Hiroyasu Tsukamoto, Präsident und CEO, Rokko Butter Co., Ltd.

2026.06.23

„Lecker“ macht die Menschen glücklich.

■Profil
Geboren 1975 in Kobe, Präfektur Hyōgo. Er absolvierte sein Studium an der Kobe Gakuin Universität und schloss ein Aufbaustudium an der Graduate School of Business Administration der Kwansei Gakuin Universität ab. Im Jahr 2000 trat er in die Rokko Butter Co., Ltd. ein. Nach Stationen als Einkaufsleiter (2012), Direktor und Produktionsleiter (2013), Senior Managing Director (2017) und Executive Vice President und Entwicklungsleiter (2018) wurde er 2021 zum Präsidenten und Repräsentanten ernannt. Seit 2023 bekleidet er diese Position als Präsident, Repräsentant und CEO bis heute.

Hiroyasu Tsukamoto, Präsident und CEO von Rokko Butter Co., Ltd., möchte Menschen mit „köstlichem“ Essen glücklich machen. Nachdem er sich während seines Studiums durch Nebenjobs und Zeitungslektüre Wissen angeeignet hat, möchte er nun „einen Beitrag zur Gesellschaft leisten, indem er eine gesunde, abwechslungsreiche und genussvolle Esskultur fördert“. Wir sprachen mit ihm über seine Gedanken zu den Produkten, die Zukunft des Unternehmens und seine Botschaft an die Studierenden.

Während meines Studiums habe ich mich in meinen Nebenjobs sehr engagiert. In den Sommerferien habe ich manchmal den ganzen Tag als Kellner in einem Restaurant gearbeitet. Mir gefiel es, nach und nach die Abläufe zu lernen und mich sowohl mit dem Gastraum als auch mit den Gästen vertraut zu machen. Zu den Gästen gehörten Büroangestellte und Familien, und ich empfand es als bereichernd, mit so unterschiedlichen Menschen ins Gespräch zu kommen.
In meinem dritten und vierten Studienjahr nahm ich an einem Seminar teil. Wir lasen verschiedene Zeitungen, recherchierten die wirtschaftlichen und sozialen Hintergründe der Artikel und präsentierten anschließend unsere Ergebnisse. Damals studierte ich Wirtschaftswissenschaften, aber ich glaube, dass die Auseinandersetzung mit den Zeitungen – neben den wirtschaftlichen Aspekten selbst – eine prägende Erfahrung während meines Studiums war.
Nach meinem Universitätsabschluss begann ich bei Rokko Butter. Bei meinem Eintritt ins Unternehmen hieß es: „Ob Sie Präsident werden oder nicht, liegt ganz an Ihnen.“ Ich war jedoch der Überzeugung, dass man Präsident nur mit Glück und Können werden kann, und habe daher nie geäußert, dass ich Präsident werden wollte. Ich denke, die Position des Präsidenten bedeutet, Verantwortung nicht nur für die Mitarbeiter, sondern auch für deren Familien und alle anderen Beteiligten zu tragen. Wenn etwas passiert, muss man bereit sein, die Verantwortung zu übernehmen. Ich war überrascht, als ich zum Präsidenten ernannt wurde, aber mit zunehmender Erfahrung und steigendem Druck wuchs auch mein Verständnis für die Tragweite der Verantwortung, und ich konnte die Dinge gelassener angehen. Obwohl ich mich darauf vorbereitet hatte, dass die Präsidentschaft anspruchsvoll sein würde, gibt es immer noch viele schwierige Momente.

■ Die Stärke des Unternehmens liegt in seiner Technologie für „kleine Verpackungen“.

Aktuell entfallen 97 % des Umsatzes von Rokko Butter auf das Käsegeschäft. Wir sind überzeugt, dass die Stärke unseres Unternehmens in unserer Technologie für Kleinverpackungen liegt. Rokko Butter war ursprünglich ein Margarinehersteller namens „Heiwa Oil & Fat Industry“. Bei der Herstellung von Produkten für Schulspeisen mussten wir jedes Produkt in kleinen Portionen verpacken, und diese Erfahrung fließt noch heute in unsere Produktentwicklung ein. Ich denke, wir waren schon immer ein Unternehmen, das sich durch die Verpackung und den Versand von Kleinartikeln an unsere Kunden auszeichnet.
Wir legen großen Wert auf ein angenehmes Arbeitsumfeld. So beschenken wir beispielsweise Mitarbeiterinnen, die ein Kind bekommen haben oder Mutter geworden sind, mit Babyartikeln. Wir erfahren täglich Unterstützung von vielen Menschen und möchten etwas von dieser Dankbarkeit zurückgeben und die Freude mit ihnen teilen. In Zukunft wollen wir unser Unternehmen für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter noch angenehmer gestalten.

■ Weiterhin nach "Köstlichkeit" streben

Bei der Entwicklung unserer Produkte legen wir größten Wert auf Genuss. Selbstverständlich bringen wir keine Produkte auf den Markt, die nicht schmecken. Denn wer greift schon zu einem Produkt, das nicht schmeckt? Wir sind überzeugt, dass wir täglich essen und dass unser Körper und unser Leben von dem geprägt sind, was wir zu uns nehmen. Deshalb ist es wichtig, nicht nur zu essen, sondern es auch zu genießen. Köstliches Essen und der damit verbundene Genuss bereichern den Alltag, und diese vielfältigen Erfahrungen tragen zu einem erfüllteren Leben bei. Wir sehen es als große Aufgabe, mit unseren Produkten zu einem gesunden Körper und einem erfüllten Leben unserer Kunden beizutragen.
Mir ist in letzter Zeit bewusst geworden, dass die Vorstellungen von „leckerem“ Essen in Japan und in anderen Ländern unterschiedlich sind. Deshalb halte ich es für wichtig, herauszufinden, was die Menschen hierzulande wirklich als lecker empfinden.
Ein weiteres Merkmal unserer Produkte ist ihre relativ lange Haltbarkeit. Während viele Naturkäsesorten nur eine begrenzte Haltbarkeit haben, können unsere Produkte durch Kühlung lange genossen werden. Wir sind überzeugt, dass sie dadurch über einen längeren Zeitraum von mehr Menschen genossen werden können.
Darüber hinaus legen wir großen Wert auf Werksbesichtigungen. Durch die Besichtigung unserer Produktionsstätte erhalten Sie nicht nur Einblicke in unsere Produkte, sondern wir hoffen auch, dass Sie die Werte unseres Unternehmens kennenlernen. Wir würden uns freuen, wenn Sie durch den persönlichen Besuch unserer Produktionsstätte unsere Produkte und unser Engagement für unsere Kunden besser verstehen und wertschätzen können.

■Herausforderungen bis 2030

Unser Ziel ist es, bis 2030 ein Unternehmen mit hohem Mehrwert zu werden. Konkret bedeutet das, dass wir uns bemühen, das Leben unserer Kunden und ihres Umfelds so positiv wie nie zuvor zu gestalten. Um dies zu erreichen, ist es entscheidend, dass wir für unsere Kunden noch wertvoller und verlässlicher werden. Wir konzentrieren uns daher auch auf die Expansion ins Ausland, nicht nur innerhalb Japans. Wir sind überzeugt, dass unser Wert nicht auf Japan beschränkt ist. Wir möchten Produkte entwickeln, die Menschen in allen Ländern schmecken, und diese weltweit anbieten.

■ Nachricht an die Studierenden

Rokko Butter hat ein Buch mit dem Titel „Rokko Butter Philosophie“ veröffentlicht, das die Unternehmensphilosophie zusammenfasst. Am Ende des Buches heißt es: „Nutze Glück und Kontakte optimal.“ Ich glaube, dass es einen großen Unterschied für den weiteren Lebensweg macht, ob man Schwierigkeiten oder Rückschläge einfach als „Pech“ abtut oder sie als Chancen für den Fortschritt betrachtet.
Wer allem mit einer positiven Einstellung begegnet und nach vorne blickt, dem wird das Glück sicherlich zuteil. Ich hoffe, jeder schätzt sein eigenes Glück und seine Beziehungen.

Online-Studentenzeitung, 22. Mai 2026, Ichika Morigaki, Studentin im 3. Studienjahr, Fremdsprachenuniversität Kobe

Kazuki Morigaki, Student im 3. Studienjahr an der Kobe City University of Foreign Studies / Ryo Ishikawa, Student im 3. Studienjahr an der Kansai University of Foreign Studies