Taisuke Miyamoto, Bürgermeister der Stadt Narashino

2026.06.21

Ein einzigartiges Leben, das durch Versuch und Irrtum in allen möglichen Erfahrungen entstanden ist.

■Profil
Geboren und wohnhaft in Yashiki, Narashino City, Präfektur Chiba im Januar 1973.
Absolventin der Yachiyo Shoin High School und der Shumei-Universität, Fakultät für Politikwissenschaft und Wirtschaftswissenschaften.
Im April 1999 wurde er im Alter von 26 Jahren erstmals in den Stadtrat von Narashino gewählt. Seitdem bekleidete er wichtige Ämter, darunter das des stellvertretenden Vorsitzenden, und war insgesamt zwölf Jahre lang in drei Amtszeiten tätig. Unmittelbar danach, im April 2011, wurde er erstmals zum Bürgermeister von Narashino gewählt und befindet sich derzeit in seiner vierten Amtszeit.

Bürgermeister Taisuke Miyamoto betont nachdrücklich: „Politiker werden von den Bürgern gewählt, deshalb müssen sie ihnen näher stehen als jeder andere.“ Wir erkundeten den Charme einer Stadt, die sich ständig den Zeiten anpasst und ihren Bürgern eng verbunden bleibt.

■ Ein Politiker zu werden, der sich vor Ort engagiert und den Bürgern am nächsten steht.

Beeinflusst durch die Arbeit meines Vaters bei einer Fluggesellschaft, war es mein Traum, Pilot zu werden, doch die Wahl der Studienfächer, um dieses Ziel zu erreichen, wurde zu einem entscheidenden Wendepunkt.
Damals engagierte ich mich im Baseballclub und belegte gleichzeitig alle Kurse, die für die Pilotenausbildung nötig waren, was ein extrem anspruchsvolles Studium zur Folge hatte (lacht). Obwohl ich Schulsprecher war, sank mein Notendurchschnitt rapide, und ich bekam keine Empfehlung.
Danach konnte ich nicht nur nicht als regulärer Student an die Universität gehen, sondern es dauerte auch noch vier Jahre, bis ich mit 22 Jahren endlich ein Studium aufnehmen konnte. Während uns Babyboomer-Kindern gesagt wurde, dass man „nur bis zu zwei Jahre Auszeit nehmen sollte, um das Beste aus einem Universitätsabschluss herauszuholen“, dachte ich verzweifelt darüber nach, „wie ich diese vier Jahre optimal nutzen kann“.
Inmitten all dessen konnte ich, auch dank meines Studienfachs, Erfahrungen in politischen Aktivitäten und der Unterstützung von Wahlen sammeln. Da ich vor dem Studium bereits viel Erfahrung in Teilzeitjobs gesammelt hatte, konnte ich mich vor Ort gut einbringen.
Im Februar, als mein Studienabschluss näher rückte, half ich bei den zwei Monate später stattfindenden Kommunalwahlen mit, und während dieser Zeit begann in mir eine vage Idee zu reifen: „Wenn ich für ein politisches Amt kandidieren würde, dann möchte ich so sein.“
Nachdem sie das Wahlbüro verlassen hatte, in dem sie ausgeholfen hatte, wurde ihr bewusst, dass in ihrer Heimatstadt Wahlen stattfanden, und da sie auch die Wählbarkeitsvoraussetzungen erfüllte (25 Jahre oder älter), spürte sie instinktiv: „Das kann nur ich tun.“ Mit der Absicht, „alles, was sie sich bis dahin erarbeitet hatte, in die Praxis umzusetzen“, kandidierte sie für den Stadtrat von Narashino, und das Ergebnis war ein überraschender Sieg.
Seit meinem Einzug in den Gemeinderat habe ich mich aktiv in verschiedenen Bereichen engagiert, beispielsweise in Jugendprojekten und bei der Feuerwehr. Damals war es üblich, dass Menschen mit solchen Erfahrungen für den Gemeinderat kandidierten, aber ich war das Gegenteil. Nach meiner Wahl habe ich mich noch stärker vor Ort eingebracht und gemeinsam mit allen anderen an verschiedenen Projekten gearbeitet.
Zwölf Jahre nach meinem Einzug in den Stadtrat kündigte der damalige Bürgermeister an, bei der nächsten Wahl nicht mehr zu kandidieren. Ich beschloss daraufhin, für das Bürgermeisteramt zu kandidieren, und dank Ihrer Unterstützung bin ich heute noch im Amt.
Die vier Jahre vor Studienbeginn waren eine Zeit großer Höhen und Tiefen. Doch die Erfahrungen mit meinen Eltern und Freunden, die mich immer herzlich empfingen, wenn ich nach Hause kam, und der Führerschein für große Fahrzeuge, den ich zu Beginn des Studiums erwarb, bildeten das Fundament meines Selbstvertrauens.
Ich bin in manchen Dingen recht wählerisch, aber ich kann mich jeder Rolle voll und ganz widmen.
Ich glaube, das ist meine Stärke.

■ Das Erbe einer „Bildungs- und Wohnstadt“ fortführen und eine neue, zeitgemäße Stadtform schaffen.

Im Jahr 1970 erließ die Stadt Narashino die „Charta für eine Kultur-, Bildungs- und Wohnstadt“. Der damalige Bürgermeister war eine progressive Persönlichkeit und baute, in einer an einen „großen Staat“ erinnernden Weise, zusätzlich zur bestehenden städtischen Oberschule von Narashino einen Kindergarten, wodurch dieser der Schulpflicht gleichgestellt wurde.
In den 50er Jahren, als Narashino trotz seiner geringen Fläche als kleinste Stadt Japans 15 städtische Kindergärten besaß, erregte die Stadt landesweite Aufmerksamkeit. Man sagte: „Wenn Sie Kinder erziehen, ist Narashino der richtige Ort.“ Doch die Bedürfnisse der Zeit verlagerten sich hin zu Kindertagesstätten, die Familien mit zwei Verdienern unterstützten, und die Kindergärten begannen unter einem akuten Kindermangel zu leiden.
Vor etwa 20 Jahren führte die Stadt Narashino als erste Stadt in der Präfektur ein „Kinderzentrum“ ein – ein von der Zentralregierung gefördertes Konzept, das Kindergarten und Vorschule vereint. Im vergangenen Jahr (2025) wurde der Plan zur Einrichtung von Kinderzentren in allen sieben Mittelschulbezirken der Stadt abgeschlossen. Diese Initiative, in jedem Mittelschulbezirk Kinderzentren mit angeschlossenen Betreuungseinrichtungen und qualifizierten Fachkräften zu entwickeln, ist landesweit äußerst selten und ein Grund zum Stolz.
Angesichts der Herausforderung der Alterung vieler öffentlicher Einrichtungen, ein typisches Problem großer Regierungen, hat Narashino landesweit eine Vorreiterrolle bei der Revitalisierung solcher Einrichtungen übernommen. So wurde beispielsweise im Rahmen des Projekts zur Revitalisierung öffentlicher Einrichtungen südlich des Bahnhofs Keisei Okubo die PFI-Methode eingeführt. Der durch Neubau und Sanierung modernisierte „Platz Narashino Lifelong Learning Complex“ hat sich zu einem beliebten Treffpunkt entwickelt. Gleich nebenan befindet sich das Café Philocophia, das vom weltbesten Barista geführt wird und dessen Kaffeeduft die Bibliothek erfüllt. Kein Wunder also, dass sich dort täglich viele Menschen versammeln.

■ Richtung Narashino, wo die persönlichen Begegnungen noch weiter zunehmen werden.

Narashino ist eine attraktive Stadt mit überschaubarer Größe und guter Verkehrsanbindung. Da sie jedoch von größeren Städten umgeben ist, gehen Informationen dort mitunter unter.
Diese Situation verschärfte sich besonders während der COVID-19-Pandemie, was uns dazu veranlasste, die „Nachrichten des Bürgermeisters von Narashino“ auf dem offiziellen YouTube-Kanal der Stadt Narashino auszustrahlen. Stand April 2026 hatte der Kanal über 8.000 Abonnenten, was fast 10 % aller Haushalte der Stadt entspricht. Im Vergleich zum Rest des Landes ist das ein sehr guter Wert. Während viele Menschen ihren eigenen Bürgermeister nicht kennen, präsentiert die Stadt Narashino fast wöchentlich dessen „wahres Gesicht“ (lacht).
Eine der größten Herausforderungen der Zukunft ist die Art und Weise, wie wir miteinander interagieren. In einer Informationsgesellschaft, in der Bevölkerungsrückgang und Alterung gleichzeitig voranschreiten, nimmt die Einsamkeit zu. Aus administrativer Sicht bedeutet dies, dass auf individuelle Situationen mit wenigen Mitarbeitern reagiert werden muss. Doch in 1 Jahren, wenn die Babyboomer-Generation, die derzeit in ihren Fünfzigern ist, ins Rentenalter kommt, erreichen wir den Höhepunkt des Rückgangs der Erwerbsbevölkerung. Dies gibt Anlass zur Sorge über steigende Sozialkosten und einen wirtschaftlichen Abschwung.
Mit Blick auf diese Zukunft arbeitet die Stadt Narashino daran, eine Stadt zu schaffen, in der jeder Mensch ein Leben in Frieden und Geborgenheit führen kann. Dies beinhaltet, den Bevölkerungsrückgang durch die Annehmlichkeiten digitaler Technologien auszugleichen und gleichzeitig den direkten, persönlichen Kontakt zu fördern sowie bewusst Beziehungen aufzubauen, in denen sich die Menschen in jeder Situation gegenseitig unterstützen können.
Deshalb haben wir ab April 2026 die Vision „Eine Stadt, in der vielfältige und reichhaltige Austauschprozesse gedeihen“ für die Stadt in 16 Jahren verabschiedet, mit dem Ziel, eine Gesellschaft zu schaffen, in der jeder Mensch, unabhängig von Generation oder Position, sein ganzes Leben lang mit anderen in Kontakt treten und ein lebendiges Leben führen kann.

■ Nachricht an die Studierenden

Die Informationsgesellschaft entwickelt sich rasant. Die schiere Informationsflut führt zu einer endlosen Auswahl und damit zu endlosen Sorgen. Wir leben in einem Zeitalter der Diversifizierung und Individualisierung. In einer Zeit, in der wir uns nicht mehr anpassen können, ist Anpassungsfähigkeit meiner Meinung nach unerlässlich. Erfahrung ist für Anpassungsfähigkeit unverzichtbar, und während man früher sagte: „Such dir die Herausforderungen der Jugend!“, ist das heute unbegründet. Herausforderungen sind heutzutage unvermeidlich.
Wenn man also einfach seinen Alltag lebt, ohne negativ zu werden, wird man bestimmte Ergebnisse erzielen. Ich bin dankbar für diese glückliche Zeit und dafür, im friedlichen Japan zu leben.
Gib dein Potenzial nach einem Misserfolg nicht auf. Wie ich selbst erfahren habe, bieten sich immer wieder neue Chancen. Selbst wenn du einen Umweg nimmst, bin ich überzeugt, dass dir diese Erfahrung später einmal nützlich sein wird. Also mach dir keine Sorgen und genieße jeden Tag in vollen Zügen.
Es gibt den Begriff „lebenslanges Lernen“, der das kontinuierliche Lernen und den Erwerb von Wissen während des gesamten Lebens beschreibt. Wäre es nicht besser, das eigene Leben durch Erfahrungen zu bereichern und Chancen ganz natürlich zu ergreifen?

Online-Studentenzeitung, 17. Mai 2025, Interview mit Risa Ukita, Studentin im dritten Studienjahr an der Tokyo Women's University