Yasushi Adachi, Mitglied des Oberhauses

2026.08.16

Ich stelle mich weiterhin den Herausforderungen mit der „20-Jahres-Lebensdauer-Theorie“. Unendliche Möglichkeiten eröffnen sich auf dem Weg, den ich gewählt habe.

■Profil
Geboren am 14. Oktober 1965 in Osaka. Nach seinem Abschluss an der Präfektur-Oberschule Ibaraki in Osaka, der Universität Kyoto und deren Graduiertenschule trat er in das japanische Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) ein. Während seiner Zeit beim METI studierte er an der School of International and Public Affairs der Columbia University in den USA und erwarb dort einen Master-Abschluss. Nach über 20 Jahren im METI wandte er sich nach dem Großen Erdbeben in Ostjapan und der Nuklearkatastrophe von Fukushima Daiichi der Politik zu. Bei den Parlamentswahlen im Dezember 2012, die zur Bildung des zweiten Kabinetts Abe führten, kandidierte er erstmals und wurde gewählt. Er war insgesamt zwölf Jahre lang vier Legislaturperioden lang Abgeordneter des japanischen Repräsentantenhauses und bekleidete dort unter anderem die Positionen des Vorsitzenden des Politikforschungsausschusses der Fraktion der Japanischen Innovationspartei im japanischen Parlament sowie des Vorsitzenden des Forschungsausschusses zur Verfassungsrevision. Bei der Nachwahl zum Repräsentantenhaus im Oktober 2024 wurde er nach der Aufdeckung von Wahlverstößen durch die Japanische Innovationspartei Ziel eines Attentats und kündigte daraufhin seinen Rücktritt an, um Unruhen in seinem Wahlkreis zu vermeiden. Bei der Wahl zum Oberhaus im Juli 2025 kandidierte er als Kandidat der Demokratischen Partei für das Volk über die Verhältniswahl und wurde als Einzelkandidat, nicht als Parteimitglied, zum Spitzenkandidaten gewählt.

Yasushi Adachi, der vom Beamten im Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie in die Politik wechselte, stellt sich weiterhin dynamischen Herausforderungen. Dank seiner Expertise in der Stadtplanung und seiner praktischen Erfahrung als Beamter hat er sich intensiv mit dem japanischen Stadtsystem und der politischen Landschaft auseinandergesetzt. Adachi, der die „20-Jahres-Lebenstheorie“ vertritt und stets zukunftsorientiert gedacht hat, richtet eine leidenschaftliche Botschaft an die Studierenden, die Japan in Zukunft führen werden.

Während meines Studiums widmete ich mich voll und ganz dem Studium und dem Sport. Ich schrieb mich an der Fakultät für Ingenieurwissenschaften der Universität Kyoto ein und vertiefte mich in die Stadtplanung und Stadtökonomie. Mithilfe von Computermodellen analysierte ich die Auswirkungen des Honshu-Shikoku-Brückenprojekts auf die regionale Wirtschaft. Gleichzeitig unternahm ich Spaziergänge auf Kyotos Philosophenweg und dachte über die Dinge nach. Meine größte Leidenschaft galt dem Wasserball im Schwimmverein der Universität. Schon seit meiner Schulzeit war ich begeisterter Wasserballspieler und verbrachte meine Tage und Nächte im Schwimmbecken.
Nach meinem Hochschulabschluss trat ich dem Ministerium für Internationalen Handel und Industrie (heute Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie) bei. Dank meiner Kenntnisse in Stadtplanung engagierte ich mich in der nationalen Industriepolitik und Wirtschaftsdiplomatie und baute meine Karriere durch Schlüsselpositionen und Auslandseinsätze aus. Dazu gehörten unter anderem die Tätigkeit als Berater im Ministersekretariat, Reisen nach Peking und sogar ein Einsatz im EU-Hauptquartier in Brüssel.

■Das große Erdbeben in Ostjapan wurde zu einem Wendepunkt – er überwand die Grenzen der staatlichen Verwaltung und verfolgte eine Karriere in der Politik.

Ein entscheidender Wendepunkt in meinem Leben war das Große Ostjapanische Erdbeben und die Nuklearkatastrophe von Fukushima Daiichi am 11. März 2011, als ich in Belgien stationiert war. Als ich dort die Nachrichten einschaltete, sah ich auf dem Bildschirm den verheerenden Tsunami und die Nuklearkatastrophe, die mein Heimatland Japan heimsuchten, und ich war zutiefst schockiert und fühlte mich zutiefst erschüttert. Das japanische Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie ist direkt an der Verwaltung der Kernenergie beteiligt. Ich verspürte eine große Verantwortung und gleichzeitig den starken Drang, für mein Land einzustehen.
Was mir damals bei der Beobachtung der Lage schmerzlich bewusst wurde, war, dass sich das Land nicht verändern würde, egal wie hart die Beamten und Behörden vor Ort arbeiteten, solange die zugrundeliegende Politik nicht funktionierte. Um die Nation vor der Krise zu bewahren, war ich überzeugt, dass ich die Grenzen der Verwaltung überschreiten und selbst politisch aktiv werden musste, um das System grundlegend zu verändern. Mit dieser Überzeugung reichte ich umgehend meine Kündigung ein, kehrte nach Japan zurück und begann meine politische Tätigkeit von meiner Heimatstadt Osaka aus.

■ Die dreistufige Struktur von „Politik, Verwaltung und Strategie“ und eine Leidenschaft für die Reform des städtischen Systems.

Wenn ich über die Funktionsweise der Welt oder über soziale Probleme nachdenke, verwende ich oft die Analogie der „hierarchischen Struktur“ eines Gebäudes, um sie zu erklären.
Ganz oben im ersten Stockwerk steht die „Politik (Parteipolitik)“, die das Fundament von allem bildet. Darüber, im zweiten Stockwerk, befindet sich die „Verwaltung (Regierungsstruktur)“, und im dritten Stockwerk darüber die „Politikgestaltung (Wirtschaft, Außenpolitik, Sozialversicherung usw.)“. Viele Menschen lassen sich von Diskussionen über die „Politikgestaltung“ im dritten Stockwerk fesseln, doch um wirklich wirksame Politik zu entwickeln, müssen die Politik im ersten Stockwerk und die Verwaltungsstruktur im zweiten Stockwerk solide und gerecht aufgebaut sein.
Japans Wachstum wird derzeit von der „Macht der Städte“ getragen, darunter auch die landesweit ausgewiesenen Städte. Das bestehende Stadtentwicklungssystem weist jedoch ein unklares Verhältnis zwischen Präfekturgouverneuren und Bürgermeistern auf, was zu einer ineffizienten sogenannten „Doppelverwaltung“ führt. Um dieses Problem zu lösen, gibt es neben dem Erhalt des Status quo verschiedene Reformoptionen, darunter das „Metropolkonzept (Einrichtung von Sonderbezirken)“ und das „Sonderstadtsystem“. Ich bin überzeugt, dass ein Ansatz wie das „Sonderstadtsystem“, der die Autorität und die finanziellen Ressourcen der Städte stärkt und erweitert, anstatt sie wie Tokio in Sonderbezirke aufzuteilen, der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum für Städte in ganz Japan ist.

■ Die offene Präsentation von Optionen schafft faire Politik.

Am wichtigsten bei institutionellen Reformen und Wahlen ist meiner Ansicht nach, „alle Optionen der Öffentlichkeit und den Bürgern offen darzulegen, ohne irgendwelche Wahlmöglichkeiten zu verschweigen“. Wenn wir die Auswahl auf ein Entweder-oder zwischen dem Erhalt des Status quo und dem bestehenden Reformplan reduzieren und andere sinnvolle Optionen (wie beispielsweise Sonderstädte) ausschließen, können wir keine wirklich fairen Urteile fällen oder Entscheidungen treffen.
Ich habe mich stets entschieden gegen politische Taktiken ausgesprochen, die von „Sekundärhauptstädten“ sprechen, ohne die grundlegende Definition einer Hauptstadt zu hinterfragen, oder die unbequeme Optionen beschönigen, während sie diese gleichzeitig propagieren. Auch wenn ich damit in der Minderheit bin, werde ich mich weiterhin gegen Missstände aussprechen und den Bürgern transparentere und fairere Alternativen präsentieren. Das ist die Haltung einer „uneigennützigen, gemeinwohlorientierten Politik“, die ich anstrebe.

■ Nachricht an die Studierenden

Ich möchte den Studierenden, die die Zukunft gestalten werden, das Konzept der „20-Jahres-Lebenstheorie“ vorstellen. In der heutigen Zeit, in der ein Alter von 100 Jahren immer häufiger vorkommt, ermöglicht uns die Aufteilung des Lebens in 20-Jahres-Abschnitte, ungefähr fünf verschiedene „Leben“ zu leben.
Ich persönlich habe meine Leidenschaft ganz unterschiedlichen Bereichen gewidmet: Meine Zwanziger waren meine „Studentenzeit“, in der ich mich dem Studium und dem Wasserball widmete, die nächsten zwanzig Jahre waren meine „Bürokratenzeit“, in der ich für den Staat in einem Ministerium arbeitete, und jetzt, mit über fünfzig, bin ich in der „Politikerzeit“. Selbst wenn du nicht die Universität oder Fakultät besucht hast, die du dir vorgestellt hast, oder wenn deine Zukunftspläne noch nicht klar definiert sind, gibt es absolut keinen Grund zur Panik. Du kannst im Leben so oft neu anfangen, wie du möchtest, und die Möglichkeiten sind grenzenlos, je nachdem, welche Entscheidungen du triffst. Wenn ich 120 Jahre alt werden würde, hätte ich mit sechzig erst die Hälfte meines Lebens hinter mir.
Wichtig ist nicht, unerreichbare Träume oder abstrakte Ideale zu verfolgen. Es geht darum, Herausforderungen anzunehmen, die dir jeden Tag ein echtes Gefühl des Fortschritts vermitteln. Wähle den Weg, etwas zu bereuen, anstatt es nicht getan zu haben. Ich unterstütze dich von ganzem Herzen dabei, dich voll und ganz den vor dir liegenden Aufgaben und Studien zu widmen und deine Zukunft mit unkonventionellen Ideen kraftvoll zu gestalten.

Online-Studentenzeitung, 26. Juli 2026: Interview mit Hana Takahashi, Schülerin im dritten Jahr der Osaka Jogakuin High School

Hana Takahashi (3. Jahr, Osaka Jogakuin High School) / Tatsushi Harada (2. Jahr, Nihon University) / Kosuke Seo (3. Jahr, Myojo High School) / Mina Hiraoka (3. Jahr, Doshisha University) / Ryo Ishikawa (3. Jahr, Kansai Gaidai University)
Online-Teilnehmer: Sakura Yamashita (4. Jahr, Tsuda-Universität) / Yuna Yamamoto (4. Jahr, Keio-Universität)