Tsuneo Taniguchi, Präsident und CEO, ZMP Inc.

2024.11.23

Beitrag zur japanischen Gesellschaft durch autonomes Fahren und Robotik.

Hisashi Taniguchi, Präsident und CEO von ZMP Inc.

■Profil
ZMP wurde 2001 gegründet. Anfangs entwickelte und vertrieb das Unternehmen zweibeinige und musikalische Roboter für den Heimgebrauch und expandierte 2008 in den Automobilsektor. Heute liefert ZMP autonome Fahrzeuge an Hersteller und Forschungseinrichtungen. Die Gründungsmission des Unternehmens ist die Schaffung einer unterhaltsamen und komfortablen Gesellschaft.
Mit der Vision, Roboter in die soziale Infrastruktur zu integrieren, treibt ZMP derzeit seine RoboTown®-Strategie voran. Ziel ist die Schaffung intelligenter Städte, Flughäfen und Krankenhäuser, in denen verschiedene Produkte und Dienstleistungen von ZMP eine aktive Rolle spielen werden. Im März 2019 schloss er sein Promotionsstudium der Bildenden Kunst an der Graduiertenschule für Bildende Kunst der Universität der Künste Tokio ab und erhielt seinen Doktortitel.

Tsuneo Taniguchi, Präsident und CEO von ZMP Inc., machte Karriere als Ingenieur, bevor er sich selbstständig machte und in die Bereiche autonomes Fahren und Robotik einstieg. Seine umfassende Perspektive, die er durch seine Vertriebserfahrung in einem Handelsunternehmen entwickelte, und sein starker Glaube daran, durch Technologie einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten, sind die treibenden Kräfte hinter dem Wachstum von ZMP. Wir sprachen mit Präsident Taniguchi, der den zunehmenden Fachkräftemangel in der Gesellschaft beheben und eine wohlhabendere und komfortablere Zukunft gestalten möchte.

Während meines Studiums habe ich verschiedene Nebenjobs angenommen. Angefangen als Caddy auf einem Golfplatz, probierte ich mich in den unterschiedlichsten Bereichen aus, darunter Fließbandarbeit, Nachhilfe und die Arbeit in einer Karaoke-Bar. Nach meinem Universitätsabschluss plante ich, in meine Heimatstadt Himeji in der Präfektur Hyōgo zurückzukehren. Meine Familie besaß einen Tempel, und mein Vater hatte mir angeboten, dort zu arbeiten und später die Leitung zu übernehmen. Im Laufe meiner Jobsuche stieß ich jedoch auf einen Hersteller von Steuerungstechnik und wurde schließlich nach Yokosuka versetzt. Diese Wendung kam für mich unerwartet, aber die Arbeit als Ingenieur ermöglichte mir, mich intensiv mit Mechatronik auseinanderzusetzen, dem Bereich, der Mechanik und Elektrotechnik vereint. Besonders spannend fand ich die Entwicklung von Antiblockiersystemen und die Bereitstellung von Technologie für Spezialfahrzeuge wie große Lkw.

■ Handle stets mit Blick auf die Zukunft.

Im Laufe meiner Karriere als Ingenieur wuchs in mir der Wunsch, mit einem breiteren Blickwinkel zu arbeiten. Während Ingenieure hauptsächlich Produkte entwerfen und entwickeln, wollte ich direkter mit Menschen interagieren und die Auswirkungen von Technologie auf die Gesellschaft beleuchten. Deshalb wechselte ich zu einem Technologiehandelsunternehmen, wo ich Vertriebskompetenzen erlernte. Vertrieb bedeutet nicht nur den Verkauf von Produkten, sondern auch den Aufbau von Vertrauen zu Kunden und die Überlegung, wie man durch Technologie Mehrwert schaffen kann. Diese Erfahrung war ein Wendepunkt für mich. Durch meine Tätigkeit im Handelsunternehmen gewann ich die Fähigkeit, das Geschäft als Ganzes zu betrachten, und mein Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu gründen, wuchs stetig.
Während der Internetblase gründete ich mit einem Bekannten aus einer Werbeagentur ein Internetunternehmen. Bei der Erstellung von Webseiten und dem Vertrieb von Inhalten lernte ich die Bedeutung von Branding und Marketing kennen und entdeckte die Faszination, ein Unternehmen mit einer breiteren Perspektive aufzubauen. Als die Internetblase platzte, suchte ich nach neuen Herausforderungen. So wandte ich mich der Robotik zu. Ich sah die Chance, Japans technologische Kompetenz der Welt zu präsentieren, und stieg daher in die Robotikbranche ein. Heute engagiere ich mich in Projekten, die die Gesellschaft als Ganzes durch autonomes Fahren und den Aufbau intelligenter Städte unterstützen.

■ Ziel ist die Lösung sozialer Probleme

Das Geschäft und unsere Philosophie von ZMP basieren seit jeher auf der festen Überzeugung, „durch Roboter einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten“. Von Anfang an, seit ich dieses Unternehmen gegründet habe, war es mein Ziel, autonomes Fahren und Robotertechnologien zu nutzen, um unser Leben reicher und komfortabler zu gestalten.
Innerhalb dieses Rahmens ruht das Geschäft von ZMP auf drei Hauptsäulen.
Der erste Bereich ist die „industrielle Mobilität“ bzw. die Technologie des autonomen Fahrens für industrielle Anwendungen. Unser Ziel ist es, den fahrerlosen Betrieb von Fahrzeugen zu ermöglichen, die spezifische Aufgaben erfüllen, beispielsweise Flughafenfahrzeuge und Reinigungsfahrzeuge. Wir sind überzeugt, dass diese Technologie äußerst effektiv ist, um dem aktuellen Fachkräftemangel zu begegnen. Tatsächlich wird sie bereits an Flughäfen und in großen Anlagen eingesetzt und hat zu einer deutlichen Steigerung der Arbeitseffizienz geführt. Zu sehen, wie die Technologie des autonomen Fahrens von ZMP reale Probleme löst und sich in der Praxis bewährt, erfüllt mich mit großem Stolz.
Als Nächstes konzentrieren wir uns auf den Bereich der „mobilen Lebensführung“. Dabei geht es um die Entwicklung von Robotern, die unseren Alltag durch autonomes Fahren in unseren Wohnräumen unterstützen. Wir stellen uns beispielsweise eine Zukunft vor, in der Roboter, die beim Einkaufen helfen oder Pflegeleistungen erbringen, als alltägliche Transportmittel eingesetzt werden. Wir sind überzeugt, dass die Realisierung dieser Technologie einen bedeutenden Einfluss auf die alternde Gesellschaft Japans haben und ein erfüllteres und komfortableres Leben ermöglichen wird.
Und die dritte Plattform ist „ROBO-HI®“. Dieses System steuert zentral nicht nur die von uns entwickelten autonomen Fahrzeuge und Roboter, sondern auch Roboter weltweit über die Cloud und kann daher mit Fug und Recht als „Multi-Roboter-Betriebssystem“ bezeichnet werden. Da ROBO-HI die effiziente Steuerung der Bewegungen mehrerer Fahrzeuge und Roboter ermöglicht, erweist es sich in Bereichen wie Smart Cities und Krankenhäusern als äußerst leistungsstark. Ich bin überzeugt, dass dieses System ein wichtiges Instrument sein wird, um ganze Städte effizienter und nachhaltiger zu gestalten.
Im Design streben wir stets nach „nutzerzentriertem Design“. Besonders begeistert bin ich von der Idee, Robotern „Augen“ zu geben. Ich glaube, dass Menschen Robotern automatisch vertrauen und so Interaktion entsteht, wenn sie Augen haben. Die von uns entwickelten Roboter arbeiten mit Menschen zusammen und unterstützen ihr Leben. Deshalb sollten sie meiner Meinung nach zugänglicher sein als bloße Maschinen.
Ich habe große Hoffnungen für die Zukunft von ZMP. Wenn ich mir vorstelle, wie autonomes Fahren und Roboter in verschiedenen Bereichen der Gesellschaft eine aktive Rolle spielen, spüre ich, dass noch viele Herausforderungen vor uns liegen. Wie viel unsere Technologie zur Gesellschaft beitragen und wie viele Menschenleben sie bereichern kann – das ist der Grund, warum ich weiterhin meine ganze Leidenschaft in diese Arbeit investiere.

■ Nachricht an die Studierenden

In der Vergangenheit stand Japan an der Spitze der Welt, und insbesondere die Vereinigten Staaten studierten Japans Erfolg. Doch während Japan stagnierte, wuchsen andere Länder. Mehr denn je wünsche ich mir, dass die jüngere Generation die Rückkehr Japans an die Spitze anstrebt. Um dies zu erreichen, sind neben technischem Können auch künstlerische und kreative Fähigkeiten unerlässlich. Kreativität ist notwendig für Problemlösung und Gestaltung, und ich bin überzeugt, dass sie die treibende Kraft sein wird, die die nächste Generation Japans wieder an die Weltspitze führen wird.

Online-Studentenzeitung, 11. April 2024, Interview mit Renho Maeda, Student im zweiten Studienjahr an der Chuo-Universität