bild zeichnet, darunter einen QR-Code einfügt und jemand, dem das Bild gefällt, einem 100 Yen schickt … Ich denke, solche kleinen Erfolge können allerlei Möglichkeiten eröffnen. Ich hoffe, Kyash kann zu einer so vielversprechenden und positiven Zukunft beitragen.
Darüber hinaus gehört es zu unseren Gründungszielen, unseren Beitrag zur Wertschöpfung für diejenigen auszubauen, die Herausforderungen annehmen wollen und Unterstützung benötigen – und zwar ohne Reisekosten. Wir sind überzeugt, dass wir einen positiven gesellschaftlichen Beitrag leisten, wenn wir die Geldflüsse in Kyash verändern und eine dynamischere Wirtschaft schaffen.

■ Die Beziehung zwischen Menschen und Geld wiederherstellen

Als wir das Unternehmen gründeten, hatten wir die Vision, eine Infrastruktur zu schaffen, die Geldgeber und -empfänger nahtlos miteinander verbindet. Doch mit der rasanten Verbreitung bargeldloser Zahlungen entstand der Irrglaube, diese würden die Menschen verwirren. Betrachtet man die heutige Gesellschaft, so ist das Konzept von Geld und die damit verbundenen Unternehmen und Systeme meiner Meinung nach so bequem geworden, dass die Menschen die Kontrolle über ihr Geld verloren haben und stattdessen von ihm kontrolliert werden. Deshalb legt Kyash großen Wert darauf, das Verhältnis der Menschen zu Geld wiederherzustellen. Das System in unserer Kyash-App, mit dem Nutzer ihre Ausgaben und deren Verwendung einsehen können, basiert genau auf dieser Idee. Natürlich ist es nicht immer ratsam, an der ursprünglichen Vision festzuhalten. Wir müssen flexibel sein und uns an gesellschaftliche Veränderungen anpassen. In diesem Zusammenhang finde ich es sowohl spannend als auch herausfordernd, wie wir als unverzichtbarer Bestandteil der Gesellschaft wahrgenommen werden können.

■ Nachricht an die Studierenden

Heutzutage werden einem in sozialen Medien wie Instagram nur noch Inhalte angezeigt, die den eigenen Interessen entsprechen und mit denen man sich identifizieren kann. Optimierte Inhalte sind mittlerweile Standard. Obwohl es so scheint, als hätten wir über das Internet Zugriff auf alles Mögliche, erreichen wir letztendlich nur einen winzigen Teil der Gesellschaft – und selbst dieser ist oft nur von unseren eigenen Ansichten geprägt. Angesichts dessen ist es umso wichtiger, Vielfalt wirklich zu verstehen und die Welt kennenzulernen. Auch ich habe viel von meiner Familie und meinen Freunden gelernt, und meine vielfältigen Erfahrungen sind zu einem wertvollen Gut geworden. Nachdem man mit unterschiedlichen Wertvorstellungen in Berührung gekommen ist, sollte man versuchen, die Weite der Welt zu erfassen und über die Zukunft nachzudenken, die man gestalten möchte.

Online-Studentenzeitung, 6. Oktober 2024: Interview mit Rinno Koshiyama, Studentin im zweiten Studienjahr an der Toyo-Universität